Effective Budgeting and Cost Control

Effective Budgeting and Cost Control

Guide to Forecasting and Controlling

Deskripsi:

Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara terstruktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah,  yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini di disain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

Manfaat Training :

• Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
• Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
• Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
• Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

Materi :

• PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET
  1. Perandan Tujuan Budget
  2. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
  3. Element Planning dan Budgeting
• PENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN
  1. Analisa Situasi ; Industry, Competitor dan Company Analysis
  2. Mencanangkan Tujuan dan Strategi Perusahaan
  3. Keterkaitan antara asumsi, situasi dengan tujuan dan strategi perusahaan
• DEVELOP DAN SALES FORCASTING
  1. Comprehensive Sales Plan & Budget
  2. Metode Road Map
  3. Effective Sales Control, Analysis and Reports
• DEVELOPDAN FORECASTING SALES& MARKETING EXPENSES
  1. Approach In The Planning, Budgeting And Control Of Marketing Expenses
  2. Marketing Expense Analysis
• DEVELOP DAN CONTROLLING MANUFAKTUR/OPERATION COST : Direct  Material , Direct Labor And Overhead Expenses
  1. Aspects Of Manufacturing and Operation
  2. Planning and Budgeting
  3. Variance Analysis
  4. Cost Estimation Methods
  5. Control Procedures
  6. Reports For Costs
• DEVELOP DAN CONTROLLING ADMINISTRASI EXPENSES
  1. Fixed Based and Activity Based
  2. Variable and Fixed Element
  3. Controlling Administrative Expenses
• PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAAN
• PENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT

Target Peserta :

• Bagian Cost control, Accounting, Fiannce, & Audit

Pembicara / Fasilitator:

• Helmy Harahap, SE. SH. MBA. CIA. CFE

Tanggal Pelaksanaan :

22-23 Juli 2020 04-05 Agustus  2020 02-03 September 2020

27-28 Oktober 202017-18 November 2020 15-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Alternatif Hotel: Oria, Ibis Group, Holiday Inn, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Metode Training :
– Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
– Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI