Continuous Process Improvement (CPI)

Manfaat Training:

Peserta mengetahui dan memahami cara-cara mencapai perbaikan secara terus menerus, untuk meningkatkan posisi perusahaan dan daya saing perusahaan di pasar lokal maupun global
Memahami konsep pemecahan masalah dan Continues Improvement dengan PDCA dan 7- QC Tools
Mampu menerapkan teknik pemecahan masalah dan Continues Improvement dengan PDCA dan 7 – QC Tools di tempat kerja

Materi :

Mengapa harus berubah
Meningkatkan kepekaan terhadap mutu
Cara-cara peningkatan mutu (produksi dan non produksi, proses maupun hasil)
Proses Pemecahan masalah & Continues Improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
Delapan langkah dan tujuh alat peningkatan mutu
Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan masalah dan Continues Improvement
Identifikasi Masalah dan Flowchart
Stratifikasi
Lembar Data
Grafik:Balok, Garis, Pie Chart, Histogram
Diagram Pareto, Ishikawa & Tebar
Latihan Penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi

Target Peserta :

Manager, Supervisor, Leader in Manufacturing

Pembicara / Fasilitator :

Tanggal Pelaksanaan :

14-15 Januari 2026

26-27 Februari 2026

12-13 Maret 2026

16-17 April 2026

07-08 Mei 2026

09-10 Juni 2026

16-17 Juli 2026

21-22 Agustus 2026

22-23 September 2026

22-23 Oktober 2026

17-18 November 2026

22-23 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Lokasi training akan kami konfirmasi kembali kepada peserta

Metode Training :

Fee Investasi Training:

Fee Offline Training (Jakarta)

Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)

Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Fee Private Onsite Training Onsite

Fee Training Online:

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI