Training Need Analysis (TNA)

Training Need Analysis (TNA)

Deskripsi :

Pelatihan merupakan bagian yang tak terpisahkan, bahkan sangat penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Melalui pelatihan setiap karyawan diharapkan dapat lebih optimal dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. Bahkan dapat lebih berkembang lagi. Oleh karena itu program pelatihan yang dibuat haruslah sesuai dengan kebutuhan karyawan dalam menjalankan tugas dan fungsinya tersebut. Topik yang dipilih harus mengacu pada pengetahuan, ketrampilan dan sikap kerja yang dibutuhkan pada jabatan yang dipegang pada saat itu. Atau kalaupun tujuannya untuk pengembangan, maka topik yang dipilih adalah sesuai dengan kebutuhan pengembangannya. Pemilihan topik pelatihan bukan sekedar mengikuti selera atau keinginan atau trend saat ini. Memang semua topik pelatihan pasti bermanfaat tetapi yag menjadi prioritas adalah yang sesuai kebutuhan.

Untuk mendapatkan topik pelatihan yang tepat sesuai kebutuhan, maka perlu dilakukan analisa kebutuhan pelatihan. Dengan analisa yang tepat, maka pelatihan yang dilakukan akan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, juga kebutuhan individu tersebut dalam mengembangkan kompetensinya untuk melaksanakan tugas secara optimal. Pelatihan yang dilaksanakan atau diikuti oleh karyawan pada akhirnya dapat memberikan dampak pada peningkatan kinerja dan pencapaian target perusahaan.

Manfaat Training :

  • Peserta memahami peran penting training sebagai sarana untuk mengembangkan sumber daya manusia
  • Peserta memahami konsep dan prinsip melaksanakan Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan pelatihan
  • Peserta mampu memahami dan menerjemahkan hasil TNA dalam rangka penyusunan perencanaan program pelatihan dan pengembangan SDM untuk mencapai tujuan perusahaan/organisasi
  • Peserta memiliki kemampuan menyusun modul pelatihan berbasis hasil TNA
  • Peserta mampu mengukur, mengevaluasi dan memonitor hasil pelaksanaan training berbasis TNA

Materi :

  1. Konsep Dasar Pelatihan (Training)
    • Human Resources Strategic dan Business Result
    • Konsep dan Prinsip Manajemen Pelatihan
    • Peran dan Manfaat Pelatihan
    • Siklus Pelatihan (Training Cycle Process)
    • Siklus Desain Pelatihan : Model Parker & Model ADDIE
  2. Training Need Analysis (TNA) atau Analisa Kebutuhan Training
    • Prinsip dan Konsep TNA
    • Peran dan Manfaat TNA
    • Langkah-langkah TNA
  3. Pendekatan untuk melakukan TNA
    • Analisa Organisasional (Organizational Analysis)
    • Analisa Pekerjaan (Occupational/Job Analysis)
    • Analisa Individual (Individual Analysis)
  4. Metode dan teknik pengumpulan data untuk TNA
    • Wawancara (Interview)
    • Observasi (Observation)
    • Survey / Questionnaire
    • Diskusi – Focus Group Discussion
    • Review Data Dokumen
  5. Penerapan Hasil TNA
    • Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
      • Merumuskan Sasaran dan Tujuan Pelatihan
      • Metode Pelatihan
      • Menyusun Rencana Pembelajaran (Lesson Plan)
      • Anggaran Pelatihan
    • Evaluasi Pelatihan
      • Konsep dan Prinsip Evaluasi Pelatihan
      • Tujuan Evaluasi Pelatihan
      • Metode dan Tools Evaluasi
      • Level Evaluasi Pelatihan

Target Peserta :

Training Manager/Supervisor/Coordinator/Staff/Administrator, HR Manager dan semua yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Johnson Alvonco, Ph. D. ( Alternatif Trainer )
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA. ( Alternatif Trainer )

Tanggal Pelaksanaan :

29-30 Januari 2019

12-13 Februari 2019

18-19 Maret 2019

09-10 April 2019

27-28 Mei 2019

13-14 Juni 2019

09-10 Juli 2019

02-03 Agustus 2019

09-10 September 2019

22-23 Oktober 2019

05-06 November 2019

17-18 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training :

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Print Friendly, PDF & Email

<

Jadwal Fixed Running
Financial Statement Analisis

Confirm Running
Maret, 26-27, 2019 The Rani Kuta Bali

Strategy Marketing Management

Confirm Running
Maret, 21-22, 2019

Basic Accounting

Confirm Running
Maret, 21-22, 2019

Cash Flow & Treasury Management

Confirm Running
April, 09-10, 2019

Akselerasi Account Receivable & Collection Management

Confirm Running
Maret, 19-20, 2019

HAZOPS Training Program

Confirm Running
April, 11-12, 2019

Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)

Confirm Running
Maret, 20-21, 2019

Sales Force Management

Confirm Running
April, 15-16, 2019

Insurance Claims Fraud

Confirm Running
April, 25-26, 2019

Corporate Budgeting Planning & Controlling

Confirm Running
April, 15-16, 2019

Effective Leadership

Confirm Running
April, 09-10, 2019

Penerapan Good Corporate Governance (GCG)

Confirm Running
Maret, 21-22, 2019

Behavioral Event Interview (BEI) - CBHRM

Confirm Running
April, 25-26, 2019

Effective Leadership

Confirm Running
April, 09-10, 2019

Training Need Analysis

Confirm Running
Maret, 18-19, 2019

Credit Analysis For Multifinance Business

Confirm Running
Maret, 25-26, 2019

Quality Function Deployment (QFD)

Confirm Running
Maret, 26-27, 2019