Manajemen Penggajian

Manajemen Penggajian

Deskripsi :

Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi motivasi dan iklim kerja yang kondusif adalah gaji. Oleh karena itu perlu bagi perusahaan untuk membuat standar penggajian yang tepat. Sistem penggajian atau pemberikan kompensasi harus dibuat dengan obyektif, adil dan kompetitif. Jabatan dengan tanggung jawab yang besar, tingkat kesulitan yang tinggi dan menuntut kualifikasi yang tinggi, sudah sepatutnya menempati level jabatan yang lebih tinggi dan mendapatkan gaji yang tinggi pula. Pemberian gaji bukan berdasarkan ilmu kira-kira atau karena kedekatan dengan pejabat atau pemimpin perusahaan. Perlu ada struktur yang dibuat secara sistematis.

Penyusunan gaji mengacu pada level jabatan. Semakin tinggi level jabatan semakin tinggi pula gaji yang harus diberikan. Penyusunan level jabatan dilakukan berdasarkan evaluasi atas semua jabatan yang ada dalam perusahaan. Setiap jabatan harus diberikan bobot sehingga dapat dibandingkan antara suatu jabatan dengan jabatan lain. Untuk dapat melakukan evaluasi jabatan secara menyeluruh dan obyektif, maka tahap awal yang perlu dimiliki adalah profil suatu jabatan yang berisi gambaran tentang tanggung jawab, tugas, otoritas, gambaran kondisi kerja, persyaratan jabatan dan informasi lainnya tentang suatu jabatan.

Jadi untuk menyusun struktur penggajian ini perlu untuk melakukan : analisa jabatan, evaluasi jabatan dan penyusunan level jabatan. Selain itu perlu juga untuk memperhatikan nilai gaji di pasar, agar perusahaan dapat menyediakan gaji yang kompetitif untuk menarik dan mempertahankan karyawan. Oleh karena itu penting bagi para profesional yang menangani penggajian maupun para atasan (line manager) yang sebenarnya punya andil dalam proses penyusunan struktur gaji untuk memiliki pemahaman menyeluruh tentang manajemen penggajian.

Manfaat Training :

  • Peserta memahami sistem kompensasi atau penggajian yang adil dan obyektif, yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.
  • Peserta mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian, mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Peserta memahami dan dapat melakukan analisa jabatan dan evaluasi jabatan sebagai tahap awal untuk membangun sistem Compensation.
  • Peserta mampu menyusun level jabatan dan struktur gaji secara tepat.
  • Peserta memahami pengaruh penilaian kinerja (Performance Appraisal) terhadap kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Peserta memahami pentingnya dan mampu melakukan review atas sistem penggajian yang berlaku, agar dapat tetap memiliki sistem penggajian yang obyektif dan kompetitif.

Materi :

  1. Konsep Manajemen Penggajian
    1. Pengertian Manajemen Penggajian
    2. Komponen Penggajian dan Tunjangan
    3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Penggajian
    4. 3P dalam penentuan penggajian
    5. Tahap penyusunan struktur penggajian
  2. Pemahaman langkah-langkah untuk menyusun struktur penggajian
    1. Job Analysis (Analisa Jabatan)
      • Pemahaman analisa jabatan
      • Tahap menyusun analisa jabatan
      • Peran analisa jabatan dalam penyusunan struktur penggajian
    2. Job Evaluation (evaluasi jabatan)
      • Pemahaman evaluasi jabatan
      • Tahap melakukan evaluasi jabatan
    3. Job Grading
      • Pemahaman job grading
      • Implementasi hasil evaluasi jabatan pada penyusunan level jabatan
  1. Struktur Penggajian
    1. Konversi hasil evaluasi jabatan pada struktur gaji
    2. Bentuk struktur gaji
    3. Faktor yang mempengaruhi struktur gaji
    4. Permasalahan yang terjadi dalam penyusunan struktur gaji
    5. Strategi peninjauan gaji
    6. Monitoring struktur penggajian
      • Pentingnya menetapkan midpoint
      • Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  1. Komponen dalam manajemen penggajian (kompensasi) yang sesuai UU Ketenagakerjaan
    1. Gaji Pokok
    2. Lembur
    3. Tunjangan / Fasilitas
    4. Pajak
    5. Jamsostek

Target Peserta :

Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan dalam manajemen kompensasi atau penggajian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA. ( Alternatif Trainer )

Tanggal Pelaksanaan :

22-23 Juni 2020

22-23 Juli 2020

05-06 Agustus  2020

14-15 September 2020

08-09 Oktober 2020

17-18 November 2020

21-22 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Print Friendly, PDF & Email