• PUBLIC TRAINING

  Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO

  Program pelatihan praktis untuk Supervisor, Team Leader, Manager, dan calon pemimpin agar mampu memecahkan masalah dan mengambil keputusan mencapai target kerja.

  📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal
  🎯 Mengapa Training Ini Penting?

  • Training Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO penting karena membantu menciptakan budaya komunikasi yang terstruktur, cepat, dan akurat melalui penerapan prinsip Hokoku (melaporkan), Renraku (menginformasikan), dan Sodan (berkonsultasi). Dengan memahami dan menerapkan model komunikasi yang berasal dari praktik manajemen Jepang ini, karyawan dan pimpinan dapat mengurangi kesalahan kerja, mempercepat pengambilan keputusan, meningkatkan koordinasi antar departemen, serta mencegah masalah berkembang menjadi risiko yang lebih besar. Pelatihan ini juga mendorong keterbukaan, disiplin komunikasi, dan kerja sama yang lebih efektif, sehingga produktivitas, kualitas kerja, dan kinerja organisasi dapat meningkat secara berkelanjutan.

   

  Manfaat Training :
  

  • Memahami Rahasia Kunci Sukses Perusahaan Jepang
  • Memahami Budaya Kerja Jepang  Dalam Mensukseskan Bisnis
  • Memahami Model Komunikasi Jepang “HORENSO”
  • Memahami Teknik Hokoku (Report/Pelaporan)
  • Memahami Teknik Renraku (Update/Informasi)
  • Memahami Teknik Sodan (Consult/Konsultasi)

  Materi:

  • Rahasia Kunci Sukses Perusahaan Jepang
  • Budaya & Etos Kerja Jepang  Dalam Mensukseskan Bisnis
  • Rahasia Meraih Sukses Berkarya di Perusahaan Jepang
  • Perusahaan & Karyawan Indonesia Mampu Melakukannya
  • Model Komunikasi Jepang “HORENSO”
  • Komponen dan Proses Komunikasi Secara Umum
  • Teknik Hokoku (Report/Pelaporan)
  • Teknik Renraku (Update/Informasi)
  • Teknik Sodan (Consult/Konsultasi)

  Target Peserta :

  Senior manager, junior manager, supervisor level, staff

  Pembicara / Fasilitator :
  

  • Johnson Alvonco, Ph.D

   

  Tanggal Pelaksanaan :

  06–07 Januari 2027	29–30 Juli 2026
  04–05 Februari 2027	06–07 Agustus 2026
  09–10 Maret 2027	29–30 September 2026
  01–02 April 2027	29–30 Oktober 2026
  12–13 Mei 2027	02–03 November 2026
  04–05 Juni 2027	01–02 Desember 2026

  Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

  Tempat :
  Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

  Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

  Fee Investasi  Training:

  Fee Offline Training (Jakarta)	Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
  Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING) Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta) Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
  Fee Private Onsite Training Onsite Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING) Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING) Lokasi: Training Center Johnson Indonesia Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Fee Training Online: Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training ini :

PT. Mitsui Leasing Capital Indonesia, PT Suzuki Finance Indonesia, PT. Artha Asia Finance, PT. Sanyo Compressor (Jepang), PT. Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang), PT. Moulten Aluminum Producer Indonesia, PT. Bank Mitraniaga Tbk., PT. San Miguel Indonesia Foods & Beverages, PT. Plimsol Indonesia, PT. Bank Jasa Jakarta, IGP Group – Toyota Astra Group (Jepang), PT Hitachi Construction Machinery, Berbagai Perusahaan Lainnya