Effective Budgeting and Cost Control
Guide to Forecasting and Controlling
Deskripsi:
Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara terstruktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah, yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini di disain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.
Manfaat Training :
- Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
- Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
- Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
- Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan
Materi :
- PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET
- Perandan Tujuan Budget
- Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
- Element Planning dan Budgeting
- PENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN
- Analisa Situasi ; Industry, Competitor dan Company Analysis
- Mencanangkan Tujuan dan Strategi Perusahaan
- Keterkaitan antara asumsi, situasi dengan tujuan dan strategi perusahaan
- DEVELOP DAN SALES FORCASTING
- Comprehensive Sales Plan & Budget
- Metode Road Map
- Effective Sales Control, Analysis and Reports
- DEVELOPDAN FORECASTING SALES& MARKETING EXPENSES
- Approach In The Planning, Budgeting And Control Of Marketing Expenses
- Marketing Expense Analysis
- DEVELOP DAN CONTROLLING MANUFAKTUR/OPERATION COST : Direct Material , Direct Labor And Overhead Expenses
- Aspects Of Manufacturing and Operation
- Planning and Budgeting
- Variance Analysis
- Cost Estimation Methods
- Control Procedures
- Reports For Costs
- DEVELOP DAN CONTROLLING ADMINISTRASI EXPENSES
- Fixed Based and Activity Based
- Variable and Fixed Element
- Controlling Administrative Expenses
- PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAAN
- PENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT
Target Peserta :
- Bagian Cost control, Accounting, Fiannce, & Audit
Pembicara / Fasilitator:
- Helmy Harahap, SE. SH. MBA. CIA. CFE
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
25-26 Januari 2022 09-10 Februari 2022 21-22 Maret 2022 07-08 April 2022 10-11 Mei 2022 21-22 Juni 2022 |
07-08 Juli 2022
10-11 Agustus 2022 15-16 September 2022 24-25 Oktober 2022 15-16 November 2022 15-16 Desember 2022 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day
- Online Training: 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
