Jadwal Training Practical Human Resources Management

Practical Human Resources Management

Deskripsi :

Sumber daya manusia memainkan peranan penting untuk menciptakan kelancaran dan keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan perlu direncanakan, dikelola dan dikembangkan, sehingga sumber daya manusia dapat menjadi aset yang berharga bagi perusahaan. Di sinilah peran penting Bagian SDM dalam menjalankan fungsinya. Setiap orang yang terlibat dalam pengelolaan SDM dituntut untuk memiliki wawasan dan ketrampilan di bidang Manajemen SDM. Tidak terbatas hanya level manajerial, bahkan sampai level staff pun harus memiliki pemahaman tentang Manajemen Sumber Daya Manusia dan mampu menerapkannya secara praktis dalam aktivitas kerja sehari-hari. Sekalipun tugas yang menjadi tanggung jawabnya bisa jadi spesifik untuk bidang tertentu, namun adanya pemahaman yang menyeluruh tentang Manajemen SDM akan sangat membantunya untuk menjalankan tugas secara lebih baik dan efektif. Selain itu memungkinkan individu tersebut untuk dapat berpikir lebih luas dan memberikan kesempatan untuk lebih dikembangkan.

Manfaat Training :

Memahami ruang lingkup HRM
Memiliki pemahaman praktis yang mendasar mengenai fungsi dan peran HRM sebagai fungsi strategis dalam dalam organisasi/perusahaan
Meningkatkan kemampuan dan kemandirian dalam menjalankan tugas di bidang HRM secara efektif
Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bahwa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources

Materi :

Konsep Strategic Human Resource Management (HRM) atau Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
(Peran Strategik Manajemen SDM – Model Manajemen SDM – Tantangan Manajemen SDM)

Human Resource Planning (Perencanaan Sumber Daya Manusia)

(Perencanaan SDM dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Perusahaan – Perencanaan SDM dan kaitannya seluruh subsistem Manajemen SDM lainnya – Estimasi kebutuhan dan ketersediaan SDM )

Job Analysis

(Konsep dasar analisa jabatan – Manfaat melakukan analisa jabatan – Teknik melakukan analisa jabatan – Aplikasi hasil analisa jabatan terhadap subsistem dalam HRM)

Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Penempatan

(Konsep Dasar Rekrutmen & Seleksi – Proses Rekrutmen & Seleksi – Metode yang digunakan dalam seleksi – Interview dalam proses seleksi – Program Induksi dan Orientasi – Mengukur efektivitas program rekrutmen dan seleksi)

Pelatihan & Pengembangan SDM

(Konsep dasar Pelatihan dan Pengembangan – Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM – Analisa kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis) – Mendesain program pelatihan – Pengelolaan aktivitas pelatihan & pengembangan – Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan)

Sistem Manajemen Karir (Career Management)

(Perencanaan karir – Aspek-aspek Manajemen Karir – Desain Jenjang Karir – Konsep pengembangan karir individu)

Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

(Konsep Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja – Performance Management Cycle – Performance Appraisal – Teknik penyusunan performance appraisal – Pelaksanaan performance appraisal)

Sistem Remunerasi (Remuneration System)

(Konsep dasar Remunerasi – Strategi Remunerasi – Melakukan job grading berdasarkan Job Evaluation – Kebijakan dan Struktur Remunerasi)

Hubungan Industrial (Industrial Relations)

(Status Hubungan Kerja – Serikat Pekerja – Peraturan Perusahaan – Perjanjian Kerja Bersama (PKB) – Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) – Pemutusan Hubungan Kerja (PHK))

Target Peserta :

Manajer, Supervisor atau Staff HR, dan pihak – pihak yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia

Pembicara / Fasilitator :

Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternative Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024

02-03 Januari 2024

12-13 Februari 2024

21-22 Maret 2024

04-05 April 2024

21-22 Mei 2024

18-19 Juni 2024

25-26 Juli 2024

19-20 Agustus 2024

26-27 September 2024

09-10 Oktober 2024

04-05 November 2024

04-05 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516/ 54377442, Hp: 0815 972 5020