• • Membantu memahami konsep dan proses Supply Chain Management secara menyeluruh.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan aliran barang, informasi, dan dana dalam rantai pasok.
  • Membantu mengoptimalkan koordinasi antara pemasok, perusahaan, distributor, dan pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan perencanaan kebutuhan material dan persediaan.
  • Membantu mengurangi biaya operasional dalam rantai pasok.
  • Meningkatkan efisiensi pengadaan (procurement) dan pembelian barang/jasa.
  • Membantu mengendalikan tingkat persediaan agar tidak berlebihan atau kekurangan stok.
  • Meningkatkan kemampuan forecasting dan demand planning yang lebih akurat.
  • Membantu mempercepat proses pengiriman dan distribusi produk kepada pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola risiko dalam rantai pasok.
  • Membantu meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan melalui ketersediaan produk yang lebih baik.
  • Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi antar fungsi dalam organisasi.
  • Membantu mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) dalam proses supply chain.
  • Meningkatkan visibilitas dan kontrol terhadap seluruh aktivitas rantai pasok.
  • Membantu meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data supply chain.
  • Membantu menghadapi tantangan globalisasi dan perubahan pasar yang dinamis.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan rantai pasok yang unggul.
  • Membantu meningkatkan profitabilitas melalui efisiensi biaya dan peningkatan layanan.
  • Mendukung terciptanya rantai pasok yang lebih tangguh, responsif, dan berkelanjutan.

• Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar.Supply Chain Management (SCM)
• Memberikan pemahaman bagaimana keterkaitan antar proses dan aplikasi penerapannya
• Memberikan pemahaman bagaimana membangun strategi operasi dan produksi berdasarkan SCM
• Memahami ”Cost & Benefit” Penerapan Sistim SCM di Perusahaan
• Mampu Mengaplikasikan Prinsip-Prinsip SCM
• Memberikan pemahaman best practice SCM

• • • SCM Concepts and Overview
      • Benefit Implementasi SCM
      • Supply chain merupakan jawaban permasalahan
      • Anatomy supply chain
    • Core Processes of Supply Chain Management
      • Customer Value in SCM
      • Inventory Management
      • Planning and forecasting
      • Procurement & Purchasing – Model Jepang “Kyoryo Kai” Strategi Implementasi SCM
      • Logistic & Warehousing
      • Transportation & Distribution
    • Designing & Implementing SCM
      • Step in The SCM Design Process
      • Integrating  Managing Business Process
      • Matching Supply Chain With Business Strategy
      • Designing & Implementing SCM
    • Supply Chain Metrics: Measuring SCM Performance
    • Best Practice Supply Chain Strategies SCM & Business Process

• Johnson Alvonco, Ph.D.
• Trainer Profesional Johnson Indonesia yang berpengalaman sebagai praktisi, konsultan, dan fasilitator pengembangan SDM di berbagai industri seperti banking, manufacturing, mining, pharmaceutical, insurance, multifinance, telecommunication, dan services industry.

Apakah peserta mendapat sertifikat? Ya, peserta mendapatkan sertifikat. Apakah training bisa in-house? Ya, program dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Siapa peserta yang cocok? Supervisor, Team Leader, Manager, Assistant Manager, Section Head, Project Leader, dan calon pemimpin.