📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal

Training Design Thinking For Innovation

Deskripsi Program

Inovasi yang bermanfaat dimulai dari pemahaman terhadap kebutuhan pengguna. Perusahaan perlu menemukan masalah yang tepat, mengembangkan alternatif solusi, dan menguji ide sebelum menginvestasikan sumber daya untuk implementasi.

Training Design Thinking for Innovation membantu peserta menerapkan pendekatan pemecahan masalah yang berpusat pada manusia (human-centered approach). Peserta berlatih memahami pengguna, merumuskan masalah, menghasilkan ide, membuat prototipe, serta menguji solusi melalui tahapan Empathize, Define, Ideate, Prototype, dan Test.

Pelatihan ini relevan untuk pengembangan produk, peningkatan layanan pelanggan, perbaikan proses kerja, dan inovasi bisnis. Peserta diarahkan membawa permasalahan nyata dari pekerjaan agar hasil pembelajaran dapat diterapkan di perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Memahami kebutuhan pengguna melalui observasi, wawancara, dan pemetaan pengalaman.
Merumuskan masalah utama agar inovasi menjawab kebutuhan yang relevan.
Mengembangkan ide kreatif melalui kolaborasi dan teknik eksplorasi alternatif solusi.
Membuat dan menguji prototipe sederhana untuk memperoleh umpan balik sebelum implementasi.
Menyusun rencana penerapan inovasi dengan prioritas, indikator keberhasilan, dan langkah tindak lanjut.

Materi Pelatihan

1. Design Thinking dan Pola Pikir Inovasi

Pengertian dan prinsip Design Thinking.
Pendekatan yang berpusat pada pengguna.
Pola pikir kreatif, kolaboratif, dan eksperimental.
Keseimbangan kebutuhan pengguna, kelayakan teknis, dan keberlanjutan bisnis.
Penerapan Design Thinking dalam produk, layanan, dan proses kerja.

2. Empathize: Memahami Pengguna dan Kebutuhannya

Mengidentifikasi pengguna dan pemangku kepentingan.
Teknik observasi dan wawancara pengguna.
Menggali kebutuhan, hambatan, dan harapan.
Menyusun Empathy Map.
Memetakan pengalaman melalui Customer Journey Map.

3. Define: Merumuskan Masalah yang Tepat

Mengolah temuan menjadi insight.
Membedakan gejala, asumsi, dan kebutuhan yang didukung temuan.
Menyusun Point of View dan Problem Statement.
Merumuskan pertanyaan “How Might We?”
Menetapkan fokus masalah dan kriteria keberhasilan.

4. Ideate: Menghasilkan dan Memilih Ide

Berpikir divergen dan konvergen.
Teknik brainstorming, brainwriting, dan SCAMPER.
Mengembangkan ide bersama tim.
Memilih ide berdasarkan manfaat, kelayakan, dan potensi dampak.
Merumuskan konsep solusi dan asumsi yang perlu diuji.

5. Prototype: Membuat Solusi Awal

Tujuan dan jenis prototipe.
Membuat sketsa, storyboard, mockup, dan simulasi layanan.
Memilih tingkat detail prototipe sesuai kebutuhan pengujian.
Membuat prototipe sederhana dengan sumber daya terbatas.
Menyiapkan skenario pengujian.

6. Test: Menguji dan Menyempurnakan Solusi

Menentukan pengguna dan tujuan pengujian.
Mengamati penggunaan prototipe.
Mengumpulkan umpan balik tanpa mengarahkan jawaban.
Membandingkan hasil dengan asumsi awal.
Menyempurnakan solusi melalui proses iterasi.

7. Innovation Action Plan

Menetapkan prioritas implementasi.
Menentukan sumber daya, penanggung jawab, dan jadwal.
Mengidentifikasi risiko dan kebutuhan dukungan.
Menyusun indikator keberhasilan.
Menyiapkan pilot project dan rencana evaluasi.

Workshop dan Hasil Kerja Peserta

Peserta bekerja dalam kelompok menggunakan kasus produk, layanan, atau proses kerja. Hasil workshop meliputi:

Empathy Map dan ringkasan kebutuhan pengguna.
Rumusan masalah serta pertanyaan How Might We.
Alternatif ide dan konsep solusi terpilih.
Prototipe sederhana serta rencana pengujiannya.
Innovation Action Plan untuk tindak lanjut.

Target Peserta

Manager, supervisor, team leader, tim pengembangan produk, marketing, sales, customer service, operations, HR, serta profesional yang terlibat dalam inovasi dan perbaikan proses.

Pembicara / Fasilitator

Johnson Alvonco, Ph.D.

Metode Training

Interactive Presentation.
Discussion.
Case Study.
Individual Exercise.
Group Exercise.
Brainstorming.
Workshop.
Practice Mind Mapping.
Online Training melalui Zoom Meeting.
Offline Training di Hotel / Johnson Training Center.

Jadwal Training Mind Mapping

Periode	Tanggal Pelaksanaan
September 2026	09–10 September 2026
Oktober 2026	12–13 Oktober 2026
November 2026	11–12 November 2026
Desember 2026	08–09 Desember 2026
Januari 2027	12–13 Januari 2027
Februari 2027	09–10 Februari 2027
Maret 2027	23–24 Maret 2027
April 2027	13–14 April 2027
Mei 2027	11–12 Mei 2027
Juni 2027	08–09 Juni 2027
Juli 2027	13–14 Juli 2027
Agustus 2027	10–11 Agustus 2027
September 2027	14–15 September 2027
Oktober 2027	12–13 Oktober 2027
November 2027	09–10 November 2027
Desember 2027	07–08 Desember 2027

Jam Pelaksanaan

Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Tempat Pelaksanaan Training

Alternatif tempat pelaksanaan Offline Training meliputi Hotel Ciputra Jakarta, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan kemudian oleh Johnson Indonesia.

Fee Investasi Training

Offline Training Jakarta

Rp5.950.000/orang untuk pelaksanaan training selama 2 hari. Minimal mengirimkan 3 peserta dan PASTI RUNNING di hotel. Investasi termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Offline Training Luar Kota Jakarta

Rp12.000.000/orang – PASTI RUNNING.
Rp8.500.000/orang – untuk pengiriman 1–5 peserta.
Rp8.000.000/orang – untuk pengiriman di atas 5 peserta.
Termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Private Onsite Training

Rp8.000.000/orang / 2 Hari – PASTI RUNNING.
Rp5.950.000/orang / 1 Hari – PASTI RUNNING.
Lokasi: Training Center Johnson Indonesia.
Termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Online Training

Rp5.500.000/orang untuk pelaksanaan training selama 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Training Design Thinking For Innovation

Johnson Indonesia menyediakan Public Training Mind Mapping for Productivity & Creative Thinking bagi perusahaan maupun individu yang ingin mengembangkan kemampuan mengelola informasi, meningkatkan daya ingat, membangun kreativitas, menghasilkan ide, menyusun perencanaan, dan meningkatkan produktivitas kerja.

In-House cTraining Design Thinking For Innovation

Program In-House Training Mind Mapping dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, karakteristik pekerjaan peserta, level kompetensi, serta permasalahan aktual organisasi. Materi dapat difokuskan pada productivity, creative thinking, brainstorming, project planning, problem solving, communication, maupun pengembangan ide.

Daftar Client

Johnson Indonesia telah berpengalaman menyelenggarakan program training dan pengembangan SDM untuk berbagai perusahaan nasional, BUMN, perusahaan swasta, manufaktur, perbankan, jasa keuangan, pertambangan, telekomunikasi, serta berbagai sektor industri lainnya. Informasi perusahaan yang telah menggunakan layanan Johnson Indonesia dapat dilihat melalui halaman Company Profile Johnson Indonesia.

Training Rekomendasi

Untuk meningkatkan kompetensi berpikir, kreativitas, inovasi, produktivitas, dan kemampuan memecahkan masalah secara lebih komprehensif, peserta juga dapat mengikuti beberapa program training terkait berikut:

Mengapa Memilih Johnson Indonesia?

Johnson Indonesia – Training Provider Since 2002 menyediakan berbagai program Public Training, In-House Training, Corporate Training, Private Training, Offline Training, dan Online Training untuk membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia serta kinerja organisasi.

Program Training Mind Mapping for Productivity & Creative Thinking menggunakan pendekatan praktis melalui diskusi, latihan, brainstorming, workshop, dan simulasi sehingga peserta tidak hanya memahami konsep Mind Mapping tetapi juga dapat langsung menggunakannya untuk aktivitas profesional sehari-hari.