Problem Solving & Continuous Improvement Using QC Tools

Deskripsi Training :

Di area manufaktur, masalah yang sering muncul bukan kekurangan teori, tetapi masalah berulang di line produksi seperti:

Reject tidak turun meski sudah diperbaiki
Downtime mesin berulang di masalah yang sama
Data quality ada, tetapi tidak dipakai untuk analisa
Improvement tidak sustain setelah beberapa minggu

Training ini disusun berbasis kondisi nyata pabrik, fokus pada cara berpikir, pengolahan data sederhana, dan eksekusi improvement yang bisa langsung diterapkan di line produksi.

Manfaat Training :

Mampu menentukan masalah prioritas nyata di area kerja
Mampu mengumpulkan dan membaca data produksi dengan benar
Mampu menggunakan QC Tools sesuai kebutuhan, bukan sekadar hafal
Dapat menemukan akar masalah yang benar (bukan asumsi)
Dapat menyusun action plan improvement yang realistis
Mampu menjaga hasil improvement agar tidak kembali lagi

Materi :

PROBLEM SOLVING REAL IN PRODUCTION

Cara Melihat Masalah di Manufacturing
- Bedanya masalah, gejala, dan kejadian
- Contoh nyata: reject tinggi, mesin sering stop, output tidak capai target
- Kesalahan umum supervisor saat menghadapi masalah

Menentukan Masalah Prioritas (Pareto Lapangan)
- Kenapa semua masalah tidak bisa dikerjakan bersamaan
- Menggunakan data harian: reject, downtime, delay
- Membuat Pareto sederhana dari data produksi

Pengambilan Data yang Benar di Shopfloor
- Data apa yang perlu dan tidak perlu
- Kesalahan umum check sheet di pabrik
- Cara ambil data tanpa mengganggu produksi

Membaca Pola Masalah (Histogram & Stratifikasi)
- Kapan masalah muncul: shift, mesin, operator, material
- Membaca sebaran data reject
- Mengelompokkan data agar masalah terlihat jelas
- Latihan: Histogram & stratifikasi kasus reject produksi

Dasar PDCA yang Dipakai di Pabrik
- PDCA versi praktis (bukan teori)
- Contoh PDCA gagal di manufacturing
- Menentukan target improvement yang masuk akal
- Latihan: Menyusun target dan plan awal PDCA

ROOT CAUSE, IMPROVEMENT & SUSTAIN

Root Cause Analysis yang Benar (Fishbone & 5 Why)
- Kenapa fishbone sering salah
- Menghindari asumsi & debat opini
- Menggunakan data untuk validasi akar masalah
- Latihan: Fishbone + 5 Why dari masalah prioritas

Validasi Akar Masalah (Scatter & Data Lapangan)
- Mengecek hubungan sebab-akibat
- Contoh: temperatur vs reject, speed vs defect
- Kapan data cukup untuk keputusan
- Latihan: Analisa scatter diagram kasus produksi

Menyusun Improvement yang Realistis
- Improvement tanpa investasi besar
- Quick win vs permanent solution
- Contoh improvement gagal & berhasil
- Latihan: Menyusun solusi yang bisa langsung dieksekusi

Action Plan & Implementasi di Line
- Menyusun action plan 5W1H
- Pembagian peran: produksi, QC, maintenance
- Antisipasi risiko saat implementasi
- Latihan: Membuat action plan implementasi

Control & Standardisasi (Agar Tidak Kembali Lagi)
- Kenapa improvement sering balik
- Visual control, SOP, WI sederhana
- Monitoring harian yang realistis

Workshop & Case Study

Target Peserta:

Staff & Supervisor maupun pihak-pihak yang dalam pekerjaanya harus melakukan negosiasi dengan pelanggannya

Pembicara / Fasilitator :

Dr. Iphov Kumala Sriwana S.T., M.Si., IPM.
Hendra Feraldi, ST, IPM, BBLSS
Purdianta, S.T., M.T.,

Tanggal Pelaksanaan :

01–02 Januari 2027	01–02 Juli 2027
02–03 Februari 2027	03–04 Agustus 2026
02–03 Maret 2027	01–02 September 2026
01–02 April 2027	01–02 Oktober 2026
04–05 Mei 2027	02–03 November 2026
01–02 Juni 2027	01–02 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/

Telp. (021) 541 9152 Hp: 0815 972 5020; 0821 1303 4540