Managerial Accounting: Concept for Planning, Control and Decision Making

Deskripsi Training :

Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi/perusahaan senantiasa berlandaskan dari serangkaian informasi dan analisa. Salah satu informasi dan analisa yang penting adalah accounting information yang diperoleh dari  hasil pengolahan data-data laporan keuangan. Namun demikian Laporan Keuangan seperti Rugi Laba, Neraca dan Arus Kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh dijadikan sebuah sumber informasi. Untuk mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi ini diperlukan teknik-teknik tertentu yang lebih dikenal dengan managerial accounting.

Perbedaan yang mendasar antara finacial accounting dan managerial accounting adalah bahwa managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep managerial accounting sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

Materi :

• Memberikan pemahaman peserta atas pentingnya managerial accounting dalam jalannya sebuah perusahaan
• Membekali peserta dengan teknik-teknik dan konsep managerial accounting
• Membekali peserta dengan aplikasi bagaimana menerapkan managerial accountings

Materi :

1. Introduction to Management and Cost Accounting
   • Introduction to management accounting
   • Cost terms and concepts
   • Interpretive and critical perspective on accounting and decision making
2. Accounting Information for Decision Making
   • Cost – volume profit analysis
   • Measuring relevant costs and revenues for decision making
   • Cost assignment
   • Pricing decision and profitability analysis
   • Operating decisions
   • Accounting decisions
   • Capital investment decision
3. Accounting Information for Control and Performance Measurement
   • Highlight of budgeting process
   • Management control systems
   • Standard costing and variance analysis
   • Divisional financial performance measures
4. Cost Management and Strategic Management
   • Cost management
   • Strategic management

Target Peserta :

• Pihak – Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

• Tim Trainer Johnson Indonesia

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2025 : 14-15 Januari 2025 18-19 Februari 2025 17-18 Maret 2025 14-15 April 2025 15-16 Mei 2025 09-10 Juni 2025

07-08 Juli 2025 11-12 Agustus 2025 08-09 September 2025 06-07 Oktober 2025 13-14 November 2025 15-16 Desember 2025

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI