Human Resources Management System

• Human Resources Management System membekali peserta dengan pemahaman mengenai sistem dan praktik terbaik dalam pengelolaan SDM, mulai dari proses rekrutmen, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, hingga perencanaan suksesi. Pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem SDM yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  Efektivitas suatu training sangat tergantung pada pengelolaan training itu sendiri. Pengelolaan dimulai dengan melakukan identifikasi kebutuhan training.  Hal ini akan membuat setiap training yang diselenggarakan menjadi terintegrasi dan sistematis dengan strategi Manajemen SDM dan strategi perusahaan secara umum. Adanya evaluasi yang dilakukan secara konsisten maka dapat diharapkan setiap peserta training tidak hanya sekedar memahami materi tetapi juga sampai pada implementasi dari hasil training tersebut. Dengan demikian setiap training dapat memberikan dampak, bagi kemajuan atau pengembangan diri karyawan, timnya serta perusahaan pada umumnya.

Manfaat Training :

• Mampu Meningkatkan Kompetensi Professional Bidang Human Resources Management System
• Memiliki kemampuan, memahami konsep, prinsip, tujuan Human Resources Management System
• Memahami peran penting training sebaga sarana untuk mengembangkan sumber daya manusia dan menunjang keberhasilan perusahaan
• Mampu menyusun program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan terkait dengan sasaran organisasi
• Memahami pentingnya mengelola training dengan baik agar tercapai efektivitas training
• Mampu melakukan evaluasi terhadap training yang dilakukan
• Mampu menyusun program dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan training dan memastikan implementasi training yang diselenggarakan
• Dapat menerapkan proses Human Resources Management System di dalam pekerjaan untuk mencapai target

Materi Training :

• Konsep dasar training sebagai bagian yang terintegrasi dalam pengelolaan SDM
• Manfaat  dan pemahaman yang benar tentang training
• Kriteria training yang efektif
• Analisa kebutuhan training (Training Need Analysis  – TNA)
  
  1. Pengertian TNA
  2. Peran dan manfaat TNA
  3. Knowledge’s, Skills, dan Attitude (KSA) sebagai target evaluasi  dalam proses TNA
  4. Pendekatan untuk melakukan TNA : Problem Analysis, Performance Analysis, Task/Competency Analysis, Learner Analysis
  5. Metode dan teknik pengumpulan data untuk TNA : Observasi, Interview, Questionnaire, Focus Group Discussion, Data Analysis
• Mengelola pelaksanaan training
  
  1. Fasilitas, material
  2. Metode training
  3. Kontrol pelaksanaan
• Evaluasi hasil training
  
  1. Pentingnya evaluasi training
  2. Level evaluasi training
  3. Pelaksanaan evaluasi training setiap level
  4. Menyusun program monitoring hasil training
  5. Peran atasan untuk meningkatkan efektivitas training

Target Peserta :

Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

Pembicara / Facilitator :

• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM 

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Investasi  Training: