Training Modern Time Management
Deskripsi Training
Workshop Modern Time Management ini memberikan prinsip-prinsip Time Management, baik yang tradisional ataupun yang modern dengan tujuan untuk meningkatkan produktivitas diri. Prinsip dari Manajemen Waktu tradisional adalah kemampuan kita untuk melakukan analisa aktivitas kita, serta lebih mengalokasikan waktu kita secara lebih produktif, dengan mengatasi time waster ataupun procrastination. Sedangkan Modern Time Management, menambahkan 3 prinsip penting lain dalam ketrampilan tersebut untuk lebih memastikan terjadinya peningkatan produktivitas diri, yaitu: priority management, keterlibatan penuh dan getting things done. Prinsip dalam Manajemen Prioritas adalah memastikan bahwa input yang kita masukan di dalam aktivitas kita sehari-hari adalah benar-benar prioritas bagi pekerjaan kita ataupun diri kita. Memilah pekerjaan yang perlu didelegasikan adalah salah satu kunci penting dalam prinsip Manajemen Prioritas. Prinsip keterlibatan penuh mengambil sudut pandang yang berbeda dalam produktivitas diri. Prinsip ini menekankan bahwa produktivitas diri yang optimal bisa dicapai bila kita berhasil mengelola enerji kita pada dimensi fisik, emosi, mental dan spiritual. Prinsip ini terutama bersumber dari best seller book dari Jim Loehr dan Tony Schwartz, ‘The Power of Full Engagement’. Sementara itu prinsip ketiga diilhami oleh buku popular David Allen, Getting Things Done, yaitu berupa prinsip-prinsip dalam mengelola flow kerja kita sehingga kita selalu memiliki mind yang ‘calm’ dan focus karena kita selalu tahu status dari setiap aktivitas kita. Dengan demikian ke-4 prinsip Time Management tersebut akan membantu kita mengalokasikan waktu dengan lebih optimal, memilah aktivitas kita, menyiapkan diri untuk terlibat secara penuh dan mempercepat serta mengoptimalkan proses kerja kita.
Sasaran Program Training Modern Time Management
Melalui training dan workshop ini peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip-prinsip utama dalam manajemen waktu tradisional dan modern.
- Menganalisis penggunaan waktu dan mengidentifikasi aktivitas yang menghambat produktivitas.
- Menentukan prioritas berdasarkan tujuan pekerjaan dan tujuan pribadi.
- Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas yang memberikan dampak terbesar.
- Memahami pentingnya delegasi dalam pengelolaan prioritas dan pekerjaan.
- Mengelola energi fisik, emosi, mental, dan spiritual untuk meningkatkan keterlibatan dalam aktivitas.
- Mengoptimalkan alur kerja dan proses eksekusi untuk meningkatkan produktivitas diri.
- Mengintegrasikan prinsip manajemen waktu, prioritas, energi, dan eksekusi dalam aktivitas sehari-hari.
Garis Besar Program Training Modern Time Management
- Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
- Tujuan Manajemen Waktu adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.
- Manajemen waktu tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
- Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
- Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
- Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
- Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
- Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
- Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
- Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
- The art of execution dalam aktivitas sehari-hari
- Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.
Metode Training
- Pemaparan konsep mengenai prinsip Time Management tradisional dan modern.
- Pembahasan dan analisis penggunaan waktu dalam aktivitas sehari-hari.
- Pembahasan penerapan prinsip prioritas, Pareto, dan delegasi dalam pekerjaan.
- Pembahasan manajemen energi untuk mendukung keterlibatan penuh dalam aktivitas.
- Pembahasan pengelolaan proses kerja dan execution untuk meningkatkan produktivitas diri.
- Diskusi mengenai penerapan prinsip produktivitas diri dalam aktivitas sehari-hari.
Target Peserta
- Manager dan Supervisor yang perlu meningkatkan efektivitas pengelolaan waktu dan aktivitas kerja.
- Staff dan profesional yang ingin meningkatkan produktivitas diri.
- Team Leader yang bertanggung jawab dalam mengelola prioritas dan aktivitas tim.
- Project Manager dan profesional yang menangani berbagai aktivitas dan pekerjaan secara bersamaan.
- Entrepreneur dan pemilik bisnis yang perlu mengelola waktu, prioritas, dan fokus dalam menjalankan aktivitas bisnis.
- Profesional yang sering menghadapi workload, procrastination, atau kesulitan menentukan prioritas pekerjaan.
- Individu yang ingin mengembangkan kebiasaan kerja yang lebih produktif dan terstruktur.
Durasi Training
2 Hari Training & Workshop
Jadwal Training
| Bulan | Tanggal Pelaksanaan |
|---|---|
| Januari 2026 | 21–22 Januari 2026 |
| Februari 2026 | 11–12 Februari 2026 |
| Maret 2026 | 26–27 Maret 2026 |
| April 2026 | 29–30 April 2026 |
| Mei 2026 | 27–28 Mei 2026 |
| Juni 2026 | 30 Juni–01 Juli 2026 |
| Juli 2026 | 30–31 Juli 2026 |
| Agustus 2026 | 28–29 Agustus 2026 |
| September 2026 | 16–17 September 2026 |
| Oktober 2026 | 14–15 Oktober 2026 |
| November 2026 | 16–17 November 2026 |
| Desember 2026 | 21–22 Desember 2026 |
Jadwal dapat mengalami penyesuaian. Silakan konfirmasi kepada Johnson Indonesia untuk mendapatkan jadwal dan status running training terbaru.
Metode Training
- Offline Training – Hotel / Johnson Training Center.
- Online Training – Zoom Meeting.
- Private Onsite Training – Johnson Training Center.
- In-House Training – khusus perusahaan dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Lokasi Training
Alternatif lokasi pelaksanaan Training Jakarta antara lain Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, Johnson Training Center, atau lokasi lainnya yang akan dikonfirmasikan kepada peserta.
Fee Investasi Training
Online Training
Rp 5.500.000,- / orang
Durasi: 2 hari
Waktu: 09.00–16.00 WIB
Pelaksanaan: Online melalui Zoom Meeting
Offline Training Jakarta
Rp 5.950.000,- / orang
Durasi: 2 hari
Minimal mengirimkan 3 peserta untuk pelaksanaan di hotel.
Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.
Private Onsite Training – Johnson Training Center
Rp 8.000.000,- / orang / 2 hari – PASTI RUNNING
Rp 5.950.000,- / orang / 1 hari – PASTI RUNNING
Lokasi: Training Center Johnson Indonesia.
Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.
Offline Training Luar Kota Jakarta
- Rp 12.000.000,- / orang – PASTI RUNNING.
- Rp 8.500.000,- / orang – pengiriman 1–5 peserta.
- Rp 8.000.000,- / orang – pengiriman di atas 5 peserta.
Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.
Topik Training Lainnya
Temukan berbagai program pelatihan profesional Johnson Indonesia lainnya untuk mendukung pengembangan kompetensi individu dan organisasi:
- Training Leadership & Managerial Skill
- Training Supervisory Management
- Training Coaching & Counseling
- Training Problem Solving & Decision Making
- Training Effective Communication
- Training Negotiation Skill
- Training Creative Thinking
- Training Human Resource Management
Informasi & Registrasi Training
Johnson Indonesia – Training Center
Training Provider Since 2002
Telp: (021) 541 9152
HP / WhatsApp: 0815 972 5020
Website: www.seminarjohnson.com
