Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan – CBHRM
Deskripsi :
Untuk membangun sistem pengelolaan sumber daya manusia secara terintegrasi, banyak perusahaan menerapkan model Competency-Based Human Resource Management. Model CBHRM ini dibuat berdasarkan kompetensi yang dipersyaratkan oleh setiap jabatan. Kompetensi ini bisa berbeda antara satu jabatan dengan jabatan lain atau antara satu level dengan level yang lainnya. Tingkat kebutuhannya pun bisa berbeda.
Salah satu tahap yang dilakukan untuk menerapkan CBHRM ini adalah perlu dimilikinya kamus kompetensi. Dalam kamus kompetensi ini nantinya akan didefinisikan arti dari setiap kompetensi, serta skala dari setiap kompetensi, yang diperlukan untuk setiap jabatan. Tentu saja kondisi perusahaan membuat rumusan kompetensi dan skalanya bisa jadi berbeda antara satu perusahaan dengan perusahaan lain. Idealnya perusahaan perlu menyusun kamus kompetensinya sendiri, karena merekalah yang lebih tahu dengan sebenarnya kondisi di perusahaan tersebut. Oleh karena itu perlu bagai tim perumus untuk memiliki pemahaman tentang konsep dan cara penyusunan kamus kompetensi ini.
Manfaat Training :
- Peserta memahami tentang kompetensi
- Peserta memahami teknik dan proses membuat model kompetensi
- Peserta mampu menyusun kamus kompetensi
- Peserta mampu membuat program manajemen sumber daya manusia yang terintegrasi dan selaras dengan tujuan perusahaan
Materi :
- Pemahaman Konsep
- Memahami CBHRM
- Konsep CBHRM
- Peran strategis CBHRM : integrasi dengan visi, misi dan strategi perusahaan
- Model kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia
- Pemahaman kompetensi
- Tingkatan kompetensi : organizational, job/occupational, personal
- Memahami CBHRM
- Membangun model Kompetensi (menyusun kamus kompetensi)
- Tahap Pengumpulan data dan persiapan
- Identifikasi jabatan
- Identifikasi job family
- Analisa jabatan
- Identifikasi persyaratan
- Identifikasi alternatif kompetensi
- Identifikasi jabatan
- Tahap Analisa data
- Menetapkan kompetensi
- Klasifikasi kompetensi
- Menetapkan kompetensi dari setiap klasifikasi
- Membuat pendefinisian
- Syarat pendefinisian
- Mendefinisikan tiap kompetensi
- Menentukan level penguasaan
- Dimensi kompetensi
- Menetapkan skala
- Mendefinisikan tiap skala
- Menetapkan kompetensi
- Tahap Validasi
- Tahap Pengumpulan data dan persiapan
Target Peserta :
Manager, Supervisor dan pihak-pihak yang berkepentingan, baik dari bidang HR/SDM maupun bidang lainnya
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2022
12-13 Januari 2022 10-11 Februari 2022 08-09 Maret 2022 06-07 April 2022 10-11 Mei 2022 09-10 Juni 2022 19-20 Juli 2022 |
11-12 Agustus 2022
20-21 September 2022 20-21 Oktober 2022 15-16 November 2022 15-16 Desember 2022 Tahun 2023 Januari 2023 |
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang 1 hari
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang 2 hari
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang 2 hari
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa/ Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516/ 54377442, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI