Performance Management: Designing & Implementing

Performance Management: Designing & Implementing

Sumber daya manusia memainkan peranan penting dalam pencapaian tujuan perusahaan. Setiap SDM yang ada dalam perusahaan harus memiliki kontribusi yang mendukung tercapainya tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan. Oleh karena itu perlu bagi perusahaan untuk memastikan bahwa setiap SDM yang ada menampilkan kinerja yang sesuai dengan standar perusahaan. Perlu adanya monitoring dan sistem penilaian yang diterapkan agar setiap SDM dapat bekerja sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh perusahaan sesuai dengan kapasitas jabatannya. Berdasarkan hasil kinerja yang dicapai itulah nantinya penghargaan diberikan kepada karyawan. Hal ini diharapkan dapat memotivasi setiap SDM untuk menunjukkan kinerja yang optimal.

MANFAAT TRAINING

  • Peserta memahami pentingnya mengelola kinerja
  • Peserta mampu menyusun standar kinerja yang obyektif
  • Peserta memahami cara melakukan penilaian kerja yang efektif
  • Peserta mampu menggunakan hasil penilaian kinerja sebagai dasar acuan yang obyektif dalam memberikan perlakuan kepada karyawan

MATERI

  1. Pemahaman Human Resource Management
      • HR Management : Konsep dan fungsi
      • HR Management yang terintegrasi
  2. Arti Penting Performance Management
      • Pengertian Performance Management
      • Manfaat Performance Management
      • Performance Appraisal dalam PM
  3. Proses dalam Performance Management
      • Planning
      • Monitoring
      • Reviewing
      • Rewarding
  4. Penetapan sasaran (parameter penilaian)
      • Jenis-jenis metode penilaian
      • Menetapkan sasaran yang obyektif
      • Elemen yang dinilai : hasil (KPI) dan kompetensi (sikap dan perilaku kerja)
  5. Performance Coaching
      • Peran coaching dalam optimalisasi performance
      • Teknik coaching
  6. Performance Evaluation / Performance Appraisal
      • Pentingnya melakukan review
      • Kesalahan umum dalam penilaian
      • Proses review yang obyektif
      • Pentingnya pemberian feedback
      • Teknik pemberian feedback
  7. Implementasi hasil performance evaluation
      • Tujuan Evaluatif
      • Tujuan Pengembangan

TARGET PESERTA

Manager / Supervisor /Staff

PEMBICARA / FASILITATOR

  • Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.

TANGGAL PELAKSANAAN

27–28 Januari 2027 22–23 Juli 2027
25–26 Februari 2027 27–28 Agustus 2026
02–03 Maret 2027 22–23 September 2026
23–24 April 2027 22–23 Oktober 2026
05–06 Mei 2027 23–24 November 2026
25–26 Juni 2027 22–23 Desember 2026

METODE & WAKTU PELAKSANAAN

  • Online Training (Zoom Meeting)  :  2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Onsite Training (di hotel / Johnson Training Center)  : 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Alternatif  Hotel : Hotel Ciputra, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim Jakarta, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

INVESTASI TRAINING

Onsite Training (Jakarta) Onsite Training (luar Jakarta)
Rp. 5.950.000,- / orang (minimal 3 orang di hotel)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

·     Rp. 12.000.000,- / orang (PASTI RUNNING)

·     Rp. 8.500.000,-/ orang (minimal 5 peserta)

·     Rp. 8.000.000,-/ orang (di atas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Private Onsite Training (PASTI RUNNING) Online Training
·     Rp. 8.000.000,- / orang / 2 hari

·     Rp. 5.950.000,- / orang / 1 hari

Lokasi: Training Center Johnson Indonesia

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Rp. 5.500.000,- /orang

INFORMASI

Registrasi, hubungi 

 

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Scroll to Top
    Call Us Now