Training Social Return on Investment (SROI)

Social Return on Investment – Social Return on Investment (SROI) merupakan suatu metode pengukuran yang digunakan untuk mengevaluasi dampak sosial dari suatu investasi atau kegiatan. Tujuan utama dari SROI adalah mengidentifikasi dan mengukur nilai sosial yang dihasilkan oleh suatu inisiatif, bukan hanya melihat aspek finansial semata. Metode SROI melibatkan langkah-langkah seperti identifikasi stakeholders (pihak yang berkepentingan), pengukuran dampak sosial, penentuan nilai moneter dari dampak tersebut, dan perhitungan rasio investasi sosial terhadap hasil yang diperoleh. Dalam hal ini, nilai moneter tidak hanya mencakup keuntungan finansial, tetapi juga nilai-nilai sosial yang sulit diukur secara langsung, seperti perubahan dalam kesehatan, pendidikan, atau kualitas hidup masyarakat. Pelatihan Social Return on Investment (SROI) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep, metodologi, dan aplikasi SROI dalam mengukur dampak sosial dari suatu proyek, program, atau kegiatan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan evaluasi SROI dengan tepat dan menghasilkan informasi yang bermanfaat untuk pengambilan keputusan dan pelaporan.

Sasaran Pelatihan

• Peserta dapat memahami dasar-dasar SROI dan tujuan pengukuran dampak sosial.
• Peserta dapat mengidentifikasi dan menerapkan langkah-langkah evaluasi SROI dengan tepat.
• Peserta dapat memahami dan mengaplikasikan metode monetisasi dampak sosial.
• Peserta dapat mengidentifikasi, mengumpulkan, dan menghitung biaya yang terkait dengan suatu inisiatif.
• Peserta dapat menghitung rasio SROI dan menginterpretasikan hasilnya.
• Peserta dapat melakukan analisis sensitivitas untuk mengukur ketidakpastian dalam perhitungan SROI.
• Peserta dapat menyajikan hasil evaluasi SROI secara jelas dan komunikatif.

Garis Besar Program

• Pengantar ke SROI:
  • Definisi dan tujuan
  • Sejarah perkembangan dan relevansi SROI dalam konteks pengukuran dampak
• Langkah-langkah Evaluasi SROI:
  • Identifikasi stakeholders dan pemahaman ekspektasi mereka.
  • Pendefinisian teori perubahan atau model dampak sosial.
  • Pengukuran dampak sosial dan identifikasi outcome dan output.
• Monetisasi Dampak:
  • Metode-metode dalam monetisasi dampak, termasuk teknik penilaian ekonomi.
  • Peran nilai sosial dan ekonomi dalam penilaian dampak.
• Pengukuran Biaya:
  • Identifikasi dan pengumpulan data biaya terkait.
  • Teknik perhitungan biaya dan pemisahan biaya.
• Perhitungan SROI:
  • Langkah-langkah rinci dalam menghitung SROI.
  • Pemahaman konsep rasio SROI dan interpretasinya.
• Analisis Sensitivitas:
  • Pemahaman analisis sensitivitas dalam mengukur ketidakpastian dan variasi dalam perhitungan SROI.
• Pelaporan dan Komunikasi Hasil:
  • Menyajikan hasil evaluasi SROI secara efektif dan transparan.
  • Menciptakan laporan yang dapat dipahami oleh berbagai pemangku kepentingan.
• Studi Kasus dan Praktek:
  • Studi kasus nyata tentang implementasi SROI.
  • Latihan dan praktek untuk mengaplikasikan konsep dalam situasi praktis.

Metode Training 

• Online Training
• Offline Training

Target Peserta Training 

• Pihak – Pihak terkait

Trainer Leadership

• Dr. Donni Juni Priansa, S.Pd., S.E., S.S., M.M., QWP.

Jadwal Public Training

Program Public Training diselenggarakan secara berkala. Jadwal training dapat dipilih berdasarkan kalender Public Training Johnson Indonesia dan dikonfirmasikan kembali kepada peserta sebelum pelaksanaan.

Jadwal Training:

Note: Permintaan Training Khusus (Materi, Jadwal & Lokasi Khusus) & Fixed Running – Hubungi Call / WhatsApp: 0815972 5020 

Lokasi Training 

Training dapat diselenggarakan secara offline di Jakarta, Johnson Training Center, hotel, lokasi perusahaan, maupun berbagai kota di Indonesia berdasarkan kebutuhan peserta dan perusahaan. Program juga tersedia dalam format Online Training.

• Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request)
• Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jakarta Barat)

Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training

Investasi Training 

• Offline Training Jakarta: Rp5.950.000/orang untuk 2 hari dengan minimal 3 peserta. Fasilitas meliputi seminar kit, certificate, lunch, snack dan souvenir.
• Offline Training Luar Jakarta: Rp12.000.000/orang untuk pasti running; Rp8.500.000/orang untuk 1–5 peserta; dan Rp8.000.000/orang untuk lebih dari 5 peserta.
• Private Onsite Training: Rp8.000.000/orang untuk 2 hari atau Rp5.950.000/orang untuk 1 hari di Johnson Training Center.
• Online Training: Rp5.500.000/orang untuk 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

In-House Training

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training bagi perusahaan yang membutuhkan program pengembangan Supervisor, Manager, dan Leader secara khusus. Materi, studi kasus, jadwal, jumlah peserta, serta lokasi training dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi organisasi.