Effective Decision Making Technique

By /
  • PUBLIC TRAINING

    Effective Decision Making Technique

    🎯 Mengapa Training Ini Penting?
    • Training Effective Decision Making Technique sangat penting karena membekali peserta dengan metode, alat, dan pola pikir yang sistematis untuk mengambil keputusan secara cepat, tepat, objektif, dan berbasis data. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari teknik menganalisis masalah, mengevaluasi berbagai alternatif, mengelola risiko, mengidentifikasi akar penyebab, serta memilih solusi yang memberikan manfaat terbesar bagi organisasi. Kemampuan mengambil keputusan yang efektif sangat penting bagi pemimpin, manajer, supervisor, maupun setiap profesional karena berpengaruh langsung terhadap produktivitas, efisiensi operasional, kualitas hasil kerja, dan pencapaian tujuan bisnis. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting untuk meningkatkan kepercayaan diri dalam mengambil keputusan, meminimalkan kesalahan, mempercepat respons terhadap perubahan, serta menciptakan organisasi yang lebih adaptif, kompetitif, dan berorientasi pada hasil.
      Manfaat Training :
    • Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
    • Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
    • Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
    • Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
    • Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif
    Materi :
    1. Introduction
      • Konsep dan Prinsip Keputusan
      • Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
      • Tujuan Pengambilan Keputusan
      • Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
    2. Dasar Pengambilan Keputusan
      • Faktor Strategis – Jangka Panjang
      • Faktor Problem – Jangka Pendek
    3. Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
      • Basic Strategic Management
      • Basic Risk Management
      • Problem Solving
      • Communication Skill
      • Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
    4. Model Pemecahan Masalah
      • Decision Making Model Kepneur Treagoe
      • Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
      • Decision Making Model Pareto
      • Decision Making Model Plus – Minus
    5. Decision Making Model Kepneur Tregoe
      • Analisis Keputusan
        • Rumusan Tujuan Keputusan
        • Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
        • Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
        • Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
        • Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
        • Proses Pengambilan Keputusan
        • Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
      • Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
        • Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
        • Setiap Keputusan Mengandung Resiko
        • Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
        • Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
        • Penentuan Daerah Kritis
        • Meramalkan Persoalan Potensial
        • Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
        • Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
        • Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
    6. Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe
    Target Peserta : Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah Team Trainer Johnson Indonesia :
    • Johnson Alvonco, Ph.D
    • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
    Tanggal Pelaksanaan :
    27–28 Januari 2027 22–23 Juli 2027
    25–26 Februari 2027 27–28 Agustus 2026
    02–03 Maret 2027 22–23 September 2026
    23–24 April 2027 22–23 Oktober 2026
    05–06 Mei 2027 23–24 November 2026
    25–26 Juni 2027 22–23 Desember 2026
    Jam Pelaksanaan:
    • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
    • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
    Tempat : Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian Metode Training :
    • Online Training (Zoom Meeting)
    • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 
    Fee Investasi  Training:
    Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
    • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
    • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
    • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Private Onsite Training Onsite
    • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    		 Fee Training Online:
    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

    🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Error: Contact form not found.

Scroll to Top
Call Us Now