Training Sertifikasi Berbasis Kompetensi ICT Project Manager
Deskripsi Program
Training & Sertifikasi Berbasis Kompetensi ICT Project Manager merupakan program pengembangan dan pengakuan kompetensi profesional yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, memantau, serta mengevaluasi proyek teknologi informasi dan komunikasi (ICT) secara efektif, efisien, dan terintegrasi.
Seorang ICT Project Manager memiliki peran strategis dalam memastikan proyek teknologi informasi dapat diselesaikan sesuai ruang lingkup, jadwal, anggaran, standar kualitas, serta kebutuhan stakeholder. Kompetensi ini sangat penting dalam mendukung keberhasilan implementasi sistem informasi, pengembangan aplikasi, infrastruktur IT, transformasi digital, dan berbagai proyek berbasis teknologi.
Melalui program ini, peserta akan mempelajari Project Integration Management, Scope Management, Time Management, Cost Management, Quality Management, Human Resource Management, Communication Management, Risk Management, Procurement Management, serta Stakeholder Management.
Program ini juga mempersiapkan peserta untuk mengikuti proses asesmen kompetensi sesuai skema ICT Project Manager melalui Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) yang berlisensi BNSP.
Mengapa Sertifikasi ICT Project Manager Penting?
- Meningkatkan profesionalisme dalam pengelolaan proyek teknologi informasi.
- Memastikan kompetensi Project Manager sesuai standar kompetensi kerja.
- Meningkatkan keberhasilan implementasi proyek ICT.
- Mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek.
- Meningkatkan efektivitas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
- Memperkuat kemampuan koordinasi tim dan stakeholder.
- Mendukung keberhasilan transformasi digital perusahaan.
- Meningkatkan kredibilitas dan daya saing profesional di bidang ICT.
- Memberikan peluang memperoleh pengakuan kompetensi melalui sertifikasi BNSP.
Materi 10 unit kompetensi utama Berdasarkan SKKNI No. 349 Tahun 2014, ujian dan penilaian kompetensi meliputi 10 area manajemen proyek:
- Mengelola Integrasi Proyek (
M.702090.001.01) - Mengelola Ruang Lingkup Proyek (
M.702090.002.01) - Mengelola Jadwal Waktu Proyek (
M.702090.003.01) - Mengelola Biaya Proyek (
M.702090.004.01) - Mengelola Kualitas Proyek (
M.702090.005.01) - Mengelola SDM Proyek (
M702090.006.01) - Mengelola Komunikasi Proyek (
M.702090.007.01) - Mengelola Risiko Proyek (
M702090.008.01) - Mengelola Pengadaan Proyek (
M702090.009.01) - Mengelola Stakeholder Proyek (
M702090.010.01)
Target Peserta
-
Para pihak yang membutuhkan
Pembicara / Fasilitator
Team Trainer Johnson Indonesia.
Ir Lingga Wardhana, ST., IPM., MBA., ASEAN Eng., APEC Eng
Jadwal Training
Jadwal pelaksanaan mengikuti kalender Public Training Johnson Indonesia dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta maupun perusahaan.
Durasi: 2 hari.
Jam Pelaksanaan: 09.00–16.00 WIB.
Pelaksanaan juga dapat disesuaikan melalui program In-House Training.
Metode Pelaksanaan
Offline Training
Pelatihan tatap muka di hotel atau lokasi training Johnson Indonesia di Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, dan kota lainnya.
Online Training
Pelatihan interaktif melalui Zoom Meeting.
Private Training
Pelatihan khusus dengan jumlah peserta terbatas untuk pembelajaran lebih intensif.
In-House Training
Pelatihan eksklusif untuk perusahaan dengan materi yang dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan dan standar pelayanan organisasi.
Fee Investasi Training
Offline Training Jakarta
Kontak Marketing
JOHNSON INDONESIA – Training Provider Since 2002
HR Services & Training Provider
Komp. Perkantoran Daan Mogot Baru, Jl. Bedugul 3A No. 10, Kalideres, Jakarta Barat 11840.
Website: www.seminarjohnson.com
WhatsApp: 0815 9725 020
