📞 Konsultasi Training Gratis 📅Jadwal Fix Public Training 📅 Public Training 2026

Training Efektivitas Penjadwalan Produksi

Training Efektivitas Penjadwalan Produksi adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menyusun, mengendalikan, dan mengevaluasi jadwal produksi secara efektif agar target produksi dapat tercapai sesuai kapasitas, kebutuhan material, ketersediaan tenaga kerja, mesin, serta permintaan pelanggan.

Penjadwalan produksi atau Production Scheduling merupakan bagian penting dalam Production Planning & Control. Jadwal produksi yang tidak efektif dapat menyebabkan keterlambatan produksi, bottleneck, idle capacity, tingginya work in process, kekurangan material, penggunaan mesin yang tidak optimal, overtime, serta keterlambatan pengiriman kepada pelanggan.

Melalui Pelatihan Efektivitas Penjadwalan Produksi, peserta akan mempelajari Production Planning, Production Scheduling, Capacity Planning, Material Planning, Master Production Schedule (MPS), sequencing, loading, bottleneck management, monitoring produksi, serta teknik meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses produksi.

Mengapa Training Efektivitas Penjadwalan Produksi Penting?

Perusahaan manufaktur membutuhkan sistem penjadwalan produksi yang mampu menyeimbangkan permintaan pelanggan dengan kapasitas produksi yang tersedia. Perencanaan yang terlalu tinggi dapat meningkatkan inventory dan biaya, sedangkan perencanaan yang terlalu rendah dapat menyebabkan keterlambatan pengiriman dan kehilangan peluang penjualan.

Training Production Scheduling membantu peserta menyusun jadwal produksi berdasarkan demand, kapasitas mesin, manpower, material availability, lead time, serta prioritas pekerjaan sehingga proses produksi dapat berjalan lebih stabil, terukur, dan efisien.

Tujuan Training Efektivitas Penjadwalan Produksi

Memahami konsep Production Planning & Scheduling.
Memahami hubungan antara demand, kapasitas, material, dan jadwal produksi.
Mampu menyusun jadwal produksi secara efektif.
Memahami Master Production Schedule (MPS).
Mampu melakukan Capacity Planning.
Mampu menentukan prioritas dan urutan pekerjaan produksi.
Memahami konsep loading dan sequencing.
Mampu mengidentifikasi bottleneck dalam proses produksi.
Mampu melakukan monitoring terhadap realisasi produksi.
Mampu menganalisis penyimpangan antara plan dan actual.
Mengurangi production delay dan idle time.
Meningkatkan utilisasi mesin dan sumber daya.
Meningkatkan ketepatan waktu penyelesaian produksi.
Meningkatkan On Time Delivery kepada pelanggan.

Manfaat Training Efektivitas Penjadwalan Produksi

Meningkatkan kemampuan Production Planning.
Meningkatkan akurasi Production Scheduling.
Mengoptimalkan penggunaan mesin dan tenaga kerja.
Mengurangi waktu tunggu dan bottleneck.
Mengurangi Work In Process (WIP).
Meningkatkan utilisasi kapasitas produksi.
Mengurangi keterlambatan produksi.
Meningkatkan koordinasi Production, PPIC, Warehouse, Purchasing, dan Sales.
Meningkatkan kemampuan merespons perubahan demand.
Meningkatkan produktivitas dan efisiensi proses produksi.
Meningkatkan ketepatan Delivery Schedule.

Materi Training Efektivitas Penjadwalan Produksi

1. Fundamental Production Planning & Scheduling

Konsep Production Planning.
Konsep Production Scheduling.
Production Planning & Control.
Hubungan Planning, Scheduling, dan Control.
Input – Process – Output dalam produksi.
Production Management System.

2. Demand Planning & Forecasting

Memahami kebutuhan pelanggan.
Demand Planning.
Sales Forecast.
Forecast versus Actual Demand.
Demand Fluctuation.
Dampak perubahan demand terhadap Production Schedule.

3. Production Capacity Planning

Konsep Capacity Planning.
Available Capacity.
Required Capacity.
Machine Capacity.
Manpower Capacity.
Capacity Utilization.
Capacity versus Demand.
Capacity Constraint.

4. Master Production Schedule (MPS)

Konsep Master Production Schedule.
Fungsi MPS dalam Production Planning.
Input Master Production Schedule.
Menyusun jadwal induk produksi.
Demand versus Production Capacity.
Review dan adjustment MPS.

5. Material Requirement & Production Scheduling

Hubungan material dengan jadwal produksi.
Material Availability.
Material Requirement Planning.
Inventory Availability.
Material Shortage.
Lead Time Material.
Koordinasi dengan Purchasing dan Warehouse.

6. Production Loading

Konsep Loading.
Machine Loading.
Work Center Loading.
Manpower Loading.
Capacity Loading.
Overload dan Underload.
Balancing Production Load.

7. Production Sequencing

Konsep Sequencing.
Menentukan urutan pekerjaan.
Production Priority.
First Come First Served.
Shortest Processing Time.
Earliest Due Date.
Critical Ratio.
Menentukan sequencing berdasarkan kondisi produksi.

8. Production Scheduling Techniques

Forward Scheduling.
Backward Scheduling.
Daily Production Schedule.
Weekly Production Schedule.
Monthly Production Schedule.
Scheduling berdasarkan Delivery Date.
Scheduling berdasarkan Machine Capacity.
Scheduling berdasarkan Material Availability.

9. Bottleneck Management

Pengertian Bottleneck.
Identifikasi Bottleneck Process.
Capacity Constraint.
Queue dan Waiting Time.
Bottleneck Analysis.
Improvement terhadap Bottleneck.
Meningkatkan Throughput.

10. Lead Time Management

Production Lead Time.
Material Lead Time.
Process Lead Time.
Waiting Time.
Setup Time.
Queue Time.
Lead Time Reduction.

11. Work In Process & Inventory Control

Work In Process (WIP).
Dampak WIP terhadap Production Scheduling.
Inventory Level.
Safety Stock.
Buffer Stock.
Inventory versus Production Schedule.
Mengurangi Excess Inventory.

12. Production Monitoring & Control

Production Monitoring.
Plan versus Actual Production.
Production Achievement.
Schedule Adherence.
Production Delay.
Monitoring Output.
Corrective Action.

13. Production Performance Measurement

Production KPI.
Schedule Attainment.
Schedule Adherence.
Machine Utilization.
Capacity Utilization.
Production Efficiency.
Productivity.
On Time Delivery.

14. Handling Production Schedule Changes

Perubahan permintaan pelanggan.
Urgent Order.
Material Shortage.
Machine Breakdown.
Manpower Shortage.
Quality Problem.
Re-Scheduling.
Menentukan prioritas produksi.
Emergency Production Planning.

15. Coordination in Production Scheduling

Koordinasi Production dengan PPIC.
Koordinasi Production dengan Sales & Marketing.
Koordinasi Production dengan Purchasing.
Koordinasi Production dengan Warehouse.
Koordinasi Production dengan Maintenance.
Koordinasi Production dengan Quality Control.
Production Meeting.

16. Production Scheduling Improvement

Identifikasi permasalahan scheduling.
Root Cause Analysis.
Waste dalam Production Scheduling.
Process Improvement.
Schedule Optimization.
Continuous Improvement.
Production Cost Reduction.

17. Case Study & Workshop

Studi kasus Production Planning.
Latihan menyusun Production Schedule.
Capacity Planning Exercise.
Production Loading Exercise.
Production Sequencing Exercise.
Bottleneck Analysis.
Plan versus Actual Analysis.
Re-Scheduling Case Study.
Penyusunan Production Improvement Action Plan.

Target Peserta Training Efektivitas Penjadwalan Produksi

Training Efektivitas Penjadwalan Produksi direkomendasikan bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan, penjadwalan, pengendalian, dan pelaksanaan aktivitas produksi, antara lain:

Production Manager.
Production Supervisor.
Production Planner.
Production Scheduler.
PPIC Manager & Staff.
Master Scheduler.
Material Planner.
Inventory Controller.
Manufacturing Manager.
Plant Manager.
Warehouse Manager & Staff.
Purchasing & Procurement.
Supply Chain Management.
Maintenance.
Engineering.
Quality Assurance & Quality Control.
Continuous Improvement Team.
Profesional yang terlibat dalam Production Planning & Control.

Team Trainer Johnson Indonesia

Team Trainer Johnson Indonesia

Dr. Iphov Kumala Sriwana, ST., M.Si

Trainer akan disesuaikan dengan jadwal pelaksanaan dan kebutuhan peserta/perusahaan. Silakan konfirmasi trainer kepada Johnson Indonesia.

Jadwal Training Efektivitas Penjadwalan Produksi 2026

No.	Tanggal Pelaksanaan
1	28-29 September 2027
2	26-27 Oktober 2026
3	28-29 November 2026
4	14-15 Desember 2026

Jadwal November–Desember 2026 dan jadwal tahun 2027 dapat dikonfirmasikan kembali kepada Johnson Indonesia.

Jam Pelaksanaan Training

Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode Training

Interactive Presentation.
Discussion.
Case Study.
Production Scheduling Exercise.
Capacity Planning Exercise.
Production Sequencing Exercise.
Bottleneck Analysis.
Production Problem Solving.
Workshop.
Action Plan.

Investasi Training Efektivitas Penjadwalan Produksi

Offline Training Jakarta

Rp5.950.000/orang

Durasi training 2 hari.
Minimal mengirimkan 3 peserta.
Pasti Running di Hotel.
Seminar Kit.
Certificate.
Lunch.
Snack.
Souvenir.

Offline Training Luar Kota Jakarta

Rp12.000.000/orang – PASTI RUNNING.
Rp8.500.000/orang – pengiriman 1–5 peserta.
Rp8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Private Onsite Training – Johnson Training Center

Rp8.000.000/orang / 2 hari – PASTI RUNNING.
Rp5.950.000/orang / 1 hari – PASTI RUNNING.

Termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Online Training

Rp5.500.000/orang

Durasi 2 hari.
Pukul 09.00–16.00 WIB.
Pelaksanaan melalui Online Training.

Daftar Perusahaan yang Telah Mengikuti Training

Nama perusahaan client untuk program Efektivitas Penjadwalan Produksi belum dapat diverifikasi dari halaman sumber saat ini. Oleh karena itu, nama perusahaan tidak ditambahkan untuk menjaga keakuratan informasi.

Training Terkait Production Planning & Operation Management

Untuk meningkatkan kompetensi dalam bidang Production Planning, PPIC, Inventory, Supply Chain, Lean Manufacturing, dan Operation Management, peserta juga dapat mengikuti program training terkait:

In House Training Efektivitas Penjadwalan Produksi

Johnson Indonesia menyediakan In House Training Efektivitas Penjadwalan Produksi yang dapat disesuaikan dengan proses produksi, jenis produk, kapasitas mesin, manpower, pola permintaan pelanggan, sistem inventory, serta permasalahan Production Scheduling yang dihadapi perusahaan.

Materi dapat dikembangkan berdasarkan kebutuhan perusahaan mulai dari Production Planning, Master Production Schedule, Capacity Planning, Material Planning, Production Loading, Sequencing, Bottleneck Management, Lead Time Reduction, Production Monitoring, hingga Schedule Optimization.

Program dapat menggunakan data produksi aktual perusahaan sehingga peserta dapat melakukan analisis terhadap kapasitas, jadwal produksi, material availability, bottleneck, Work In Process, serta Plan versus Actual Production.

Peserta selanjutnya dapat menyusun Production Scheduling Improvement Action Plan yang lebih aplikatif dan dapat diterapkan setelah training.

Training Efektivitas Penjadwalan Produksi Johnson Indonesia

Training Efektivitas Penjadwalan Produksi Johnson Indonesia membantu Production Manager, PPIC, Production Planner, Master Scheduler, dan tim manufaktur meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan jadwal produksi berdasarkan demand, kapasitas, material, manpower, machine availability, dan delivery target.

Program tersedia melalui Public Training, Online Training, Private Training, maupun In House Training sesuai kebutuhan perusahaan.

Johnson Indonesia – Training Provider Since 2002

Hubungi Johnson Indonesia untuk mendapatkan informasi jadwal, proposal, Public Training, Online Training, Private Training, maupun In House Training Efektivitas Penjadwalan Produksi.