Succession Plan & Talent Management

Succession Plan & Talent Management

Deskripsi

Sumber daya manusia di dalalm organisasi memainkan peranan yang sangat penting. SDM yang dimiliki tidak hanya perlu untuk dikelola, tapi perlu dikembangkan sehingga menjadi aset yang sangat berharga bagi organisasi. Tidak hanya itu SDM yang ada harus direncanakan, dikelola, dikembangkan sehingga dapat menjadi mitra bagi pengembangan bisnis perusahaan. Perusahaan harus mampu memetakan dan memberikan perhatian untuk memilih orang-orang yang tepat yang dapat terus dikembangkan karena di tangan merekalah masa depan perusahaan dipertaruhkan. Pengelolaan dan pengembangan yang dilakukan perlu memilih strategi dan cara yang tepat, agar dapat menjamin sumber daya manusia yang ada untuk terus memberikan kontribusi yang optimal dan menjadi mitra bagi pengembangan bisnis perusahaan.

Materi:

  1. Pemahaman Talent Management
    • Konsep Talent Management
    • Faktor pendorong Talent Management
    • Permasalahan dalam Talent Management)
  2. Talent Management – A System Approach
    • Recruitment & Selection
    • Engage Performance
    • Compensation Alignment
    • Career Development
  3. Creating Talent Pool
    • Review Strategy
    • Identify Competencies
    • Gap Analysis
    • Evaluate Current Employees
  4. Siklus Talent Management
    • Talent Assessment
      • Talent Assesssment menggunakan Assessment Center
      • Talent Appraisal menggunakan KPI (Key Performance Indicator)
    • Talent Review
    • Talent Planning
    • Talent Development
  5. Nine box talent Model
    • Konsep 9 box talent
    • Manfaat 9 box talent
    • Langkah membangun 9 box talent
      • Mendefinisikan Performance dan Pontensial
      • Analisa hasil evaluasi talent
      • Memetakan hasil dalam 9 box talent
  6. Implementasi Hasil 9 Box Talent
    • Strategi pengembangan talent berdasarkan matrix
    • Individual Development Action Plan

Target Peserta:

Pihak – Pihak Yang Terkait

Pembicara / Fasilitator:

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, M.M

Tanggal Pelaksanaan:

18-19 Januari 2022

07-08 Februari 2022

09-10 Maret 2022

07-08 April 2022

11-12 Mei 2022

08-09 Juni 2022

18-19 Juli 2022

11-12 Agustus 2022

12-13 September 2022

17-18 Oktober 2022

16-17 November 2022

05-06 Desember 2022

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang 1 hari
  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang 2 hari
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang 2 hari

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/Nisa/ Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email