Jadwal Training Effective Decision Making Technique Training Prov

Effective Decision Making Technique

Manfaat Training:

Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif

Materi :

Introduction
- Konsep dan Prinsip Keputusan
- Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
- Tujuan Pengambilan Keputusan
- Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
Dasar Pengambilan Keputusan
- Faktor Strategis – Jangka Panjang
- Faktor Problem – Jangka Pendek
Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
- Basic Strategic Management
- Basic Risk Management
- Problem Solving
- Communication Skill
- Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
Model Pemecahan Masalah
- Decision Making Model Kepneur Treagoe
- Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
- Decision Making Model Pareto
- Decision Making Model Plus – Minus
Decision Making Model Kepneur Tregoe
- Analisis Keputusan
  - Rumusan Tujuan Keputusan
  - Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
  - Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
  - Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
  - Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
  - Proses Pengambilan Keputusan
  - Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
- Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
  - Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
  - Setiap Keputusan Mengandung Resiko
  - Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
  - Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
  - Penentuan Daerah Kritis
  - Meramalkan Persoalan Potensial
  - Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
  - Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
  - Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe

Target Peserta :

Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

Team Trainer Johnson Indonesia:

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

05–06 Januari 2026	01–02 Juli 2026
04–05 Februari 2026	05–06 Agustus 2026
03–04 Maret 2026	02–03 September 2026
02–03 April 2026	05–06 Oktober 2026
06–07 Mei 2026	04–05 November 2026
02–03 Juni 2026	01–02 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020