PAYROLL & TAX MANAGEMENT FOR HR

PAYROLL & TAX MANAGEMENT FOR HR

Overview

Pemberian kompensasi atau gaji yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas. Dalam hal ini penetapan kompensasi yang dilakukan adalah mengacu pada ketentuan yang berlaku. Selain itu juga, dengan memperhatikan bobot kerja dari suatu jabatan sebagai hasil dari proses evaluasi jabatan.

Semuga bentuk kompensasi yang diberikan kepada Karyawan perlu dikelola secara optimal agar dapat mendorong produktivitas kerja setiap individu di dalam perusahaan tersebut. Pengelolaan kompensasi ini di dalamnya termasuk juga apa yang menjadi kewajiban Karyawan, seperti pajak.

Manfaat Training :

  • Memahami konsep penggajian
  • Memahami pentingnya struktur dan skala gaji dalam perusahaan
  • Memahami dasar penetapan struktur dan skala gaji yang adil
  • Mampu menyusun skala gaji yang fair dan dengan memperhatikan nilai pasar

Materi :

  1. Manajemen Penggajian Dalam Pengelolaan SDM
    • Pemahaman Manajemen SDM
    • Konsep Manajemen Penggajian
    • Kebijakan Penggajian
    • Dasar Penetapan Penggajian
  1. Pemahaman Ketentuan Penggajian
    • Overview UU 11/2020 – Klaster Ketenagakerjaan tentang Pengupahan
    • Overview PP No. 36/2021 tentang Pengupahan
    • Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang Struktur dan Skala Upah
  1. Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
    • Bentuk struktur gaji
    • Implementasi hasil evaluasi jabatan
      • Menentukan batas bawah dan batas atas
      • Menentukan jumlah golongan
      • Menentukan interval
      • Menentukan rentang tiap golongan jabatan
    • Penyesuaian skala gaji dengan nilai gaji di pasar
  1. Peninjauan ulang Struktur dan Skala Gaji
    • Evaluasi rentang gaji
    • Gaji di luar batas maksimum dan minimum
    • Comparatio : perbandingan gaji dengan midpoint
  1. Komponen dalam manajemen penggajian (kompensasi) yang sesuai UU Ketenagakerjaan
    • Gaji Pokok
    • Lembur
    • Tunjangan / Fasilitas
    • Pajak
      • Perhitungan pajak penghasilan
    • BPJS

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan keilmuan ini

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

12-13 Januari 2023

13-14 Februari 2023

29-30 Maret 2023

’11-12 April 2023

24-25 Mei 2023

21-22 Juni 2023

03-04 Juli 2023

01-02 Agustus 2023

05-06 September 2023

12-13 Oktober 2023

08-09 November 2023

28-29 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

 Metode Training & Tempat :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)

Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)

Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, 08159725020, Nur Lela 0823 1246 2517

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

https://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Similar Posts

    • Performance Management: Designing & Implementing

      Performance Management: Designing & Implementing Deskripsi : Pencapaian tujuan atau target Perusahaan/Organisasi sangat ditentukan oleh sumber daya manusia yang dimilikinya. Untuk memastikan bahwa sumber daya manusia yang ada tersebut bekerja sesuai dengan track, maka proses dan hasil kinerja dari setiap individu perlu untuk dikelola dengan sebaiknya. Setiap individu harus memahami standar kerja yang diharapkan untuk…

    • MANAJEMEN PERSONALIA

      MANAJEMEN PERSONALIA Kata Pengantar : Pengelolaan sumber daya manusia merupakan kunci keberhasilan perusahaan untuk dapat memenangkan persaingan bisnis. Motivasi, semangat kerja dan kapabilitas yang tinggi akan mendorong tercapainya produktivitas kerja yang optimal. Hal ini tidak lepas dari peran pengelolaan kepersonaliaan. Adanya manajemen personalia yang baik akan sangat menolong perusahaan untuk memantau pelaksanaan seluruh program sumber…

    • Corporate Social Responsibility (CSR)

      Corporate Social Responsibility (CSR) Manfaat Training : Mengerti konsep & prinsip dasar “Community Development Program & Corporate Social Resposibility” Menjelaskan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan agar efektitifitas comdev tercapai Mengidentifikasikan masalah yang sering dihadapi dalam comdev Mampu Merancang & Menyusun Program “COMDEV-CSR” Dapat Mengimplementasikan Proyek-Proyek “COMDEV-CSR” Materi : Konsep & Istilah Community Development Program &…

    • Compensation & Benefit

      Compensation & Benefit DEVELOPING FAIRNESS & OBJECTIVE SALARY STRUCTURE (IMPLEMENTASI PERMENAKER No. 1/2017) Deskripsi : Pemberian kompensasi yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas dan obyektif. Perusahaan perlu mempertimbangkan pengaruh faktor eksternal yang akan menentukan nilai pasar dari…

    • Practical Human Resources Management

      Practical Human Resources Management Deskripsi : Sumber daya manusia memainkan peranan penting untuk menciptakan kelancaran dan keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan perlu direncanakan, dikelola dan dikembangkan, sehingga sumber daya manusia dapat menjadi aset yang berharga bagi perusahaan. Di sinilah peran penting Bagian SDM dalam menjalankan fungsinya. Setiap orang…

    • Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

      Manajemen Pendidikan dan Pelatihan Manfaat Training : Menjelaskan peranan pendidikan dan pelatihan bagi perkembangan perusahaan Membuat analisa kebutuhan pelatihan dan pendidikan yang tepat Merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif Menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan Melakukan evaluasi yang efektif dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan Materi : Konsep Pelatihan…