Jadwal Training Need Analysis (TNA) - Training Provider di Jakarta

Training Need Analysis (TNA)

Deskripsi :

Pelatihan merupakan bagian yang tak terpisahkan, bahkan sangat penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Melalui pelatihan setiap karyawan diharapkan dapat lebih optimal dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. Bahkan dapat lebih berkembang lagi. Oleh karena itu program pelatihan yang dibuat haruslah sesuai dengan kebutuhan karyawan dalam menjalankan tugas dan fungsinya tersebut. Topik yang dipilih harus mengacu pada pengetahuan, ketrampilan dan sikap kerja yang dibutuhkan pada jabatan yang dipegang pada saat itu. Atau kalaupun tujuannya untuk pengembangan, maka topik yang dipilih adalah sesuai dengan kebutuhan pengembangannya. Pemilihan topik pelatihan bukan sekedar mengikuti selera atau keinginan atau trend saat ini. Memang semua topik pelatihan pasti bermanfaat tetapi yag menjadi prioritas adalah yang sesuai kebutuhan.

Untuk mendapatkan topik pelatihan yang tepat sesuai kebutuhan, maka perlu dilakukan analisa kebutuhan pelatihan. Dengan analisa yang tepat, maka pelatihan yang dilakukan akan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, juga kebutuhan individu tersebut dalam mengembangkan kompetensinya untuk melaksanakan tugas secara optimal. Pelatihan yang dilaksanakan atau diikuti oleh karyawan pada akhirnya dapat memberikan dampak pada peningkatan kinerja dan pencapaian target perusahaan.

Manfaat Training :

Peserta memahami peran penting training sebagai sarana untuk mengembangkan sumber daya manusia
Peserta memahami konsep dan prinsip melaksanakan Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan pelatihan
Peserta mampu memahami dan menerjemahkan hasil TNA dalam rangka penyusunan perencanaan program pelatihan dan pengembangan SDM untuk mencapai tujuan perusahaan/organisasi
Peserta memiliki kemampuan menyusun modul pelatihan berbasis hasil TNA
Peserta mampu mengukur, mengevaluasi dan memonitor hasil pelaksanaan training berbasis TNA

Materi :

Konsep Dasar Pelatihan (Training)
- Human Resources Strategic dan Business Result
- Konsep dan Prinsip Manajemen Pelatihan
- Peran dan Manfaat Pelatihan
- Siklus Pelatihan (Training Cycle Process)
- Siklus Desain Pelatihan : Model Parker & Model ADDIE
Training Need Analysis (TNA) atau Analisa Kebutuhan Training
- Prinsip dan Konsep TNA
- Peran dan Manfaat TNA
- Langkah-langkah TNA
Pendekatan untuk melakukan TNA
- Analisa Organisasional (Organizational Analysis)
- Analisa Pekerjaan (Occupational/Job Analysis)
- Analisa Individual (Individual Analysis)
Metode dan teknik pengumpulan data untuk TNA
- Wawancara (Interview)
- Observasi (Observation)
- Survey / Questionnaire
- Diskusi – Focus Group Discussion
- Review Data Dokumen
Penerapan Hasil TNA
- Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
  - Merumuskan Sasaran dan Tujuan Pelatihan
  - Metode Pelatihan
  - Menyusun Rencana Pembelajaran (Lesson Plan)
  - Anggaran Pelatihan
- Evaluasi Pelatihan
  - Konsep dan Prinsip Evaluasi Pelatihan
  - Tujuan Evaluasi Pelatihan
  - Metode dan Tools Evaluasi
  - Level Evaluasi Pelatihan

Target Peserta :

Training Manager/Supervisor/Coordinator/Staff/Administrator, HR Manager dan semua yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
Johnson Alvonco, Ph. D. (Alternatif Trainer)
Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA. (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2022 :

21-22 Desember 2022

Tahun 2023

26-27Januari 2023

08-09Februari 2023

28-29Maret 2023

05-06April 2023

22-23Mei 2023

12-13Juni 2023

03-04Juli2023

01-02Agustus 2023

21-22September 2023

18-19Oktober 2023

22-23November 2023

20-21Desember 2023

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020