Training Payroll System Administration
Pelatihan Payroll System Administration ini membahas tentang upah dan tunjangan. Termasuk didalamnya komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (PPh pasal 21).
Proses perhitungan di atas apabila dilakukan secara manual akan terasa lambat dan menjemukan, sehingga memberikan peluang human error yang tinggi. Dalam era teknologi informasi ini sistem penggajian dituntut untuk bisa menghasilkan laporan dengan cepat, tepat dan akurat. Semua itu akan dipelajari dalam pelatihan ini.
Tujuan Pelatihan
- Memahami definisi, metode dan sistem kompensasi.
- Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
- Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
- Memahami penggunaan struktur dan skala upah.
- Memahami komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
- Memahami cara menghitung jumlah gaji.
- Memahami cara menghitung upah lembur.
- Memahami cara menghitung pajak penghasilan (PPh Pasal 21) untuk karyawan tetap.
- Memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
- Memahami penggunaan dari software payroll administration system.
- Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing
Garis Besar Program
- Ruang lingkup kompensasi
- Metode-metode kompensasi
- Sistem kompensasi
- Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
- Pedoman penetapan tingkat upah.
- Struktur dan skala upah (matrix salary).
- Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
- Menghitung jumlah gaji.
- Menghitung upah lembur.
- Menghitung pajak penghasilan (PPh Pasal 21) untuk karyawan tetap.
- Gambaran umum proses-proses dari payroll administration system.
- Tahapan-tahapan penggunaan aplikasi payroll administration system.
- Studi kasus.
Target Peserta Training
-
- Staf dan Manajer HRD, Human Capital, Payroll, Compensation & Benefit, Personalia, Finance & Accounting, serta profesional yang menangani sistem penggajian dan administrasi kompensasi karyawan.
Team Training Johnson Indonesia
-
Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM
Jadwal Public Training
Program Public Training diselenggarakan secara berkala. Jadwal training dapat dipilih berdasarkan kalender Public Training Johnson Indonesia dan dikonfirmasikan kembali kepada peserta sebelum pelaksanaan.
Jadwal Training:
| 07–08 Januari 2027 | 14-15 Juli 2027 |
| 05–06 Februari 2027 | 06-07 Agustus 2027 |
| 10–11 Maret 2027 | 01-02 September 2027 |
| 06–07 April 2027 | 14-15 Oktober 2027 |
| 18–19 Mei 2027 | 05-06 November 2026 |
| 08–09 Juni 2027 | 08-09 Desember 2026 |
Note: Permintaan Training Khusus (Materi, Jadwal & Lokasi Khusus) & Fixed Running – Hubungi Call / WhatsApp: 0815972 5020
Lokasi Training
Kami juga akan membahas tentang pentingnya kepatuhan terhadap peraturan pajak dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Misalnya, peserta akan diajarkan cara menghitung pajak penghasilan karyawan dan memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua ketentuan hukum yang relevan.
Training dapat diselenggarakan secara offline di Jakarta, Johnson Training Center, hotel, lokasi perusahaan, maupun berbagai kota di Indonesia berdasarkan kebutuhan peserta dan perusahaan. Program juga tersedia dalam format Online Training.
- Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request)
- Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jakarta Barat)
Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training
Investasi Training
- Offline Training Jakarta: Rp. 5.950.000/orang untuk 2 hari dengan minimal 3 peserta. Fasilitas meliputi seminar kit, certificate, lunch, snack dan souvenir.
- Offline Training Luar Jakarta: Rp. 12.000.000/orang untuk pasti running; Rp8.500.000/orang untuk 1–5 peserta; dan Rp8.000.000/orang untuk lebih dari 5 peserta.
- Online Training: Rp. 5.500.000/orang untuk 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
In-House Training
Evaluasi dan Umpan Balik
Johnson Indonesia menyediakan In-House Training bagi perusahaan yang membutuhkan program pengembangan Supervisor, Manager, dan Leader secara khusus. Materi, studi kasus, jadwal, jumlah peserta, serta lokasi training dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi organisasi.
