Seven QC Tools For Improvement

Seven QC Tools For Improvement

Manfaat Training:

• Memahami konsep dan prinsip Seven QC Tools
• Memahami proses pemecahan masalah dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dengan metode PDCA dan 7-QC Tools
• Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continuous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja

Materi :

• Introduction
  • Mengapa Seven QC Tools ?
  • Konsep dan Prinsip 7 QC Tools
  • Tujuan dan Penggunaaan 7 QC Tools
  • Tantangan dan Hambatan Penggunaan 7 QC Tools
• Penggunaan  7-QC Tools
  • Pemecahaan Masalah (Problem Solving)
  • Perbaikan Terus Menerus (Continuous Improvement)
• Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
  • PDCA: Delapan Langkah & 7 Alat
  • Seven QC Tools:
    1. Flowchart
    2. Lembar Data
    3. Histogram
    4. Diagram Scatter
    5. Diagram Pareto
    6. Diagram Ishikawa / Sebab-Akibat
    7. Peta Kendali / Diagram Tebar
  • Aplikasi 7-QC Tools
    • Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart
    • Pengumpulan data dengan Check-Sheet
    • Visualisasi data dengan Histogram
    • Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram
    • Prioritas permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram
    • Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Couse-and-effect diagram
    • Monitoring dan pengendalian proses dengan control chart.

• Workshop: Penerapan 7-QC Tools Dalam Pemecahan Masalah dan  Continuous Improvement

Target Peserta :

Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

Trainer & Pembicara :

• Sachbudi Abbas Ras, ST. MT
• Dr. Ir. Nofi Erni, MM. (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2022 :   24-25 Januari 2022 22-23 Februari 2022 09-10 Maret 2022 07-08 April 2022 12-13 Mei 2022 08-09 Juni 2022 05-06 Juli 2022

02-03 Agustus 2022   21-22 September 2022 27-28 Oktober 2022 01-02 November 2022 14-15 Desember 2022

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang (1 hari 09.00-16.00)
• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI