Training Management System

Deskripsi

Efektivitas suatu training sangat tergantung pada pengelolaan training itu sendiri. Pengelolaan dimulai dengan melakukan identifikasi kebutuhan training. Hal ini akan membuat setiap training yang diselenggarakan menjadi terintegrasi dan sistematis dengan strategi Manajemen SDM dan strategi perusahaan secara umum. Adanya evaluasi yang dilakukan secara konsisten maka dapat diharapkan setiap peserta training tidak hanya sekedar memahami materi tetapi juga sampai pada implementasi dari hasil training tersebut. Dengan demikian setiap training dapat memberikan dampak, bagi kemajuan atau pengembangan diri karyawan, timnya serta perusahaan pada umumnya.

Manfaat Training :

Memahami peran penting training sebagai sarana untuk mengembangkan sumber daya manusia dan menunjang keberhasilan perusahaan
Mampu menyusun program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan terkait dengan sasaran organisasi
Memahami pentingnya mengelola training dengan baik agar tercapai efektivitas training
Mampu melakukan evaluasi terhadap training yang dilakukan
Mampu menyusun program dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan training dan memastikan implementasi training yang diselenggarakan

Materi :

Konsep dasar training sebagai bagian yang terintegrasi dalam pengelolaan SDM
Manfaat dan pemahaman yang benar tentang training
Kriteria training yang efektif
Analisa kebutuhan training (Training Need Analysis – TNA)
- Pengertian TNA
- Peran dan manfaat TNA
- Knowledge’s, Skills, dan Attitude (KSA) sebagai target evaluasi dalam proses TNA
- Pendekatan untuk melakukan TNA : Problem Analysis, Performance Analysis, Task/Competency Analysis, Learner Analysis
- Metode dan teknik pengumpulan data untuk TNA : Observasi, Interview, Questionnaire, Focus Group Discussion, Data Analysis
Mengelola pelaksanaan training
- Fasilitas, material
- Metode training
- Kontrol pelaksanaan
Evaluasi hasil training
- Pentingnya evaluasi training
- Level evaluasi training
- Pelaksanaan evaluasi training setiap level
- Menyusun program monitoring hasil training
- Peran atasan untuk meningkatkan efektivitas training

Target Peserta :

Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2025 :

16-17 Januari 2025

10-11 Februari 2025

10-11 Maret 2025

10-11 April 2025

13-14 Mei 2025

12-13 Juni 2025

10-11 Juli 2025

11-12 Agustus 2025

11-12 September 2025

09-10 Oktober 2025

10-11 November 2025

10-11 Desember 2025

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,02154377442 Hp: 0815 972 5020