Management Outsourcing
Manfaat Training:
- Peserta pelatihan mampu meningkatkan pengetahuan terkait proses outsourcing yang etis dan legal.
- Peserta pelatihan mampu mengimplementasikan Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
- Peserta pelatihan dapat mengimplementasikan Stategi/pendekatan, problem solving dan kedisiplinan terhadap mitra/pihak ketiga
- Peserta pelatihan mampu membina hubungan dan kerjasama yang baik dengan pihak ketiga
Materi:
- Introduction
- Tantangan Bisnis Menghadapi Persaingan: Adapt or Die
- Konsep Management Outsourcing
- Tujuan dan Target Outsourcing
- Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
- Manajemen Strategis
- Konsep dan Prinsip-Prinsip Management Strategis
- Target Management Strategis
- Proses Strategic Management
- Strategic Analysis
- Corporate Strategic
- Latar Belakang Stategi Outsourcing
-
- Visi yang akan datang
- Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
- Struktur sekarang dan akan datang
- Biaya sekarang dan akan datang
- Kinerja sekarang dan akan datang
- Strategi Manajemen Dalam Outsourcing
-
- Fungsi dan Manfaat outsourcing
- Focusing on Core Competence
- Competitive Advantage
- Menentukan Support Functions
- Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
- Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce
- Mekanisme Pemilihan Vendor
-
- Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
- Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
- Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
- Communication & Negotiation skill
- Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
-
- Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
- Penetapan sasaran dan standar kerja
- Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
- Mentoring dan Evaluasi Kinerja
- Problem Solving Management Outsourcing
-
- Tantangan dan Resiko Dalam Implementasi Outsourcing
- Problem Dalam Management Oursourcing
- Problem Solving Management Outsourcing
- Management Vendor Outsourcing
-
- Management Vendor Outsourcing
- Evaluasi Vendor Outsourcing
- Pembinaan Vendor Outsourcing
- Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing
Target Peserta:
- Pihak-pihak yang terkait
Pembicara / Fasilitator:
- Johnson Alvonco Ph.D
- Deni Danasanjaya
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
05-06 Januari 2022 16-17 Februari 2022 17-18 Maret 2022 20-21 April 2022 18-19 Mei 2022 08-09 Juni 2022 27-28 Juli 2022 |
03-04 Agustus 2022
19-20 September 2022 13-14 Oktober 2022 09-10 November 2022 12-13 Desember 2022 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang (1 hari 09.00-16.00)
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
