Shopfloor Leadership

Manfaat Training :

Memiliki kemampuan mengaplikasikan Shopfloor Management di tempat kerja.
Meningkatkan kompetensi Shopfloor Leader di tempat kerjanya
Mampu membangun rasa percaya (trust) diantara Shopfloor Leader dan anggota team
Meningkatkan kemampuan komunikasi formal model komunikasi HORENSO
Memotifasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
Mempunyai inisiatif dan mampu melakukan perbaikan (improvement) berkelanjutan di tempat kerja

Materi :

Introduction Shopfloor Leadership
- Konsep Dasar Shopfloor Leadership
- Fungsi dan Peran Shopfloor Leader di Tempat Kerja
- Target Shopfloor Leader
- Tantangan Shopfloor Leader
Mindset & Character Shopfloor Leader
- Mindset Shopfloor Leader
- Character Shopfloor Leader
- Spirit Shopfloor Leader
Competency Shopfloor Leadership & Management
- Kaizen dan Shopfloor Management
  - Konsep Kaizen
  - 3 Aturan Dasar Kaizen: Penataan, Penghapusan Pemborosan, Standarisasi
  - Target Shopfloor Management
  - Manajemen Berbasis Kaizen – PDCA
- Membangun Budaya Dengan 5-S (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke)
- Tiga Fondasi Shopfloor Management (3Real)
  - Real Place atau Shopfloor (Genba)
  - Real Thing (Genbutsu)
  - Real Fact (Genjitsu)
- Membangun Genba / Shopfloor Leadership
  - Mengapa Pemimpin Harus Genba atau TURBA (Turun Kebawah) Ke Tempat Kerja?
  - Membangun Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Shopfloor Leader
  - Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan melalui Genba
- Penerapan System Shopflloor Management
  - Memotivasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
  - Penyelesaian masalah secara terstruktur
  - Melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan
  - Penggunaan sumber-sumber yang efisien, melalui visuailisasi yang transparan kepada seluru karyawan.
  - Kinerja produksi disampaikan secara transparan dan tervisualisai ·
  - Menerapkan sistim komunikasi yang lebih efektif
  - Meningkatkan disiplin dan menjaga kualitas
Sistim Komunikasi Shopfloor Leadership Model Horenso
- Konsep Proses Komunikasi Secara Umum
- Konsep Sistim Komunikasi Organisasi – Model HORENSO
- Latar Belakang Model Komunikasi HORENSO
- Tujuan Komunikasi HORENSO
- Aplikasi Komunikasi Organisasi – Hokoku (Sistim Pelaporan)
- Aplikasi Komunikasi Organisasi – Renraku (Sistim Informasi)
Effective Leading People For Shopfloor Leader
- Model dan Gaya Kepemimpinan
  - Situational Leadership
  - Transactional Leadership
  - Transformational Leadership
- Know Your Self & Your Subordinate
  - Pentingnya Mengenali Tipe Kepribadian Diri (Kekuatan dan Kelemahan)
  - Cara Mengenali Tipe Kepribadian Anggota Teamnya
  - Cara Mempengaruhi Anggota Team Berdasarkan Tipe Kepribadian
  - Dilakukan Self Assessment – Metode DISC
- Gaya Memimpin Model Pendekatan Rasional dan Emosional

Target Peserta :

Foreman, Supervisor, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan kepemimpin Di tempat kerja

Team Trainer Johnson Indonesia :

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

08-09 Juli 2026

11-12 Agustus 2026

09-10 September 2026

08-09 Oktober 2026

10-11 November 2026

10-11 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Lokasi training akan kami konfirmasi kembali kepada peserta

Metode Training :

Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Online Training (Zoom Meeting)

Fee Investasi Training:

Fee Offline Training (Jakarta)

Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)

Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Fee Private Onsite Training Onsite

Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari (PASTI RUNNING)
Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari (PASTI RUNNING)
Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Fee Training Online:

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center: Nur/ Komariah/Nisa / Dinda
(021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail: infotraining27@gmail.com
Website:
https://www.trainingjohnson.com
http://www.seminarjohnson.com
https://www.trainingsdm.com

Daftar Perusahaan yang pernah mengikuti pelatihan Topik Ini :

PT. Gaya Motor
PT. Kaltim Parna Industries
PT. United Tractors,
PT. Mitsui Indonesia (Jepang)
PT Sumi Ruber Indonesia (Dunlop – Jepang)
PT. Sanyo Compressor (Jepang)
PT. Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang)
PT. Moulten Aluminum Producer Indonesia (Jepang)
PT. Super Steel Karawang (Jepang)
PT. Asuransi MSIG Indonesia (Jepang)
PT. Astra Auto Part – IGP Group (Jepang)
PT. United Tractors, Tbk.
PT. Asmin Bara Bronang – UT Group
PT. PT. Shibaura Shearing Indonesia
PT. Paradise Perkasa
PT. Plimsol Surabaya (USA)
PT. Omega Mas Surabaya (USA)
PT. Pacific Texindo Indonesia
PT. Pauwels Travo Asia (Eropa)
PT. Sapta Indra Sejati (PT. SIS)
PT. Cheil Jedang Indonesia (Korea)
PT. San Miguel Indonesia Foods & Beverages (Philipine)
dll

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI