Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)

Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)

Deskripsi :

Dalam menjalankan aktivitas usahanya, setiap perusahaan/organisasi pasti memiliki tujuan atau target yang ingin dicapai. Bukan hanya sekedar untuk bertahan hidup, tetapi juga dapat berkembang dari waktu ke waktu. Terlebih di tengah persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu tidak ada kata lain, setiap perusahaan harus mengelola sumber daya yang dimilikinya secara optimal, termasuk juga sumber daya manusia yang ada. Perusahaan tidak cukup hanya mencari sumber daya manusia yang tepat kualifikasi, tetapi juga tepat dalam hal jumlah. Tidak kelebihan dan tidak kekurangan. Kelebihan sumber daya manusia jelas akan meningkatkan biaya, selain itu dapat membentuk individu tersebut menjadi individu yang tidak optimal dalam menggunakan kapasitas kemampuannya. Di sisi lain jumlah sumber daya manusia yang tidak memadai akan dapat menghambat kelancaran aktivitas kerja dan bahkan dapat menimbulkan risiko kerja yang pada akhirnya juga akan meningkatkan biaya.

Bagaimana menentukan jumlah sumber daya manusia secara tepat? Perlu sekali untuk melakukan Analisa Beban Kerja. Dengan analisa beban kerja, perusahaan dapat memiliki informasi tentang beban kerja yang ada pada suatu jabatan atau pada suatu unit kerja, sehingga dapat ditentukan jumlah orang yang tepat untuk mengerjakan tugas pada suatu jabatan atau suatu unit kerja.  Dengan demikian dapat diharapkan perusahaan akan dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Selain itu karyawan pun dapat bekerja sesuai dengan kapasitas dirinya dan diharapkan dapat menciptakan kebahagiaan atau kepuasan kerja.

Manfaat Training :

  • Peserta memahami konsep analisa beban kerja
  • Peserta mampu menggunakan metode, pendekatan dan alat ukur beban kerja
  • Peserta memiliki kemampuan melakukan analisa beban kerja
  • Peserta dapat menghitung jumlah kebutuhan sumber daya manusia secara tepat

Materi :

  1. Pengelolaan sumber daya manusia
    • Pentingnya pengelolaan sumber daya manusia
    • Peran sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan perusahaan
    • Perencanaan sumber daya manusia
  2. Konsep Analisa Beban Kerja
    • Pengertian, tujuan dan manfaat
    • Peran analisa beban kerja dalam pengelolaan SDM
    • Pendekatan ABK : Activity Based dan Process Based
  3. Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja
    • Konsep analisa jabatan
    • Peran analisa jabatan dalam analisa beban kerja
  4. Assessment dan Perhitungan Beban Kerja
    • Metode motion study
    • Metode Work sampling
  1. Aspek dalam Analisa Beban Kerja
    • Norma Waktu
    • Volume Kerja
    • Jam Kerja Efektif
  2. Langkah-langkah Analisa Beban Kerja Berbasis Aktivitas
  3. Pengukuran beban kerja
    • Per jabatan
    • Per unit kerja
  1. Menghitung Kebutuhan SDM Optimal
  2. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi
  3. Mengelola hasil analisa beban kerja
    • Kondisi overload
    • Kondisi underload

Target Peserta :

Manager/Supervisor/Staff Bagian HR maupun bagian lainnya, yang berkepentingan dalam perencanaan SDM atau perhitungan efektivitas kerja

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

07-08 Juni 2018

18-19 Juli 2018

27-28 Agustus 2018

13-14 September 2018

24-25 Oktober 2018

05-06 November 2018

03-04 Desember 2018

 

Jadwal Public Training 2018 Lengkap

Jam Pelaksanaan

09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta)

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota)

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Print Friendly, PDF & Email

<

Jadwal Fixed Running
Training Need Analysis

Confirm Running
November, 05-06, 2018 BANDUNG

General Affairs (GA) Professional

Confirm Running
Oktober, 25-26, 2018

Financial Statement Analisis

Confirm Running
Oktober, 17-18, 2018

Insurance Claims Fraud

Confirm Running
Oktober, 29-30, 2018

Supplier Evaluation

Confirm Running
Oktober, 25-26, 2018

HR For Non HRM

Confirm Running
Oktober, 27, 2018

Cash Flow & Treasury Management

Confirm Running
Oktober, 22-23, 2018

Accounting Best Practice

Confirm Running
Oktober, 24-25, 2018

Training For The Trainers (TOT)

Confirm Running
November, 05-06, 2018

Governance, Risk & Compliance (GRC)

Confirm Running
Oktober, 18-19, 2018

Credit Analysis For Multifinance Business

Confirm Running
November, 27-28, 2018

Basic Accounting

Confirm Running
Oktober, 22-23, 2018

Financial Auditing For Internal Auditor

Confirm Running
Oktober, 22-23, 2018

Selling Skill Metode NLP-Hypnosis-EQ

Confirm Running
Oktober, 27-28, 2018

Strategy Marketing Management

Confirm Running
Oktober, 17, 2018

Legal Drafting: Penyusunan Kontrak Bisnis

Confirm Running
Oktober, 25-26, 2018

Financial Management For Non Finance (FINON)

Confirm Running
Oktober, 22-23, 2018