Effective Decision Making Technique

Effective Decision Making Technique

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
  • Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
  • Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
  • Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
  • Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif

Materi :

  1. Introduction
    • Konsep dan Prinsip Keputusan
    • Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
    • Tujuan Pengambilan Keputusan
    • Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
  2. Dasar Pengambilan Keputusan
    • Faktor Strategis – Jangka Panjang
    • Faktor Problem – Jangka Pendek
  3. Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
    • Basic Strategic Management
    • Basic Risk Management
    • Problem Solving
    • Communication Skill
    • Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
  4. Model Pemecahan Masalah
    • Decision Making Model Kepneur Treagoe
    • Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
    • Decision Making Model Pareto
    • Decision Making Model Plus – Minus
  5. Decision Making Model Kepneur Tregoe
    • Analisis Keputusan
      • Rumusan Tujuan Keputusan
      • Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
      • Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
      • Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
      • Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
      • Proses Pengambilan Keputusan
      • Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
    • Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
      • Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
      • Setiap Keputusan Mengandung Resiko
      • Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
      • Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
      • Penentuan Daerah Kritis
      • Meramalkan Persoalan Potensial
      • Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
      • Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
      • Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
  6. Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe

Target Peserta :

Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

Team Trainer Johnson Indonesia:

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

04-05 Juni 2018

16-17 Juli 2018

15-16 Agustus 2018

03-04 September 2018

04-05 Oktober 2018

01-02 November 2018

20-21 Desember 2018

 

Jadwal Public Training 2018 Lengkap

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Print Friendly, PDF & Email

<

Jadwal Fixed Running
Akuntansi Imbalan Kerja (PSAK 24)

Confirm Running
Juli, 11-12, 2018

Salesmanship Training & Workshop

Confirm Running
Juli, 25-26, 2018

Sales Negotiation & Lobbying Skill

Confirm Running
Juni, 27-28, 2018

Human Resources For Non HR Manager

Confirm Running
Juli, 25-26, 2018

Effective Meeting

Confirm Running
Juli, 02-03, 2018

TNA & ROI in Training

Confirm Running
Juni, 27-28, 2018

Problem Solving & Decision Making (PROSDEM)

Confirm Running
Juli, 12-13, 2018

Total Quality Management (TQM)

Confirm Running
Juli, 16-17, 2018

Failure Mode Effect Analysis (FMEA)

Confirm Running
Juni, 28-29, 2018

Business To Business Marketing & Sales Strategy

Confirm Running
Juni, 28-29, 2018

Corporate Budgeting: Planning & Controlling

Confirm Running
Juni, 21-22, 2018

Customer Relationship Management (CRM)

Confirm Running
Juli, 12-13, 2018

Strategi Penerapan Anti Fraud Di Sektor Asuransi Berbasis Seojk No.46/Seojk.05/2017

Confirm Running
Juni, 28-29-05, 2018

Administrasi Keuangan

Confirm Running
Juni, 27-28, 2018

Accounting Best Practice

Confirm Running
Juni, 21-22, 2018

The Way of Thinking - Through Creative & Rational Thinking

Confirm Running
Juni, 21-22, 2018