Optimalisasi SDM Dengan Analisis Beban Kerja
Dalam menjalankan aktivitas usahanya, Perusahaan dituntut untuk dapat lebih efektif dan efisien. Seluruh sumber daya yang ada dikelola untuk memberikan kontribusi optimal. Termasuk juga sumber daya manusia (SDM) yang digunakan. Secara kualitas, Perusahaan akan memilih orang-orang yang kompeten dan memiliki kualifikasi yang diperlukan. Selain itu, SDM yang ada juga harus dalam jumlah yang sesuai dengan kebutuhan. Kelebihan sumber daya manusia selain akan meningkatkan biaya, juga akan dapat membentuk individu tersebut menjadi individu yang tidak optimal dalam menggunakan kapasitas kemampuannya. Di sisi lain jumlah sumber daya manusia yang tidak memadai juga akan menghambat kelancaran aktivitas kerja dan bahkan dapat menimbulkan risiko kerja yang pada akhirnya juga akan meningkatkan biaya. Jumlah yang tepat ini tentunya harus disesuaikan dengan beban kerja yang ada. Untuk itulah perlu untuk dilakukan Analisis Beban Kerja.
MANFAAT TRAINING
- Peserta memahami konsep analisis beban kerja
- Peserta mampu menggunakan metode, pendekatan dan alat ukur beban kerja
- Peserta memiliki kemampuan melakukan analisis beban kerja
- Peserta dapat menghitung jumlah kebutuhan sumber daya manusia secara tepat
MATERI
- Pengelolaan sumber daya manusia
-
- Pentingnya pengelolaan sumber daya manusia
- Peran sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan perusahaan
- Perencanaan sumber daya manusia
-
- Konsep Analisis Beban Kerja
-
- Pengertian, tujuan dan manfaat
- Peran analisa beban kerja dalam pengelolaan SDM
- Pendekatan ABK : Activity Based dan Process Based
-
- Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
-
- Konsep analisis jabatan
- Peran analisis jabatan dalam analisis beban kerja
-
- Assessment dan Perhitungan Beban Kerja
-
- Metode motion study
- Metode work sampling
-
- Aspek dalam Analisis Beban Kerja
-
- Norma Waktu
- Volume Kerja
- Jam Kerja Efektif
-
- Langkah-langkah Analisis Beban Kerja Berbasis Aktivitas
- Pengukuran beban kerja
-
- Per jabatan
- Per unit kerja
-
- Menghitung Kebutuhan SDM Optimal
- Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi
- Mengelola hasil analisis beban kerja
-
- Kondisi overload
- Kondisi underload
-
PESERTA
Manager/Supervisor/Staff Bagian HR maupun bagian lainnya, yang berkepentingan dalam perencanaan SDM atau perhitungan efektivitas kerja
PEMBICARA / FASILITATOR
- Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.
TANGGAL PELAKSANAAN
| 27–28 Januari 2027 | 22–23 Juli 2027 |
| 25–26 Februari 2027 | 27–28 Agustus 2026 |
| 02–03 Maret 2027 | 22–23 September 2026 |
| 23–24 April 2027 | 22–23 Oktober 2026 |
| 05–06 Mei 2027 | 23–24 November 2026 |
| 25–26 Juni 2027 | 22–23 Desember 2026 |
METODE & WAKTU PELAKSANAAN
- Online Training (Zoom Meeting) : 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Onsite Training (di hotel / Johnson Training Center) : 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
TEMPAT PELAKSANAAN
Alternatif Hotel : Hotel Ciputra, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim Jakarta, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian
INVESTASI TRAINING
| Onsite Training (Jakarta) | Onsite Training (luar Jakarta) |
| Rp. 5.950.000,- / orang (minimal 3 orang di hotel)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir |
· Rp. 12.000.000,- / orang (PASTI RUNNING)
· Rp. 8.500.000,-/ orang (minimal 5 peserta) · Rp. 8.000.000,-/ orang (di atas 5 peserta) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir |
| Private Onsite Training (PASTI RUNNING) | Online Training |
| · Rp. 8.000.000,- / orang / 2 hari
· Rp. 5.950.000,- / orang / 1 hari Lokasi: Training Center Johnson Indonesia Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir |
Rp. 5.500.000,- /orang |
INFORMASI
Registrasi, hubungi
- Johnson Indonesia – Training Center
Nur / Komariah / Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152 / 541 7516 HP : 0813 8136 1934, 0815 972 5020 - E-mail :
infotraining27@gmail.com - Website :
http://www.seminarjohnson.com
https://www.trainingjohnson.com
http://www.trainingsdm.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
