Training Need Analysis (TNA)
Deskripsi :
Pelatihan merupakan bagian yang tak terpisahkan, bahkan sangat penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Melalui pelatihan setiap karyawan diharapkan dapat lebih optimal dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. Bahkan dapat lebih berkembang lagi. Oleh karena itu program pelatihan yang dibuat haruslah sesuai dengan kebutuhan karyawan dalam menjalankan tugas dan fungsinya tersebut. Topik yang dipilih harus mengacu pada pengetahuan, ketrampilan dan sikap kerja yang dibutuhkan pada jabatan yang dipegang pada saat itu. Atau kalaupun tujuannya untuk pengembangan, maka topik yang dipilih adalah sesuai dengan kebutuhan pengembangannya. Pemilihan topik pelatihan bukan sekedar mengikuti selera atau keinginan atau trend saat ini. Memang semua topik pelatihan pasti bermanfaat tetapi yag menjadi prioritas adalah yang sesuai kebutuhan.
Untuk mendapatkan topik pelatihan yang tepat sesuai kebutuhan, maka perlu dilakukan analisa kebutuhan pelatihan. Dengan analisa yang tepat, maka pelatihan yang dilakukan akan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, juga kebutuhan individu tersebut dalam mengembangkan kompetensinya untuk melaksanakan tugas secara optimal. Pelatihan yang dilaksanakan atau diikuti oleh karyawan pada akhirnya dapat memberikan dampak pada peningkatan kinerja dan pencapaian target perusahaan.
Manfaat Training :
- Peserta memahami peran penting training sebagai sarana untuk mengembangkan sumber daya manusia
- Peserta memahami konsep dan prinsip melaksanakan Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan pelatihan
- Peserta mampu memahami dan menerjemahkan hasil TNA dalam rangka penyusunan perencanaan program pelatihan dan pengembangan SDM untuk mencapai tujuan perusahaan/organisasi
- Peserta memiliki kemampuan menyusun modul pelatihan berbasis hasil TNA
- Peserta mampu mengukur, mengevaluasi dan memonitor hasil pelaksanaan training berbasis TNA
Materi :
- Konsep Dasar Pelatihan (Training)
- Human Resources Strategic dan Business Result
- Konsep dan Prinsip Manajemen Pelatihan
- Peran dan Manfaat Pelatihan
- Siklus Pelatihan (Training Cycle Process)
- Siklus Desain Pelatihan : Model Parker & Model ADDIE
- Training Need Analysis (TNA) atau Analisa Kebutuhan Training
- Prinsip dan Konsep TNA
- Peran dan Manfaat TNA
- Langkah-langkah TNA
- Pendekatan untuk melakukan TNA
- Analisa Organisasional (Organizational Analysis)
- Analisa Pekerjaan (Occupational/Job Analysis)
- Analisa Individual (Individual Analysis)
- Metode dan teknik pengumpulan data untuk TNA
- Wawancara (Interview)
- Observasi (Observation)
- Survey / Questionnaire
- Diskusi – Focus Group Discussion
- Review Data Dokumen
- Penerapan Hasil TNA
- Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
- Merumuskan Sasaran dan Tujuan Pelatihan
- Metode Pelatihan
- Menyusun Rencana Pembelajaran (Lesson Plan)
- Anggaran Pelatihan
- Evaluasi Pelatihan
- Konsep dan Prinsip Evaluasi Pelatihan
- Tujuan Evaluasi Pelatihan
- Metode dan Tools Evaluasi
- Level Evaluasi Pelatihan
- Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
Target Peserta :
Training Manager/Supervisor/Coordinator/Staff/Administrator, HR Manager dan semua yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
- Johnson Alvonco, Ph. D. (Alternatif Trainer)
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA. (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2025 :
15-16 Januari 2025 06-07 Februari 2025 06-07 Maret 2025 10-11 April 2025 08-09 Mei 2025 09-10 Juni 2025 |
09-10 Juli 2025 07-08 Agustus 2025 08-09 September 2025 09-10 Oktober 2025 10-11 November 2025 08-09 Desember 2025 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,02154377442 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI