Design KPI for HR Departement

Keberhasilan pencapaian target atau tujuan Perusahaan ditentukan oleh pencapaian di setiap departemen dan juga kinerja individu. Perlu bagi setiap jabatan memiliki indikator pengukuran yang atas apa yang dilakukannya. Seseorang dikatakan bekerja baik atau tidak baik, sesuai standar atau tidak, harusnya mengacu pada standar kinerja yang diharapkan. Di sinilah pentingnya untuk menetapkan key perfornance indicator untuk mengukur kerja yang sudah dilakukan oleh setiap karyawan. Hasil penilaian itu nantinya menjadi dasar pertimbangan untuk pemberian reward atau pengembangan karir. Adanya KPI ini juga memastikan bahwa semua karyawan bekerja sesuai dengan track dan apa yang dilakukkan memiliki kontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

MANFAAT

Setelah pelatihan ini Peserta diharapkan akan :

Memahami pentingnya melakukan pengelolaan kinerja
Memahami proses penyusunan key performance indicators yang terintegrasi dengan tujuan/sasaran Perusahaan
Mampu mengembangkan key performance indicators
Mampu membuat sistem penilaian kinerja yang berorientasi pada hasil
Mampu melaksanakan proses penilaian kinerja secara obyektif

MATERI

Performance Management (Manajemen Kinerja) dalam HR Management
- - Pemahaman Performance Management
  - Performance Management dalam HR Management
  - Kaitan antara Performance Management dan Bisnis
  - Jenis pengukuran Performance
Pengukuran Kinerja
- - Prinsip Pengukuran Kinerja
  - Integrasi Pengukuran Kinerja dengan Sasaran Perusahaan
  - Mengembangkan Pengukuran Hasil
Pemahaman Key Performance Indicator (KPI)
- - Pemahaman KPI
  - Kaitan KPI dengan Balance Score Card
  - Jenis KPI
  - Teknik Identifikasi KPI
Proses Penetapan Pengukuran
- - Identifikasi aliran proses.
  - Identifikasi aktivitas kritikal dan non-kritikal yang akan diukur.
  - Tetapkan indikator kinerja.
  - Tetapkan sasaran atau standar kinerja.
Menetapkan Target KPI
Membuat penilaian kinerja efektif
Monitoring pencapaian KPI

TARGET PESERTA

Manager/Supervisor Bagian SDM/HR atau setiap orang yang berkepentingan atau bertanggungjawab atau terlibat dalam pengelolaan kinerja.

PEMBICARA / FASILITATOR

Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.

TANGGAL PELAKSANAAN

27–28 Januari 2027	22–23 Juli 2027
25–26 Februari 2027	27–28 Agustus 2026
02–03 Maret 2027	22–23 September 2026
23–24 April 2027	22–23 Oktober 2026
05–06 Mei 2027	23–24 November 2026
25–26 Juni 2027	22–23 Desember 2026

METODE & WAKTU PELAKSANAAN

Online Training (Zoom Meeting) : 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Onsite Training (di hotel / Johnson Training Center) : 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Alternatif Hotel : Hotel Ciputra, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim Jakarta, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

INVESTASI TRAINING

Onsite Training (Jakarta)	Onsite Training (luar Jakarta)
Rp. 5.950.000,- / orang (minimal 3 orang di hotel) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Rp. 12.000.000,- / orang (PASTI RUNNING) Rp. 8.500.000,-/ orang (minimal 5 peserta) Rp. 8.000.000,-/ orang (di atas 5 peserta) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Private Onsite Training (PASTI RUNNING)	Online Training
Rp. 8.000.000,- / orang / 2 hari Rp. 5.950.000,- / orang / 1 hari Lokasi: Training Center Johnson Indonesia Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Rp. 5.500.000,- /orang

INFORMASI

Registrasi, hubungi

Johnson Indonesia – Training Center
Nur / Komariah / Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152 / 541 7516 HP : 0813 8136 1934, 0815 972 5020
E-mail :
infotraining27@gmail.com
Website :
http://www.seminarjohnson.com
https://www.trainingjohnson.com
http://www.trainingsdm.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI