Servant Leadership

SERVANT LEADERSHIP

  • Dapat meningkatkan kompetensi leader professional model Servant Leader
  • Memiliki integritas sebagai leader sesuai dengan nilai-nilai organisasi
  • Mampu meningkatkan kesadaran diri (self awareness) sebagai pemimpin professional
  • Dapat meningkatkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligent) dalam memimpin
  • Mampu berkomunikasi secara efektif kepada semua pihak
  • Dapat melakukan pembinaan kepada anggota teamnya metode Coaching

Materi :

A. Introduction

  • Tantangan Pemimpin Era Pandemi dan Resesi Ekonomi
  • Target Pemimpin Professional
  • Standar Kompetensi Pemimpin Professional

B. Servant Leadership (Kepemimpinan Yang Melayani)

  • Konsep dan Pengertian Servant Leadership
  • Model Kepemimpinan
  • Kepemimpinan Model Servant Leadership
  • Karakteristisk Servant Leadership
  • Indikator Servant Leadership
  • Dimensi Servant Leadership
  • Proses Membangun Servant Leadership Dalam Diri

C. Integritas (Value organisasi)

  • Nilai-Niai Organisasi (Corporate Values)
  • Tujuan Corporate Values
  • Konsep & Prinsip Integritas
  • Tujuan Integritas
  • Aktivitas Integritas Pemimpin
  • Standar Integritas Pemimpin
  • Proses Pembentukan Integritas Pemimpin

D. Self Awareness (Kesadaran Diri)

  • Pengertian Self Awareness (Kesadaran Diri)
  • Fungsi Kesadaran Diri Bagi Pemimpin
  • Manfaat Kesadaran Diri
  • Tanda-Tanda Pribadi Leader Memili Kesadaran Diri yang tinggi
  • Cara Membangun Kesadaran Diri

E. Emotional intelligent (Kecerdasan Emosi)

  • Konsep Emosi Manusia
  • Pengertian Kecerdasan Emosi (Emotional Intellegence)
  • Pengenalan EQ Diri Sendiri
  • 5 (lima) Keterampilan Kecerdasan Emosi
  • Aplikasi Kecerdasan Emosi Dalam Kepemimpinan Efektif

F. Communication Skill

  • Konsep dan Prinsip Komunikasi
  • Dampak Negatif Gagalnya Komunikasi Interpersonal di Perusahaan
  • Faktor – Faktor Penyebab Masalah Komunikasi Interpersonal di Perusahaan
  • Pentingnya Interpersonal Communication Skill Dengan Berbagai Pihak yaitu: Pimpinan, Rekan Kerja, Bawahan, Customer dan Supplier atau pihak Ekternal Perusahaan Lainnya
  • Communication Process
  • Intrapersonal & Interpersonal Communication Skill
  • Persyaratan Komunikasi Efektif
  • Komunikasi 3V (Verbal, Vocal, Visual)
  • Hambatan Komunikasi dan Cara Mengatasinya
  • Teknik Feedback (Umpan Balik)
  • Mendengar Efektif
  • Mindset Communication Skill
  • Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Dalam Berkomunikasil
  • Interpersonal Communication Skill
  • Type Kepribadian Metode DISC & Model NLP – Model VAK
  • Building Trust Model NLP dan Cara Mempengaruhinya
  • Rahasia Komunikasi Ajaib – Magic Word Dalam Berkomunikasi
  • Influence People
  • Standar Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENS)
  • Workshop, Studi Kasus dan Simulasi “Communication Skill”

G. Coaching Skill

  • Introduction
  • Konsep dan Prinsip Coaching
  • Tujuan Coaching bagi Kepentingan Perusahaan dan Karyawan
  • Hambatan dan Alasan Penolakan Terhadap Penerapan Coaching
  • Peran Top Management Suksesnya Penerapan Coaching
  • Fungsi dan Tujuan Coaching Skill
  • Multi Peran Leader Di Dalam Proses Coaching
  • Standar Kompetensi Professional Coaching
  • Coaching Model: IDEAL, GROW, CLEAR, OSCAR
  • Strategi Penerapan Coaching
  • Proses Pelaksanaan Coaching
  • Simulasi Coaching

 

Target Peserta :

Manager, Supervisor, Staff atau pihak – pihak yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas team kerjanya

Team Trainer Johnson Indonesia :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

22-23 Januari  2024

07-08 Februari 2024

07-08 Maret 2024

03-04 April 2024

30-31 Mei 2024

10-11 Juni 2024

01-02 Juli 2024

19-20 Agustus 2024

02-03 September 2024

23-24 Oktober 2024

04-05 November 2024

09-10 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

Print Friendly, PDF & Email