-
PUBLIC TRAINING
Coaching & Counseling Skill
Program pelatihan praktis untuk Supervisor, Team Leader, Manager, dan calon pemimpin agar mampu melakukan coaching & counseling untuk mencapai target kerja.
🎯 Mengapa Training Ini Penting?
- Training Coaching & Counseling Skill penting karena membekali para pemimpin, supervisor, dan manajer dengan kemampuan untuk mengembangkan potensi karyawan, membantu menyelesaikan permasalahan kerja, serta meningkatkan motivasi dan kinerja tim secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari teknik bertanya yang tepat, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membimbing karyawan menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi. Kemampuan coaching dan counseling yang baik tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga memperkuat hubungan kerja, mengurangi konflik, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), dan menciptakan budaya pembelajaran yang mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.
Manfaat Training :
- Mengetahui konsep dan prinsip coaching & counseling secara umum
- Memahami fungsi dan tujuan coaching & counseling dalam dunia profesional
- Dapat menguasai metode (cara) dan tools proses coaching dan counseling
- Mampu melakukan coaching & counseling secara efektifÂ
- Dapat menggunakan teknik Coaching & Counseling sebagai alat untuk melakukan perubahan dan pengembangan sumber daya manusia di tempat kerja agar tujuan perusahaan dapat tercapai
Materi :
- Introduction
- Tantangan Perubahan Bisnis
- Strategy Pengembangan SDM Perusahaan
- Coaching & Counseling Skill
- Konsep Coaching & Counseling
- Tujuan Coaching & Counseling Bagi Kepentingan Perusahaan dan Karyawan
- Hambatan dan Alasan Penolakan Terhadap Penerapan Coaching & Counseling
- Enam Fungsi Dalam Proses Coaching & Counseling di Organisasi
- Sosialisasi & Implementasi Corporate Strategic
- Kaderisasi Kepemimpinan
- Pencapaian Target KPI
- Problem Solving
- Program Improvement
- Program Monitoring & Evaluasi Penerapan Hasil Training
- Kegiatan & Peran Dalam Proses Coaching & Counseling
- Coaching (Peran Leader as Coach)
- Counseling (Peran Leader as Counselor)
- Training (Peran Leader as Trainer)
- Motivasi (Peran Leader as Motivator)
- Bimbingan Spiritual (Peran Leader Sebagai Tokoh Spritual)
- Standar Kompetensi Professional Coaching & Counseling
- Kompeten di Bidang Pekerjaannya (Techinical Skill)
- Leadership & Managerial Skill
- Communication Skill: Persuasion & Influence People
- Know Your Personality – Metode DISC & NLP-VAK
- Problem Solving Skill
- Emotional Intelligence
- Human Resources Management
- Managing Conflict & Crisis
- Negotiation Skill
- Coaching & Counseling Skill
- General Skill For Coaching & Counseling:
- Attending
- Acknowledging
- Probing
- Reflecting
- Indicating respect
- Self disclosure
- Immediacy
- Summarizing
- Keep records and filing
- Coaching Model
- IDEAL Coaching Model by Andrea Kamins
- Introductions
- Determine the Goal
- Explore Assets and Challenges
- Action and Acknowledgement
- GROW Coaching Model by Sir John Whitmore
- Goal
- Reality
- Option
- Wrap Up (Way Forward / Will)
- CLEAR Coaching Model By Peter Hawkins
- Contracting
- Listening
- Exploring
- Action
- Review
- OSCAR Coaching Model by Paul Z Jackson and Mark McKergow
- Outcome
- Scaling
- Know-How
- Affirm & Action
- Review
- IDEAL Coaching Model by Andrea Kamins
- Strategi Penerapan Coaching & Counseling
- Dasar Kebijakan Pelaksanaan Coaching & Counseling
- Company Policy (Kebijakan Perusahaan) Implementasi Coaching & Counselingdi Perusahaan
- Pihak Penanggungjawab Pelaksanaan dan Penerapan Coaching & Counseling
- Waktun Pelaksanaan
- Persyaratan Penerapan Coaching & Counseling
- Strategi Implementasi Coaching & Counseling
- Indikator Sukses Proses Coaching & Counseling
- Sosialisasi Penerapan Coaching & Counseling
- Proses Pelaksanaan Coaching & Counseling
- Tahapan Persiapan Melakukan Coaching & Counseling
- Tahapan Pelaksanaan dan Proses Coaching & Counseling
- Tahapan Evaluasi Coachign & Counseling, Process: Mengukur dan Evaluasi Tingkat Keberhasilan Proses Coaching & Counseling
- Simulasi Coaching & Counseling
Target Peserta :
Manager, Supervisor, Group Leader
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
07–08 Januari 2027 30–31 Juli 2027 05–06 Februari 2027 10–11 Agustus 2026 10–11 Maret 2027 01–02 September 2026 06–07 April 2027 01–02 Oktober 2026 18–19 Mei 2027 03–04 November 2026 08–09 Juni 2027 02–03 Desember 2026 Jam Pelaksanaan:
- Online Training:Â 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudianMetode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)Â
Fee Investasi  Training:
Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) - Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
- Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
- Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
- Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Private Onsite Training Onsite - Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
- Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
- Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Training Online: - Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)
Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :
Bank BPD Papua (7 Batch), Bank BPD Sulawesi Selatan & Sulawesi Barat (2 Batch), Bank BNI, Bank Jasa Jakarta, Bank BJB Tbk., Panarub Industry (Adidas), IMIP, United Tractors, Tbk, KAO Chemical, PT. Imora Motor – Honda Jakarta Center, Sapta Indra Sejati, Indofood Group, Papajaya Agung, Takagi Sari Multi Utama, Travo Asia, WGI, Femina Group, Dll
