📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal

Training People Management Skills

untuk Supervisor dan Manager

Pelatihan Mengelola Karyawan, Mengembangkan Kompetensi, dan Meningkatkan Kinerja Tim

Apa Itu Training People Management Skills?

Training People Management Skills adalah program pelatihan untuk mengembangkan kemampuan supervisor, manager, dan team leader dalam mengelola anggota tim. Peserta mempelajari komunikasi kepemimpinan, pembagian pekerjaan, motivasi, coaching, feedback, delegasi, penanganan konflik, dan pengelolaan kinerja.

Pelatihan people management membantu pemimpin menghubungkan kebutuhan pengembangan karyawan dengan target pekerjaan. Melalui latihan dan studi kasus, peserta menyusun pendekatan pengelolaan tim yang dapat diterapkan di unit kerja.

Program dapat direncanakan dalam format public training, in-house training, private training, maupun kelas online sesuai kebutuhan peserta dan perusahaan.

Mengapa Training People Management Skills Penting?

Karyawan yang unggul secara teknis sering memperoleh tanggung jawab memimpin tanpa pembekalan yang memadai dalam mengelola orang. Ketika menjadi supervisor atau manager, mereka perlu memberikan arahan, memahami hambatan anggota tim, membagi tanggung jawab, dan membahas hasil kerja secara profesional.

Tantangan yang sering muncul antara lain instruksi yang kurang jelas, tugas yang tidak seimbang, rendahnya motivasi, konflik antaranggota tim, serta keterlambatan menangani masalah kinerja.

Melalui pelatihan ini, peserta berlatih mengenali penyebab masalah sebelum menentukan tindakan. Pemimpin belajar membedakan kebutuhan pelatihan, dukungan, perbaikan proses, dan penegasan tanggung jawab.

Manfaat Training People Management Skills

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Memahami peran supervisor dan manager dalam mengelola anggota tim.
Mengidentifikasi kemampuan, kebutuhan pengembangan, dan hambatan kerja karyawan.
Menyampaikan target, instruksi, serta ekspektasi kerja secara jelas.
Membagi pekerjaan dan mendelegasikan tanggung jawab sesuai kesiapan anggota tim.
Memberikan feedback dan coaching yang berorientasi pada perbaikan.
Membangun motivasi, kepercayaan, dan keterlibatan anggota tim.
Menangani konflik dan percakapan sulit secara profesional.
Memantau kinerja serta menyusun rencana pengembangan anggota tim.

Materi Training People Management Skills

1. People Management Mindset

Konsep dan ruang lingkup people management.
Perubahan peran dari pelaksana menjadi pemimpin.
Tanggung jawab pemimpin terhadap hasil kerja dan pengembangan tim.
Integritas, keteladanan, dan konsistensi perilaku.
Koordinasi antara atasan langsung dan fungsi HR.

2. Memahami Anggota Tim dan Kebutuhan Pengembangannya

Mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman.
Memahami motivasi, kepercayaan diri, dan komitmen kerja.
Mengenali perbedaan kebutuhan antaranggota tim.
Menilai kesiapan karyawan berdasarkan tugas tertentu.
Menyusun pemetaan kemampuan dan kebutuhan pengembangan.
Menghindari penilaian berdasarkan asumsi atau kesan pribadi.

3. Leadership Communication Skills

Menyampaikan instruksi dan ekspektasi kerja.
Mendengarkan secara aktif dan mengajukan pertanyaan.
Memastikan kesamaan pemahaman tentang pekerjaan.
Komunikasi asertif dalam hubungan atasan dan anggota tim.
Menyelenggarakan briefing serta pertemuan individual.
Praktik percakapan untuk membahas hambatan kerja.

4. Work Allocation dan Effective Delegation

Menentukan prioritas serta pembagian pekerjaan.
Menyesuaikan penugasan dengan kapasitas anggota tim.
Menjelaskan hasil, tenggat, wewenang, dan tanggung jawab.
Menyediakan dukungan serta sumber daya yang dibutuhkan.
Menetapkan titik pemantauan.
Mengembangkan kemandirian dan akuntabilitas.

5. Employee Motivation dan Engagement

Mengenali faktor yang mendukung dan menghambat motivasi.
Menghubungkan pekerjaan dengan tujuan unit kerja.
Memberikan pengakuan berdasarkan kontribusi.
Membangun hubungan kerja yang terbuka dan saling menghargai.
Melibatkan anggota tim dalam perbaikan pekerjaan.
Menindaklanjuti masukan karyawan secara konsisten.

6. Coaching dan Pengembangan Karyawan

Menentukan kebutuhan coaching dan pelatihan.
Menggunakan pertanyaan untuk membantu refleksi.
Membimbing karyawan dalam menyusun alternatif tindakan.
Menyepakati langkah pengembangan yang realistis.
Menyusun Individual Development Plan.
Memantau perkembangan melalui pertemuan tindak lanjut.

7. Giving Feedback dan Performance Management

Menetapkan sasaran serta indikator kinerja.
Mengumpulkan fakta dan contoh hasil kerja.
Memberikan feedback yang spesifik.
Mengidentifikasi kesenjangan kinerja dan penyebabnya.
Menyusun rencana perbaikan kinerja.
Mengevaluasi kemajuan berdasarkan bukti.

8. Conflict Management dan Difficult Conversations

Mengidentifikasi sumber konflik dalam tim.
Membedakan fakta, persepsi, dan asumsi.
Membahas masalah tanpa menyerang pribadi.
Menangani perbedaan pendapat dan perilaku yang menghambat kerja.
Menyusun kesepakatan serta tindak lanjut.
Menentukan kapan masalah perlu dikoordinasikan dengan HR.

9. Teamwork dan Kolaborasi

Memperjelas peran dan hubungan kerja.
Menyepakati cara koordinasi antaranggota tim.
Membangun kepercayaan melalui konsistensi tindakan.
Mengatasi hambatan kerja antarbagian.
Mengembangkan kebiasaan evaluasi dan perbaikan tim.

10. People Management Workshop dan Action Plan

Studi kasus masalah komunikasi dan penugasan.
Simulasi percakapan feedback.
Praktik coaching dan delegasi.
Penyusunan rencana pengembangan anggota tim.
People Management Action Plan selama 30 hari.

Metode Training

Pelatihan menggunakan:

Penjelasan konsep dan diskusi interaktif.
Latihan individu.
Diskusi kelompok dan studi kasus.
Role play percakapan atasan dan anggota tim.
Workshop pemetaan kebutuhan pengembangan.
Penyusunan action plan untuk penerapan di tempat kerja.

Untuk program in-house, studi kasus dapat disesuaikan dengan tantangan perusahaan.

Target Peserta Training People Management Skills

Program ini sesuai untuk:

Supervisor dan calon supervisor.
Team leader dan koordinator.
Section head dan kepala bagian.
Assistant manager dan manager.
Department head dan project leader.
Karyawan yang baru memperoleh tanggung jawab memimpin.
HR dan Learning & Development yang mendukung pengembangan pemimpin.

Pelatihan relevan bagi pemimpin dari berbagai fungsi, termasuk operations, manufacturing, finance, marketing, sales, customer service, dan administrasi.

Kompetensi yang Dikembangkan

Peserta mengembangkan kemampuan dalam komunikasi kepemimpinan, pemetaan kebutuhan karyawan, pembagian pekerjaan, delegasi, motivasi, coaching, feedback, pengelolaan konflik, kolaborasi, dan pemantauan kinerja.

Hasil Praktik Peserta

Selama pelatihan, peserta menyusun:

Pemetaan kemampuan dan kebutuhan pengembangan anggota tim.
Rencana pembagian pekerjaan atau delegasi.
Panduan percakapan feedback.
Rencana pengembangan individu.
People Management Action Plan selama 30 hari.

Trainer Johnson Indonesia

Johnson Alvonco Hutauruk, Ph.D.
Johnson Indonesia

Penugasan trainer mengikuti konfirmasi pelaksanaan program.

Jadwal Public Training People Management Skills

Hubungi Johnson Indonesia untuk memperoleh informasi jadwal public training dan ketersediaan kelas.

Untuk private training dan in-house training, waktu pelaksanaan dapat direncanakan berdasarkan kebutuhan peserta serta perusahaan.

Usulan durasi program: 2 hari, dengan penyesuaian cakupan materi dan waktu praktik sesuai kebutuhan.

Lokasi Training People Management Skills

Pilihan pelaksanaan dapat dibahas untuk:

Kelas tatap muka di Jakarta.
Johnson Training Center.
Lokasi perusahaan untuk in-house training.
Kota lain sesuai kesepakatan.
Kelas online.

Lokasi final mengikuti konfirmasi pelaksanaan.

Biaya Investasi Training

Silakan menghubungi Johnson Indonesia untuk memperoleh penawaran berdasarkan format pelatihan, jumlah peserta, lokasi, durasi, dan kebutuhan penyesuaian materi.

Rincian biaya, fasilitas, serta ketentuan sertifikat dicantumkan dalam penawaran program.

Jadwal Training People Management Skills

Periode	Tanggal Pelaksanaan
Juli 2026	23–24 Juli 2026
Agustus 2026	03–04 Agustus 2026
September 2026	23–24 September 2026
Oktober 2026	26–27 Oktober 2026
November 2026	24–25 November 2026
Desember 2026	28–29 Desember 2026
Januari 2027	28–29 Januari 2027
Februari 2027	26–27 Februari 2027
Maret 2027	03–04 Maret 2027
April 2027	27–28 April 2027
Mei 2027	06–07 Mei 2027
Juni 2027	29–30 Juni 2027

Catatan: Jadwal mengikuti halaman khusus Training Managing People for High Performance. Silakan melakukan konfirmasi ketersediaan kelas sebelum registrasi.

Fee Investasi Training

Offline Training Jakarta

Rp5.950.000/orang / 2 hari, minimal pengiriman 3 peserta dan pelaksanaan di hotel.

Termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Offline Training Luar Kota Jakarta

Rp12.000.000/orang – PASTI RUNNING.
Rp8.500.000/orang – pengiriman 1–5 peserta.
Rp8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.
Termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Private Onsite Training

Rp8.000.000/orang / 2 hari – PASTI RUNNING.
Rp5.950.000/orang / 1 hari – PASTI RUNNING.
Lokasi: Training Center Johnson Indonesia.
Termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Online Training

Rp5.500.000/orang / 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

In-House Training People Management Skills untuk Perusahaan

Johnson Indonesia dapat menyusun pelatihan people management berdasarkan kebutuhan supervisor dan manager di perusahaan.

Penyesuaian dapat mencakup:

Tingkat jabatan dan pengalaman peserta.
Tantangan komunikasi serta koordinasi.
Kebutuhan coaching dan pengembangan karyawan.
Proses delegasi serta pemantauan pekerjaan.
Studi kasus konflik dan masalah kinerja.
Rencana penerapan setelah pelatihan.

Perusahaan dapat menggunakan kasus pekerjaan sebagai bahan diskusi dengan menjaga kerahasiaan informasi internal.

Mengapa Memilih Program Ini?

Program menghubungkan pengelolaan anggota tim dengan situasi kerja sehari-hari. Peserta berlatih menyampaikan instruksi, membahas hambatan, memberikan feedback, dan menyusun tindakan pengembangan.

Latihan menghasilkan rencana yang dapat digunakan sebagai dasar penerapan dan evaluasi bersama atasan setelah pelatihan.

FAQ Training People Management Skills

Apa yang dimaksud dengan people management?

People management adalah pengelolaan anggota tim agar mereka memahami tanggung jawab, memperoleh dukungan yang sesuai, mengembangkan kemampuan, dan berkontribusi pada sasaran pekerjaan.

Apakah pelatihan ini hanya untuk bagian HR?

Tidak. Program terutama ditujukan kepada supervisor, manager, dan pemimpin yang mengelola anggota tim secara langsung. HR juga dapat mengikutinya untuk mendukung pengembangan pemimpin.

Apa perbedaannya dengan Training Leadership and Managerial Skills?

Training People Management Skills berfokus pada pengelolaan karyawan, termasuk komunikasi, motivasi, coaching, feedback, konflik, dan kinerja. Training Leadership and Managerial Skills memiliki cakupan lebih luas dalam kepemimpinan dan pengelolaan pekerjaan.

Apakah sesuai untuk supervisor baru?

Ya. Materi membantu supervisor baru membangun keterampilan dasar dalam memberikan arahan, membagi pekerjaan, dan mengembangkan anggota tim.

Apakah tersedia pelatihan khusus perusahaan?

Kebutuhan in-house training dapat dibahas dengan Johnson Indonesia, termasuk penyesuaian materi, studi kasus, jumlah peserta, dan waktu pelaksanaan.

Bagaimana mendapatkan jadwal dan penawaran?

Hubungi Johnson Indonesia melalui WhatsApp dengan menyampaikan jabatan peserta, jumlah peserta, pilihan pelaksanaan, serta waktu yang diinginkan.

Daftar Client Johnson Indonesia

Daftar perusahaan dan institusi yang telah menggunakan layanan Johnson Indonesia dapat dilihat melalui Daftar Client Johnson Indonesia.

Training Terkait – Internal Link

Konsultasi dan Pendaftaran

Kembangkan kemampuan supervisor dan manager dalam mengelola karyawan serta membangun tim yang mampu menjalankan tanggung jawabnya.

Johnson Indonesia

WhatsApp: 0815 972 5020
Website: www.seminarjohnson.com

Minta Jadwal dan Penawaran Training People Management Skills