Shopfloor Leadership

Shopfloor Leadership

Manfaat Training :

  • Memiliki kemampuan mengaplikasikan Shopfloor Management di tempat kerja.
  • Meningkatkan kompetensi Shopfloor Leader di tempat kerjanya
  • Mampu membangun rasa percaya (trust) diantara Shopfloor Leader dan anggota team
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi formal model komunikasi HORENSO
  • Memotifasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
  • Mempunyai inisiatif dan mampu melakukan perbaikan (improvement) berkelanjutan di tempat kerja

 Materi :

  • Introduction Shopfloor Leadership
    • Konsep Dasar Shopfloor Leadership
    • Fungsi dan Peran Shopfloor Leader di Tempat Kerja
    • Target Shopfloor Leader
    • Tantangan Shopfloor Leader
  • Mindset & Character Shopfloor Leader
    • Mindset Shopfloor Leader
    • Character Shopfloor Leader
    • Spirit Shopfloor Leader
  • Competency Shopfloor Leadership & Management
    • Kaizen dan Shopfloor Management
      • Konsep Kaizen
      • 3 Aturan Dasar Kaizen: Penataan, Penghapusan Pemborosan, Standarisasi
      • Target Shopfloor Management
      • Manajemen Berbasis Kaizen – PDCA
    • Membangun Budaya Dengan 5-S (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke)
    • Tiga Fondasi Shopfloor Management (3Real)
      • Real Place atau Shopfloor (Genba)
      • Real Thing (Genbutsu)
      • Real Fact (Genjitsu)
    • Membangun Genba / Shopfloor Leadership
      • Mengapa Pemimpin Harus Genba atau TURBA (Turun Kebawah) Ke Tempat Kerja?
      • Membangun Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Shopfloor Leader
      • Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan melalui Genba
    • Penerapan System Shopflloor Management
      • Memotivasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
      • Penyelesaian masalah secara terstruktur
      • Melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan
      • Penggunaan sumber-sumber yang efisien, melalui visuailisasi yang transparan kepada seluru karyawan.
      • Kinerja produksi disampaikan secara transparan dan tervisualisai ·
      • Menerapkan sistim komunikasi yang lebih efektif
      • Meningkatkan disiplin dan menjaga kualitas
  • Sistim Komunikasi Shopfloor Leadership Model Horenso
    • Konsep Proses Komunikasi Secara Umum
    • Konsep Sistim Komunikasi Organisasi – Model HORENSO
    • Latar Belakang Model Komunikasi HORENSO
    • Tujuan Komunikasi HORENSO
    • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Hokoku (Sistim Pelaporan)
    • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Renraku (Sistim Informasi)
  • Effective Leading People For Shopfloor Leader
    • Model dan Gaya Kepemimpinan
      • Situational Leadership
      • Transactional Leadership
      • Transformational Leadership
    • Know Your Self & Your Subordinate
      • Pentingnya Mengenali Tipe Kepribadian Diri (Kekuatan dan Kelemahan)
      • Cara Mengenali Tipe Kepribadian Anggota Teamnya
      • Cara Mempengaruhi Anggota Team Berdasarkan Tipe Kepribadian
      • Dilakukan Self Assessment – Metode DISC
    • Gaya Memimpin Model Pendekatan Rasional dan Emosional

Target Peserta :

Foreman, Supervisor, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan kepemimpin Di tempat kerja

Team Trainer Johnson Indonesia :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2022 :

 

09-10 Februari 2022

16-17 Maret 2022

13-14 April 2022

30-31 Mei 2022

07-08 Juni 2022

13-14 Juli 2022

 

15-16 Agustus 2022

 

06-07 September 2022

13-14 Oktober 2022

21-22 November 2022

05-06 Desember 2022

Tahun 2023

02-03 Januari 2022

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day 

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email