Struktur Dan Skala Upah

Deskripsi :

Pemberian kompensasi atau gaji yang adil merupakan salah satu factor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas. Selain factor eksternal yang akan menentukan nilai pasar dari suatu jabatan, perlu bagi perusahaan/organisasi untuk melakukan penilaian terhadap setiap jabatan yang ada. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.

Manfaat :

Memahami konsep penggajian
Memahami pentingnya struktur dan skala gaji dalam perusahaan
Memahami dasar penetapan struktur dan skala gaji yang adil
Mampu menyusun skala gaji yang fair dan dengan memperhatikan nilai pasar

Materi :

Manajemen Penggajian Dalam Pengelolaan SDM
- Pemahaman Manajemen SDM
- Konsep Manajemen Penggajian
- Kebijakan Penggajian
- Dasar Penetapan Penggajian

Pemahaman Ketentuan Penggajian
- Overview UU 11/2020 – Klaster Ketenagakerjaan tentang Pengupahan
- Overview PP No. 36/2021 tentang Pengupahan
- Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang Struktur dan Skala Upah
Menyusun Level Jabatan (Job Grading)
- Analisa jabatan
- Evaluasi jabatan
- Level jabatan
Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
- Bentuk struktur gaji
- Implementasi hasil evaluasi jabatan
  - Menentukan batas bawah dan batas atas
  - Menentukan jumlah golongan
  - Menentukan interval
  - Menentukan rentang tiap golongan jabatan
Kendala dalam implementasi hasil evaluasi jabatan
Penyesuaian skala gaji dengan nilai gaji di pasar
Peninjauan ulang Struktur dan Skala Gaji
- Evaluasi rentang gaji
- Gaji di luar batas maksimum dan minimum
- Comparatio : perbandingan gaji dengan midpoint

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

22–23 Januari 2026	20–21 Juli 2026
23–24 Februari 2026	20–21 Agustus 2026
26–27 Maret 2026	17–18 September 2026
21–22 April 2026	20–21 Oktober 2026
25–26 Mei 2026	18–19 November 2026
23–24 Juni 2026	17–18 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152 Hp: 0815 972 5020