By /
Training Matrix Competency

Training Matrix Competency

Training Matrix Competency merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, memetakan, mengukur, serta mengembangkan kompetensi karyawan secara sistematis sesuai kebutuhan organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep kompetensi berbasis Knowledge, Skill, dan Attitude (KSA), menyusun kamus kompetensi (Competency Dictionary), menentukan level kompetensi dan standar proficiency, serta membangun Competency Matrix sebagai dasar pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia.

Pelatihan dilengkapi dengan praktik dan workshop penyusunan Competency Matrix yang dapat diintegrasikan dengan proses HR, seperti Training Need Analysis (TNA), Performance Management, Career Development, dan Talent Management untuk mendukung peningkatan produktivitas serta kinerja organisasi.

Sasaran Pelatihan

  • Memahami konsep, prinsip, dan manfaat Competency Matrix dalam organisasi.

  • Mengidentifikasi kompetensi berdasarkan Knowledge, Skill, dan Attitude (KSA).

  • Menyusun Kamus Kompetensi (Competency Dictionary) sesuai kebutuhan jabatan.

  • Menentukan standar level kompetensi dan proficiency setiap posisi.

  • Memetakan kompetensi individu dan tim menggunakan Competency Matrix.

  • Melakukan Competency Gap Analysis untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan.

Garis Besar Program

DAY 1 – KONSEP DAN PENYUSUNAN KAMUS KOMPETENSI

1. Konsep Dasar Kompetensi

  • Pengertian dan tujuan Competency Management.

  • Konsep Knowledge, Skill, dan Attitude (KSA).

  • Jenis-jenis kompetensi: Core, Managerial, dan Technical Competency.

  • Peran Competency Matrix dalam peningkatan kinerja organisasi.

2. Menyusun Kamus Kompetensi (Competency Dictionary)

  • Pengertian dan fungsi Kamus Kompetensi.

  • Identifikasi kompetensi berdasarkan jabatan dan tanggung jawab.

  • Menentukan indikator perilaku dan standar kompetensi.

  • Menyusun struktur Competency Dictionary.

3. Competency Matrix: Level dan Proficiency

  • Pengertian dan struktur Competency Matrix.

  • Menentukan standar kompetensi berdasarkan posisi jabatan.

  • Menetapkan Competency Level dan Proficiency Level.

  • Teknik pemetaan kompetensi individu dan tim.

  • Menentukan Required Competency dan Actual Competency.

4. Praktik: Menyusun Draft Kamus Kompetensi

  • Identifikasi kompetensi untuk jabatan tertentu.

  • Menyusun daftar kompetensi berdasarkan kebutuhan pekerjaan.

  • Menentukan indikator dan level kompetensi.

  • Praktik penyusunan draft Competency Dictionary.

DAY 2 – GAP ANALYSIS DAN INTEGRASI COMPETENCY MATRIX

5. Competency Gap Analysis dan Prioritas Pengembangan

  • Pengertian dan tujuan Competency Gap Analysis.

  • Teknik membandingkan kompetensi aktual dengan kompetensi yang dipersyaratkan.

  • Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi individu dan tim.

  • Menentukan prioritas pengembangan kompetensi.

  • Menyusun rekomendasi pengembangan berdasarkan hasil Gap Analysis.

6. Integrasi Competency Matrix dengan HR Processes

  • Integrasi Competency Matrix dengan Training Need Analysis (TNA).

  • Penggunaan Competency Matrix dalam Recruitment dan Selection.

  • Integrasi dengan Performance Management.

  • Penerapan dalam Career Development dan Succession Planning.

  • Pemanfaatan Competency Matrix untuk Talent Management.

7. Workshop: Membangun Competency Matrix Tim

  • Menentukan posisi jabatan dan kompetensi yang dibutuhkan.

  • Menyusun struktur Competency Matrix.

  • Menentukan Required Competency Level.

  • Memetakan Actual Competency Level.

  • Melakukan Competency Gap Analysis.

  • Menyusun draft Competency Matrix untuk unit kerja.

8. Presentasi dan Feedback Draft Competency Matrix

  • Presentasi hasil workshop peserta.

  • Evaluasi kesesuaian kompetensi dengan kebutuhan organisasi.

  • Diskusi dan feedback penyempurnaan Competency Matrix.

  • Penyusunan rencana tindak lanjut implementasi di perusahaan.

Metode Training 

  • Online Training
  • Offline Training

Target Peserta Training 

  • Human Resources Manager dan HRD Officer.

  • Human Capital Manager dan HR Business Partner.

  • Training & Development Manager / Specialist.

  • Learning & Development Specialist.

  • Organization Development (OD) Specialist.

  • Talent Management dan Career Development Specialist.

Trainer Leadership

  • Roy Avianto, ST, CT

Jadwal Public Training

Program Public Training diselenggarakan secara berkala. Jadwal training dapat dipilih berdasarkan kalender Public Training Johnson Indonesia dan dikonfirmasikan kembali kepada peserta sebelum pelaksanaan.

Jadwal Training:

12-13 Januari 2027 14-15 Juli 2027
05–06 Februari 2027 06-07 Agustus 2027
10–11 Maret 2027 01-02 September 2027
06–07 April 2027 14-15 Oktober 2027
18–19 Mei 2027 18-19 November 2026
08–09 Juni 2027 16-17 Desember 2026

Note: Permintaan Training Khusus (Materi, Jadwal & Lokasi Khusus) & Fixed Running – Hubungi Call / WhatsApp: 0815972 5020 

Lokasi Training 

Training dapat diselenggarakan secara offline di Jakarta, Johnson Training Center, hotel, lokasi perusahaan, maupun berbagai kota di Indonesia berdasarkan kebutuhan peserta dan perusahaan. Program juga tersedia dalam format Online Training.

  • Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request)
  • Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jakarta Barat)

Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training

Investasi Training 

  • Offline Training Jakarta: Rp5.950.000/orang untuk 2 hari dengan minimal 3 peserta. Fasilitas meliputi seminar kit, certificate, lunch, snack dan souvenir.
  • Offline Training Luar Jakarta: Rp12.000.000/orang untuk pasti running; Rp8.500.000/orang untuk 1–5 peserta; dan Rp8.000.000/orang untuk lebih dari 5 peserta.
  • Private Onsite Training: Rp8.000.000/orang untuk 2 hari atau Rp5.950.000/orang untuk 1 hari di Johnson Training Center.
  • Online Training: Rp5.500.000/orang untuk 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

In-House Training

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training bagi perusahaan yang membutuhkan program pengembangan Supervisor, Manager, dan Leader secara khusus. Materi, studi kasus, jadwal, jumlah peserta, serta lokasi training dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi organisasi.

Scroll to Top
Call Us Now