Project Risk Assesment For Manufacturing

Project Risk Assesment For Manufacturing

Manfaat Training :

  • Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan
  • efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
  • Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur
  • risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
  • Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda
  • untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
  • Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah
  • diidentifikasikan
  • Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan
  • memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
  • Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini
  • bisa dikenali dan dihadapi
  • Pemahaman fundamental tentang manajemen risiko proyek.
  • Pemahaman tentang bagaimana melakukan identifikasi risiko suatu proyek dalam konteks
  • proses manajemen risiko terpadu perusahaan.
  • Memperoleh tip-tip praktis tentang bagaimana melakukan asesmen risiko proyek.
  • Pemahaman analisa mencari akar penyebab masalah dan rencana tindakan perbaikan

Materi :

  • Project Management
  • Manajemen proyek vs manajemen proses
  • Penyebab kegagalan proyek
  • Kompetensi manajemen proyek
  • Strategy pelaksanaan proyek
  • Identifikasi tugas
  • Stratey penjadwalan
  • Expectation Management
  • Konsep Management Resiko
  • Macam – macam resiko
  • Upaya penanggulangan resiko
  • Konsep resiko
  • Langkah – langkah manajemen resiko
  • Hubungan manajemen resiko dengan fungsi lain dalam perusahaan
  • Sumbangan manajemen resiko terhadap perusahaan keluarga dan masyarakat
  • Manajemen Resiko
  • Paradima manajemen resiko
  • Strategi Resiko Reaktif VS Proaktif
  • Project Risk Management Processes
  • Common risk factors
  • Indentifikasi resiko
  • Matric probabilitas
  • Pengurangan, Monitoring & manajemen Risiko
  • Contoh risk Breakdown struktur
  • RMMM Plan
  • Pengangkutan dan resikonya
  • Aspek Ekonomi
  • Dasar hukum dalam pengangkutan
  • Aspek resiko dalam pengangkutan
  • Pengankutan logistic pihak terkait
  • Perencanaan dalam manajemen resiko
  • 9 bidang pengetahuan dalam PMBOK
  • Kelompok proses dalam manajemen proyek
  • Proses dalam manajemen resiko proyek
  • Plan risk manajemen
  • Project Risk Manajemen work sheet
  • Identifikasi resiko proyek
  • Analisa kualitatif resiko
  • Analisa kuantitatif resiko
  • Penentuan tanggapan terhadap proyek
  • Risk manajemen QHSE in the Warehouse
  • Kecelakaan dari Prilaku beresiko
  • Kasus kecelakaan
  • Safety Trianggle
  • MSDS
  • Material Handling
  • Penyebab terjadinya Cidera
  • Pengendalian potensi Bahaya
  • Tindakan tidak aman VS Kondisi tidak aman
  • Identifikasi bahaya
  • Konsekwensi resiko
  • Pengendalian potensi biaya
  • Analisa situasi indentifikasi resiko  
  • Risk management team
  • Sasaran team Risk manajemen
  • SIPOC Diagram proses mapping
  • Value definition & Potens resiko dalam proses
  • Identifikasi resiko potensial pada proses
  • Seleksi resiko proses dengan metode 3. 9. 1
  • Menentukan skala prioritas
  • Menentukan perumusan masalah potensi resiko
  • Analisa masalah identifikasi sumber penyebab resiko  
  • Analisa persoalan
  • Hubungan sebab akibat
  • Analisa proses Kritis
  • Identifikasi penyebab potensial
  • Couses Effect Matric
  • Identifikasi akar penyebab Significant
  • Analisa keputusan dan melaksanakan perbaikan
  • Analisa keputusan
  • Prinsip 3 Gen
  • DLAA
  • Menentukan Ide Solusi
  • Membuat Standarisasi

Target Peserta :

Pihak – pihak terkait

Pembicara / Fasilitator :

  • Surachman. ST.,MT

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2022 :

 

04-05 Januari 2022

09-10 Februari 2022

16-17 Maret 2022

13-14 April 2022

30-31 Mei 2022

07-08 Juni 2022

11-12 Juli 2022

29-30 Agustus 2022

 

13-14 September 2022

27-28 Oktober 2022

07-08 November 2022

14-15 Desember 2022

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang (1 hari 09.00-16.00)
  • Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email