Psychology For Leaders

Psychology For Leaders

Deskripsi 

Seorang Leader ditantang untuk dapat merangkul, memotivasi dan mengembangkan anggota timnya. Oleh karena itu diperlukan integritas, self-awareness dan sensitivitas terhadap orang lain. Leader dituntut untuk berani mengambil risiko dan mencoba, menemukan dan mengembangkan model kerja yang tepat yang dapat mengakomodasi perbedaan dari setiap anggota timnya. Bahkan potensi terjadiya konflik karena perbedaan juga menjadi tanggung jawab seorang leader untuk mengelola konflik tersebut. Dengan demikian dalam segala situasi setiap anggota tim dapat menunjukkan kinerja yang optimal bahkan dapat menggunakan potensi dalam dirinya secara optimal.

Dalam bekerja Leader akan selalu bersama-sama dengan orang lain. Oleh karena itulah penting bagi seorang Leader untuk dapat memahami manusia, baik itu diri sendiri maupun orang lain. Melalui pemahaman tentang Psikologi sebagai ilmu yang mempelajari tentang manusia, Leader dapat lebih mengelola interaksi yang terjadi. Dengan demikian diharapkan Leader dapat lebih mengembangkan pengaruhnya terhadap anggota tim yang dipimpinnya.

Manfaat  :

  • Peserta memperoleh pemahaman diri sendiri secara lebih utuh dan menyeluruh.
  • Peserta dapat meningkatkan efektivitas dirinya dalam bekerja dengan lebih memanfaatkan karakteristik yang ada dalam dirinya.
  • Mendorong peserta untuk dapat mengelola dan memberdayakan dirinya dan anggota timnya dengan lebih optimal agar menunjukkan kinerja lebih optimal dan menjadi individu yang berkualitas.
  • Peserta mampu membangun komunikasi yang baik dan membangun pengaruh terhadap orang lain.
  • Peserta mampu meningkatkan peran diri dalam bekerja sama dengan orang lain untuk mencapai hasil yang optimal.

Materi :

PERAN PENTING PSIKOLOGI BAGI PEMIMPIN

  • Pemahaman Psikologi dalam kepemimpinan
  • Penerapan Psikologi dalam lingkungan kerja
  • Peran Psikologi dalam kepemimpinan
  • Aspek psikologi dalam membangun jiwa kepemimpinan

PENINGKATAN EFEKTIVITAS LEADERSHIP

  • Peran dan fungsi Leader
  • Mengembangkan karakter leader
  • Membangun komitmen anggota tim
  • Mengembangkan visi dan nilai

PEMBERDAYAAN ANGGOTA TIM

  • Pemahaman pemberdayaan sumber daya manusia
      • Manfaat pemberdayaan
      • Dimensi pemberdayaan
      • Proses pemberdayaan
  • Teknik memotivasi
    • Memahami kebutuhan
    • Memberikan umpan balik secara positif
  • Mengembangkan cooperative power

PENGENALAN DIRI

  • Pentingnya pengenalan diri
      • Manfaat mengenal diri sendiri
      • Manfaat mengenal orang lain
  • Memahami tipe kepribadian : karakteristik, kekuatan dan kelemahan
  • Berinteraksi dengan tipe yang berbeda

MENINGKATKAN KEMAMPUAN KOMUNIKASI & MEMBANGUN PENGARUH

  • Komunikasi efektif
    • Pentingnya komunikasi
    • Proses komunikasi
    • Faktor yang berperan dalam komunikasi
    • Memahami gaya komunikasi
  • Teknik membangun rapport
  • Teknik membaca cepat tentang orang lain melalui gaya komunikasinya
  • Membangun pengaruh terhadap orang lain
      • Mengenali gaya komunikasi diri sendiri
      • Mengenali gaya komunikasi orang lain

MEMBANGUN KERJA SAMA EFEKTIF

  • Kerjasama efektif
    • Pentingnya kerja sama
    • Proses terbentuknya kerja sama
    • Perbedaan dalam bekerja sama
    • Mengelola perbedaan
  • Memahami gaya kerja diri sendiri dan orang lain
  • Mengelola perbedaan
  • Meningkatkan peran individu dalam kerja sama

MENANGANI KARYAWAN SULIT (BERMASALAH)

  • Mengenali karyawan sulit
  • Mengenali faktor penyebab
  • Melakukan konseling

Target Peserta :

Koordinator, Supervisor, Manager dan setiap orang yang memiliki kemauan untuk lebih optimal dalam bekerja

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024

03-04 Januari 2024

12-13 Februari 2024

06-07 Maret 2024

15-16 April 2024

21-22 Mei 2024

24-25 Juni 2024

 

15-16 Juli 2024

15-16 Agustus 2024

05-06 September 2024

03-04 Oktober 2024

04-05 November 2024

18-19 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,02154377442 Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email