Manajemen Penggajian

Manajemen Penggajian

Deskripsi :

Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi motivasi dan iklim kerja yang kondusif adalah gaji. Oleh karena itu perlu bagi perusahaan untuk membuat standar penggajian yang tepat. Sistem penggajian atau pemberikan kompensasi harus dibuat dengan obyektif, adil dan kompetitif. Jabatan dengan tanggung jawab yang besar, tingkat kesulitan yang tinggi dan menuntut kualifikasi yang tinggi, sudah sepatutnya menempati level jabatan yang lebih tinggi dan mendapatkan gaji yang tinggi pula. Pemberian gaji bukan berdasarkan ilmu kira-kira atau karena kedekatan dengan pejabat atau pemimpin perusahaan. Perlu ada struktur yang dibuat secara sistematis.

Penyusunan gaji mengacu pada level jabatan. Semakin tinggi level jabatan semakin tinggi pula gaji yang harus diberikan. Penyusunan level jabatan dilakukan berdasarkan evaluasi atas semua jabatan yang ada dalam perusahaan. Setiap jabatan harus diberikan bobot sehingga dapat dibandingkan antara suatu jabatan dengan jabatan lain. Untuk dapat melakukan evaluasi jabatan secara menyeluruh dan obyektif, maka tahap awal yang perlu dimiliki adalah profil suatu jabatan yang berisi gambaran tentang tanggung jawab, tugas, otoritas, gambaran kondisi kerja, persyaratan jabatan dan informasi lainnya tentang suatu jabatan.

Jadi untuk menyusun struktur penggajian ini perlu untuk melakukan : analisa jabatan, evaluasi jabatan dan penyusunan level jabatan. Selain itu perlu juga untuk memperhatikan nilai gaji di pasar, agar perusahaan dapat menyediakan gaji yang kompetitif untuk menarik dan mempertahankan karyawan. Oleh karena itu penting bagi para profesional yang menangani penggajian maupun para atasan (line manager) yang sebenarnya punya andil dalam proses penyusunan struktur gaji untuk memiliki pemahaman menyeluruh tentang manajemen penggajian.

Manfaat Training :

  • Peserta memahami sistem kompensasi atau penggajian yang adil dan obyektif, yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.
  • Peserta mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian, mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Peserta memahami dan dapat melakukan analisa jabatan dan evaluasi jabatan sebagai tahap awal untuk membangun sistem Compensation.
  • Peserta mampu menyusun level jabatan dan struktur gaji secara tepat.
  • Peserta memahami pengaruh penilaian kinerja (Performance Appraisal) terhadap kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Peserta memahami pentingnya dan mampu melakukan review atas sistem penggajian yang berlaku, agar dapat tetap memiliki sistem penggajian yang obyektif dan kompetitif.

Materi :

  1. Konsep Manajemen Penggajian
    1. Pengertian Manajemen Penggajian
    2. Komponen Penggajian dan Tunjangan
    3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Penggajian
    4. 3P dalam penentuan penggajian
    5. Tahap penyusunan struktur penggajian
  2. Pemahaman langkah-langkah untuk menyusun struktur penggajian
    1. Job Analysis (Analisa Jabatan)
      • Pemahaman analisa jabatan
      • Tahap menyusun analisa jabatan
      • Peran analisa jabatan dalam penyusunan struktur penggajian
    2. Job Evaluation (evaluasi jabatan)
      • Pemahaman evaluasi jabatan
      • Tahap melakukan evaluasi jabatan
    3. Job Grading
      • Pemahaman job grading
      • Implementasi hasil evaluasi jabatan pada penyusunan level jabatan
  1. Struktur Penggajian
    1. Konversi hasil evaluasi jabatan pada struktur gaji
    2. Bentuk struktur gaji
    3. Faktor yang mempengaruhi struktur gaji
    4. Permasalahan yang terjadi dalam penyusunan struktur gaji
    5. Strategi peninjauan gaji
    6. Monitoring struktur penggajian
      • Pentingnya menetapkan midpoint
      • Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  1. Komponen dalam manajemen penggajian (kompensasi) yang sesuai UU Ketenagakerjaan
    1. Gaji Pokok
    2. Lembur
    3. Tunjangan / Fasilitas
    4. Pajak
    5. Jamsostek

Target Peserta :

Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan dalam manajemen kompensasi atau penggajian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

27-28 Juni 2018

16-17 Juli 2018

16-17 Agustus 2018

19-20 September 2018

08-09 Oktober 2018

21-22 November 2018

19-20 Desember 2018

 

Jadwal Public Training 2018 Lengkap

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria,  Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training :

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Print Friendly, PDF & Email

<

Jadwal Fixed Running
Akuntansi Imbalan Kerja (PSAK 24)

Confirm Running
Juli, 11-12, 2018

Salesmanship Training & Workshop

Confirm Running
Juli, 25-26, 2018

Sales Negotiation & Lobbying Skill

Confirm Running
Juni, 27-28, 2018

Human Resources For Non HR Manager

Confirm Running
Juli, 25-26, 2018

Effective Meeting

Confirm Running
Juli, 02-03, 2018

TNA & ROI in Training

Confirm Running
Juni, 27-28, 2018

Problem Solving & Decision Making (PROSDEM)

Confirm Running
Juli, 12-13, 2018

Total Quality Management (TQM)

Confirm Running
Juli, 16-17, 2018

Failure Mode Effect Analysis (FMEA)

Confirm Running
Juni, 28-29, 2018

Business To Business Marketing & Sales Strategy

Confirm Running
Juni, 28-29, 2018

Corporate Budgeting: Planning & Controlling

Confirm Running
Juni, 21-22, 2018

Customer Relationship Management (CRM)

Confirm Running
Juli, 12-13, 2018

Strategi Penerapan Anti Fraud Di Sektor Asuransi Berbasis Seojk No.46/Seojk.05/2017

Confirm Running
Juni, 28-29-05, 2018

Administrasi Keuangan

Confirm Running
Juni, 27-28, 2018

Accounting Best Practice

Confirm Running
Juni, 21-22, 2018

The Way of Thinking - Through Creative & Rational Thinking

Confirm Running
Juni, 21-22, 2018