BUSINESS PROCESS MODELING WITH BPMN TOOLS
DESKRIPSI :
Setiap organisasi yang berorientasi pada profit ataupun services masih berkutat pada penguatan fungsi struktur organisasi yang diwakili dalam hal ini oleh departemen masing-masing. Begitu pekerja ditempatkan di dalam departemennya, maka ia seringkali menganggap bahwa departemennya tersebut merupakan batasan dimana ia harus berada. Hal ini mengakibatkan komunikasi antar departemen sangat terbatas. Anggota departemen hanya melakukan tugas yang menjadi tanggung jawab departemennya, tidak fokus pada proses input atau output yang mengalir dari atau ke customer – nya, baik untuk internal ataupun external customer, sehingga sering mengabaikan komunikasi informal dengan departemen lain (Requirements and feedback) yang berakibat terjadinya Functional Silos di dalam organisasi bisnis tersebut.
Saat ini telah terjadi perubahan dari memandang sebuah perusahaan sebagai beberapa departemen menjadi fokus pada proses bisnis yang dilakukan. Pimpinan perusahaan ataupun departemen yang bertanggungjawab pada suatu proses harus mampu membuat pemodelan proses bisnis agar dapat mengetahui proses – proses yang sudah ada bekerja, mengetahui proses apa yang harus dikerjakan dan kaitannya dengan proses yang lain, membantu memastikan konsistensi dalam pelaksanaan proses dan yang paling penting dapat mengidentifikasi masalah dan kelemahan proses bisnis yang ada sehingga dapat dikembangkan proses yang lebih baik.
Dengan membuat pemodelan proses bisnis dengan tool BPMN (Business Process Modeling Notation) berarti ada usaha untuk memperbaiki proses dan berarti juga akan memperbaiki bisnis organisasi tersebut
MANFAAT TRAINING :
- Memahami proses bisnis secara umum dalam konteks organisasi dan mengetahui fenomena functional silos yang terjadi pada organisasi
- Mengetahui proses-proses bisnis yang ada dalam setiap organisasi dengan rangkaian aktifitas utamanya yang terhubung ke dalam sistem informasi.
- Mengetahui komponen-komponen kunci pemicu kejadian proses bisnis dan klasifikasi utama dalam proses bisnis.
- Memahami perbaikan proses bisnis dan tools yang digunakan dalam pembuatan dokumentasinya.
- Mengetahui manfaat memperbaiki proses bisnis dan pengertian pemodelannya.
- Mengetahui komponen-komponen yang harus ada dalam pemodelan proses bisnis dan tujuan pembuatan pemodelannya.
- Mengetahui tahapan – tahapan pembuatan pemodelan proses bisnis
- Menyelesaikan 3 (tiga) study kasus secara mandiri.
MATERI TRAINING :
- Proses bisnis secara umum
- Proses bisnis konteks organisasi.
- Fenomena functional silos pada perusahaan.
- 3 (tiga) proses bisnis yang ada dalam setiap organisasi.
- 5 (lima) kegiatan manajemen organisasi yang terhubung ke dalam information system.
- Hubungan antara proses bisnis, information system dan aktifitas utama management.
- 5 (lima) komponen kunci pemicu kejadian proses bisnis.
- 3 (tiga) klasifikasi utama dalam proses bisnis.
- Perbaikan proses bisnis metode ESIA :
- Eliminate
- Simplify
- Integrate
- Automate
- Tool-tool dokumentasi proses bisnis :
- Relationship Mapping
- Flowchart
- Cross-Functional Flowchart
- Work-Flow Chart
- Manfaat – manfaat memperbaiki proses bisnis.
- Definisi Pemodelan Proses Bisnis (Business Process Modelling Definition):
- Flow Diagrams
- Concerned With ‘Mapping’ and ‘Workflow’
- Sequence of Activities
- Events, Actions And Links
- Sequence & Organizational Operations
- Komponen-komponen yang harus ada dalam pemodelan proses bisnis :
- Business actor
- Business worker
- Association and generalization relation
- Business entity
- Business use case diagram
- Activity diagram
- Organization unit
- Tujuan pembuatan pemodelan proses bisnis.
- Mengetahui tahapan – tahapan pembuatan pemodelan proses bisnis
- Pemodelan proses bisnis dengan metode REAL :
- Resources
- Events
- Agents
- Locations
- Cases Study
TARGET PESERTA :
Pimpinan Departemen, Pimpinan organisasi atau Perusahaan, Departemen IT
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Erawan Supriyatna
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2024
30-31 Januari 2024 19-20 Februari 2024 12-13 Maret 2024 15-16 April 2024 21-22 Mei 2024 18-19Juni 2024 |
18-19 Juli 2024
12-13 Agustus 2024 16-17 September 2024 03-04 Oktober 2024 04-05 November 2024 04-05 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, 02154377442Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
Website: