Project Risk Assesment For Manufacturing

Manfaat Training :

Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan
efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur
risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda
untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah
diidentifikasikan
Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan
memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini
bisa dikenali dan dihadapi
Pemahaman fundamental tentang manajemen risiko proyek.
Pemahaman tentang bagaimana melakukan identifikasi risiko suatu proyek dalam konteks
proses manajemen risiko terpadu perusahaan.
Memperoleh tip-tip praktis tentang bagaimana melakukan asesmen risiko proyek.
Pemahaman analisa mencari akar penyebab masalah dan rencana tindakan perbaikan

Materi :

Project Management

Manajemen proyek vs manajemen proses
Penyebab kegagalan proyek
Kompetensi manajemen proyek
Strategy pelaksanaan proyek
Identifikasi tugas
Stratey penjadwalan
Expectation Management

Konsep Management Resiko

Macam – macam resiko
Upaya penanggulangan resiko
Konsep resiko
Langkah – langkah manajemen resiko
Hubungan manajemen resiko dengan fungsi lain dalam perusahaan
Sumbangan manajemen resiko terhadap perusahaan keluarga dan masyarakat

Manajemen Resiko

Paradima manajemen resiko
Strategi Resiko Reaktif VS Proaktif
Project Risk Management Processes
Common risk factors
Indentifikasi resiko
Matric probabilitas
Pengurangan, Monitoring & manajemen Risiko
Contoh risk Breakdown struktur
RMMM Plan

Pengangkutan dan resikonya

Aspek Ekonomi
Dasar hukum dalam pengangkutan
Aspek resiko dalam pengangkutan
Pengankutan logistic pihak terkait

Perencanaan dalam manajemen resiko

9 bidang pengetahuan dalam PMBOK
Kelompok proses dalam manajemen proyek
Proses dalam manajemen resiko proyek
Plan risk manajemen
Project Risk Manajemen work sheet
Identifikasi resiko proyek
Analisa kualitatif resiko
Analisa kuantitatif resiko
Penentuan tanggapan terhadap proyek

Risk manajemen QHSE in the Warehouse

Kecelakaan dari Prilaku beresiko
Kasus kecelakaan
Safety Trianggle
MSDS
Material Handling
Penyebab terjadinya Cidera
Pengendalian potensi Bahaya
Tindakan tidak aman VS Kondisi tidak aman
Identifikasi bahaya
Konsekwensi resiko
Pengendalian potensi biaya

Analisa situasi indentifikasi resiko

Risk management team
Sasaran team Risk manajemen
SIPOC Diagram proses mapping
Value definition & Potens resiko dalam proses
Identifikasi resiko potensial pada proses
Seleksi resiko proses dengan metode 3. 9. 1
Menentukan skala prioritas
Menentukan perumusan masalah potensi resiko

Analisa masalah identifikasi sumber penyebab resiko

Analisa persoalan
Hubungan sebab akibat
Analisa proses Kritis
Identifikasi penyebab potensial
Couses Effect Matric
Identifikasi akar penyebab Significant

Analisa keputusan dan melaksanakan perbaikan

Analisa keputusan
Prinsip 3 Gen
DLAA
Menentukan Ide Solusi
Membuat Standarisasi

Target Peserta :

Pihak – pihak terkait

Pembicara / Fasilitator :

Surachman. ST.,MT

Tanggal Pelaksanaan :

20–21 Januari 2026	14–15 Juli 2026
24–25 Februari 2026	25–26 Agustus 2026
18–19 Maret 2026	17–18 September 2026
20–21 April 2026	20–21 Oktober 2026
26–27 Mei 2026	24–25 November 2026
17–18 Juni 2026	14–15 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020