Training Manpower Planning In Facing Crisis Situation

Situasi bisnis terus mengalami dinamika, dengan berbagai peluang dan risiko yang mungkin akan terjadi. Perusahaan perlu mengoptimalisasikan sumber daya yang digunakan agar dapat mencapai visi, misi dan tujuan yang telah ditetapkan. Dalam hal ini juga termasuk sumber daya manusia yang juga memegang peranan penting dalam menentukan kelancaran aktivitas di perusahaan. Penggunaan sumber daya manusia perlu dioptimalisasikan agar sesuai dengan kebutuhannya.

Di sinilah pentingnya perencanaan sumberdaya manusia. Perencanaan sumber daya manusia meliputi perencanaan, pengembangan dan kontrol terhadap sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan, baik dari sisi kuantitas maupun kualitas. Dengan demikian diharapkan perusahaan akan memiliki sumber daya manusia yang tepat jumlah dan tepat kualifikasi. Yang pada akhirnya akan dapat mendukung tercapainya tujuan perusahaan secara optimal.

 

MANFAAT

 

Setelah training diharapkan Peserta akan :

• Memahami pentingnya perencanaan sumber daya manusia (Manpower Planning – MPP) dalam kelancaran bisnis
• Memahami seluruh aspek dalam Perencanaan SDM (Manpower Planning – MPP)
• Memiliki kesadaran tentang peran penting dalam merancang MPP yang sejalan dengan kebutuhan perusahaan
• Mampu memastikan kesesuaian sumber daya manusia yang dimiliki dengan kebutuhan aktual
• Mampu bersikap kritis dalam menyusun MPP dan melakukan review yang diperlukan

 

 

MATERI

1. Manpower Planning & Business Planning

• HR Best Practice Model
• Peran SDM dalam Bisnis
• Manpower Planning dalam Business
• Optimalisasi SDM untuk menghadapi krisis

 

2. Manpower Planning

• HR Best Practice Model
• Peran SDM dalam Bisnis
• Tantangan dalam MPP
• 4 Perencanaan dalam MPP
• Pihak yang terlibat dalam MPP

 

3. Manpower Planning Process

• MPP Model
• Supply – Demand Analysis
• Forecasting Technique :
  • Qualitative Approach
  • Quantitave Approach
• Estimate Supply

 

4. Manpower Planning : Tools & Technique

• Statistic Methods
• Managerial Judgement
• Job Analysis
• Work Load Analysis

 

5. Evaluasi terhadap Manpower Planning

 

 

DURASI

2 hari atau 12 jam efektif