Jadwal Training HRM for Line Managers - Johnson Training Provider

HRM for Line Managers

Deskripsi :

Seseorang yang memiliki anak buah, baik itu pada posisi Supervisor/Koordinator ataupun Manager, ia adalah seorang line manager. Tanggungjawabnya untuk me-manage anak buahnya itulah yang membuatnya disebut sebagai manager. Tanggungjawabnya tidak hanya terhadap pekerjaannya sendiri atau pencapaian targetnya sendiri. Ia juga memiliki tanggung jawab untuk mengelola anak buahnya untuk mencapai target timnya. Mengelola anak buah berarti juga memotivasi, mengembangkan, menegur dan menyelesaikan masalah anak buahnya. Seorang line manager juga memiliki peran sebagai seorang HR Manager bagi anak buahnya (Every manager is HR manager). Intensitas hubungan yang tinggi dengan bawahannya memungkinkan ia untuk mengenal anak buahnya dan tahu apa yang harus dilakukan untuk mengelola dan mengembangkan anak buahnya.

Selain kemampuan teknis untuk mengelola tugas, seorang atasan (line manager) juga perlu memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk mengelola anak buahnya, yang merupakan sumber daya manusia yang menjadi tanggungjawabnya. Pemahaman yang luas tentang Manajemen SDM ini akan mendorong setiap atasan memahami tanggung jawabnya secara menyeluruh dalam mengelola anggota timnya. Dengan demikian dapat diharapkan setiap atasan dapat mendorong setiap anggota timnya untuk menunjukkan kinerja yang optimal dan memiliki kepuasan dalam bekerja.

Manfaat Training :

Peserta memahami konsep Every Manager is HR Manager
Peserta memahami fungsi Human Resources Management yang wajib dimengerti oleh setiap Manager
Meningkatkan pengetahuan & keterampilan Peserta dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja (Performance Management) dan sistem pengelolaan pelatihan (Training Management System).
Meningkatkan tanggung jawab dan komitmen untuk memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan disiplin, sebagai bagian tanggungjawab seorang Atasan
Peserta mampu bekerja sama dengan bagian HR dalam mengelola sumber daya manusia yang menjadi tanggungjawabnya

Materi :

Konsep Human Resorces Management (HRM)
- Peran strategis sumber daya manusia
- Tantangan sumber daya manusia masa kini
- Pemahaman konsep “Every Manager is HR Manager”
- Strategi pengelolaan SDM dalam pencapaian tujuan perusahaan
- Perbedaan peran HR Manager dan Line Manager

Fungsi & Peran HRM
- Perencanaan SDM dan Analisa Jabatan
- Rekrutmen dan Seleksi
  - Teknik Interview dalam Seleksi
- Induksi dan Orientasi
- Compensasi & Benefit
  - System dan Proses menetapkan kompensasi
- Training & Development
  - Analisa kebutuhan pelatihan
  - Evaluasi pelatihan
- Performance Appraisal
  - Menyusun KPI
  - Melakukan penilaian kinerja
- Employement Management
  - Pemahaan Peraturan/UU ketenagakerjaan
  - Aturan tentang Hubungan Kerja
  - Prosedur pengunduran diri dan PHK
  - Menangani karyawan bermasalah

Peran Line Manager dalam HRM
- Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
- Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
- Peran Line Manager dalam proses Induksi dan Orientasi
- Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan disiplin
- Peran Line Manager dalam meningkatkan kedisiplinan karyawan
- Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
- Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
- Peran Line Manager dalam Training & Development

Target Peserta :

Para Atasan yang memiliki anak buah (Manager, Supervisor, Koordinator) dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, baik dari bagian HR/SDM maupun bagian lainnya

Pembicara / Fasilitator :

Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024

23-24 Januari 2024

06-07 Februari 2024

14-15Maret 2024

02-03 April 2024

14-15 Mei 2024

12-13Juni 2024

29-30 Juli 2024

21-22 Agustus 2024

25-26 September 2024

28-29 Oktober 2024

20-21 November 2024

02-03 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516/ 54377442, Hp: 0815 972 5020