Performance Appraisal

Untuk memastikan setiap individu bekerja sesuai dengan target yang diharapkan dan sesuai dengan visi, misi dan pencapaian tujuan perusahaan, maka kinerja individu harus diukur dan dimonitor secara periodik. Pengukuran harus dirancang mulai dari penetapan kinerja pengukuran. Selanjutnya proses penilaian yang dilakukan secara obyektif. Perlu adanya proses diskusi antara atasan dan bawahan. Dengan demikian pada akhirnya Atasan dan bawahan memiliki persepsi yang sama terhadap hasil penilaian tersebut. Pengukuran atau penilaian yang dilakukan tidak hanya sekedar memastikan bahwa individu tersebut bekerja sesuai dengan standar yang diharapkan, tetapi juga memberikan kesempatan kepada individu tersebut untuk mendapatkan umpan balik. Apabila ada hal yang berpotensi akan menjadi masalah, bisa dikoreksi sejak dini. Sebaliknya bila individu punya potensi untuk dikembangkan, maka dapat ditentukan langkah-langkah pengembangan lebih lanjut.

MANFAAT TRAINING

Peserta memiliki pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan manfaat performance appraisal yang efektif
Peserta dapat menyusun target yang obyektif sebagai komponen dalam performance appraisal
Peserta mampu dan memiliki kepercayaan diri untuk melakukan diskusi performance appraisal
Peserta mampu memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi
Peserta mampu menggunakan hasil performance appraisal untuk pengembangan karyawan

MATERI

Performance Management (Manajemen Kinerja)
- - Konsep dan prinsip Manajemen Kinerja
  - Siklus Manajemen Kinerja
  - Penilaian kinerja (Performance Appraisal) sebagai bagian dari Manajemen Kinerja
Prinsip Penilaian Kinerja
- - Prinsip Penilaian Kinerja yang efektif
  - Proses Penilaian Kinerja
Setting SMART Objectives
- - Proses menetapkan sasaran
  - Komunikasi dalam penetapan sasaran kinerja
  - Merumuskan sasaran yang SMART
Diskusi Penilaian Kinerja
- - Struktur pertemuan penilaian kinerja
  - Identifikasi ketrampilan yang dibutuhkan
  - Menemukan bukti kinerja yang obyektif
Ketrampilan Menilai (Melakukan Penilaian Kinerja)
- - Teknik bertanya
  - Teknik mendengarkan
  - Teknik memberikan umpan balik (feedback)
  - Teknik mencatat
Dokumentasi dan Tindak Lanjut
- - Membuat laporan hasil Penilaian Kinerja
  - Tindak lanjut hasil Penilaian Kinerja

PESERTA

Manager, Supervisor atau pihak yang bertanggung jawab terhadap penilaian dan peningkatan kinerja karyawan dan perusahaan, baik dari Bagian HR maupun bagian lainnya

PEMBICARA / FASILITATOR

Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.

TANGGAL PELAKSANAAN

27–28 Januari 2027	22–23 Juli 2027
25–26 Februari 2027	27–28 Agustus 2026
02–03 Maret 2027	22–23 September 2026
23–24 April 2027	22–23 Oktober 2026
05–06 Mei 2027	23–24 November 2026
25–26 Juni 2027	22–23 Desember 2026

METODE & WAKTU PELAKSANAAN

Online Training (Zoom Meeting) : 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Onsite Training (di hotel / Johnson Training Center) : 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Alternatif Hotel : Hotel Ciputra, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim Jakarta, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

INVESTASI TRAINING

Onsite Training (Jakarta)	Onsite Training (luar Jakarta)
Rp. 5.950.000,- / orang (minimal 3 orang di hotel) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	· Rp. 12.000.000,- / orang (PASTI RUNNING) · Rp. 8.500.000,-/ orang (minimal 5 peserta) · Rp. 8.000.000,-/ orang (di atas 5 peserta) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Private Onsite Training (PASTI RUNNING)	Online Training
· Rp. 8.000.000,- / orang / 2 hari · Rp. 5.950.000,- / orang / 1 hari Lokasi: Training Center Johnson Indonesia Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Rp. 5.500.000,- /orang

INFORMASI

Registrasi, hubungi

Johnson Indonesia – Training Center
Nur / Komariah / Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152 / 541 7516 HP : 0813 8136 1934, 0815 972 5020
E-mail :
infotraining27@gmail.com
Website :
http://www.seminarjohnson.com
https://www.trainingjohnson.com
http://www.trainingsdm.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI