HRM for Line Managers

HRM for Line Managers

Deskripsi :

Seseorang yang memiliki anak buah, baik itu pada posisi Supervisor/Koordinator ataupun Manager, ia adalah seorang line manager. Tanggungjawabnya untuk me-manage anak buahnya itulah yang membuatnya disebut sebagai manager. Tanggungjawabnya tidak hanya terhadap pekerjaannya sendiri atau pencapaian targetnya sendiri. Ia juga memiliki tanggung jawab untuk mengelola anak buahnya untuk mencapai target timnya. Mengelola anak buah berarti juga memotivasi, mengembangkan, menegur dan menyelesaikan masalah anak buahnya. Seorang line manager juga memiliki peran sebagai seorang HR Manager bagi anak buahnya (Every manager is HR manager). Intensitas hubungan yang tinggi dengan bawahannya memungkinkan ia untuk mengenal anak buahnya dan tahu apa yang harus dilakukan untuk mengelola dan mengembangkan anak buahnya.

Selain kemampuan teknis untuk mengelola tugas, seorang atasan (line manager) juga perlu memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk mengelola anak buahnya, yang merupakan sumber daya manusia yang menjadi tanggungjawabnya. Pemahaman yang luas tentang Manajemen SDM ini akan mendorong setiap atasan memahami tanggung jawabnya secara menyeluruh dalam mengelola anggota timnya. Dengan demikian dapat diharapkan setiap atasan dapat mendorong setiap anggota timnya untuk menunjukkan kinerja yang optimal dan memiliki kepuasan dalam bekerja.

Manfaat Training :

  • Peserta memahami konsep Every Manager is HR Manager
  • Peserta memahami fungsi Human Resources Management yang wajib dimengerti oleh setiap Manager
  • Meningkatkan pengetahuan & keterampilan Peserta dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja (Performance Management) dan sistem pengelolaan pelatihan (Training Management System).
  • Meningkatkan tanggung jawab dan komitmen untuk memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan disiplin, sebagai bagian tanggungjawab seorang Atasan
  • Peserta mampu bekerja sama dengan bagian HR dalam mengelola sumber daya manusia yang menjadi tanggungjawabnya

Materi :

  • Konsep  Human Resorces Management (HRM)
    • Peran strategis sumber daya manusia
    • Tantangan sumber daya manusia masa kini
    • Pemahaman konsep “Every Manager is HR Manager”
    • Strategi pengelolaan SDM dalam pencapaian tujuan perusahaan
    • Perbedaan peran HR Manager dan Line Manager
  • Fungsi & Peran HRM
    • Perencanaan SDM dan Analisa Jabatan
    • Rekrutmen dan Seleksi
      • Teknik Interview dalam Seleksi
    • Induksi dan Orientasi
    • Compensasi & Benefit
      • System dan Proses menetapkan kompensasi
    • Training & Development
      • Analisa kebutuhan pelatihan
      • Evaluasi pelatihan
    • Performance Appraisal
      • Menyusun KPI
      • Melakukan penilaian kinerja
    • Employement Management
      • Pemahaan Peraturan/UU ketenagakerjaan
      • Aturan tentang Hubungan Kerja
      • Prosedur pengunduran diri dan PHK
      • Menangani karyawan bermasalah
  • Peran Line Manager dalam HRM
    • Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
    • Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Induksi dan Orientasi
    • Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan disiplin
    • Peran Line Manager dalam meningkatkan kedisiplinan karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
    • Peran Line Manager dalam Training & Development

Target Peserta :

Para Atasan yang memiliki anak buah (Manager, Supervisor, Koordinator) dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, baik dari bagian HR/SDM maupun bagian lainnya

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA ( Alternatif Trainer )

Tanggal Pelaksanaan :

24-25 Juni 2020

20-21 Juli 2020

26-27 Agustus  2020

17-18 September 2020

08-09 Oktober 2020

30-31 November 2020

21-22 Desember 2020

Jam Pelaksanaan

09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)   

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email