Compensation & Benefit

• Training Compensation & Benefit membantu peserta memahami strategi penyusunan sistem kompensasi dan benefit yang adil, kompetitif, serta selaras dengan tujuan perusahaan. Pelatihan ini mendukung peningkatan motivasi, retensi karyawan, dan daya saing organisasi.
• Pemberian kompensasi yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas dan obyektif. Perusahaan perlu mempertimbangkan pengaruh faktor eksternal yang akan menentukan nilai pasar dari suatu jabatan. Selain itu, pemberian kompensasi ini juga harus dilakukan dengan melakukan penilaian terhadap setiap jabatan yang ada. Evaluasi harus dilakukan secara menyeluruh berdasarkan faktor-faktor yang dianggap kritis untuk dijadikan dasar perbandingan antara satu jabatan dengan jabatan lain. Sistem penilaian bobot kerja ini dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan. Tentu saja pemberian kompensasi tetap harus memperhatikan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Manfaat Training :

• Memahami sistem penggajian yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif
• Dapat melakukan analisa jabatan dan evaluasi jabatan sebagai tahap awal untuk membangun sistem penggajian.
• Mampu menyusun level jabatan dan struktur gaji secara tepat.
• Mampu membuat struktur penggajian yang adil dan sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku.

Materi :

• • • • • Konsep Gaji / Upah
  • Pengertian Gaji atau Pengupahan
  • Komponen Gaji
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi Gaji dan Komponennya
  • 3P dalam menentukan Gaji
  • Penyusunan Struktur Gaji yang fair
• Pemahaman Permenaker No. 1/2017
  • Pemahaman Struktur Gaji/Upah
  • Penyusunan Struktur Gaji sesuai Permenaker No. 1/2017
  • Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam Penyusunan Struktur Gaji
• Job Analysis (Analisa Jabatan)
  • Pemahaman Analisa Jabatan
  • Peran Analisa Jabatan dalam penyusunan Struktur Gaji
  • Proses melakukan Analisa Jabatan
• Job Evaluation (Evaluasi Jabatan)
  • Pemahaman Evaluasi Jabatan
  • Peran Evaluasi Jabatan dalam penyusunan Struktur Gaji
  • Metode melakukan Evaluasi Jabatan
  • Model Evaluasi Jabatan
• Level Jabatan
  • Pemahaman Level Jabatan
  • Implementasi Hasil Evaluasi Jabatan
• Struktur Gaji
  • Penerapan Level Jabatan dalam Struktur Gaji / Upah
  • Bentuk Struktur Upah
  • Faktor yang mempengaruhi Struktur Gaji / Upah
  • Permasalahan yang terjadi dalam penyusunan Struktur Gaji / Upah
  • Strategi peninjauan Gaji / Upah
  • Monitoring Struktur Gaji / Upah
• Peninjauan Gaji / Upah

Target Peserta :
Pihak -pihak yang terkait

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat : Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Investasi  Training: