• Training Effective Shop Floor Leadership sangat penting karena membekali supervisor, team leader, dan pimpinan lini produksi dengan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengelola operasional di area kerja secara efektif, aman, dan produktif. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari cara membangun komunikasi yang jelas, memotivasi dan membina operator, mengelola disiplin kerja, menyelesaikan masalah operasional dengan cepat, serta menerapkan budaya continuous improvement, kualitas, dan keselamatan kerja. Kepemimpinan yang kuat di tingkat shop floor akan meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan, menekan tingkat cacat produk (defect), meminimalkan downtime, serta memperkuat kolaborasi antaranggota tim. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting bagi perusahaan manufaktur dan industri lainnya untuk menciptakan pemimpin lapangan yang mampu mencapai target operasional sekaligus membangun budaya kerja yang unggul dan berkelanjutan.

Manfaat Training :

• Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
• Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
• Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
• Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
• Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
• Mengerti prinsip dan penerapan interaksi komunikasi dalam organisasi pekerjaan.
• Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
• Mengerti prinsip dan penerapan team work.
• Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
• Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
• Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.

Materi Training:

• Pembukaan 
• Effective shopfloor leadersip
  • Keunikan tempat kerja
  • Posisi pemimpi lini kerja
  • Peran pemimpin
  • 3 kunci kesuksesan pemimpin lini
  • Tugas dan peran team member
• Melahirkan pemimpi ditempat kerja
  • Slogan pemimpin tempat kerja
  • Philosophy shopfloor leader
  • Study kasus
  • Tingkat kemandirian bawahan
  • Orientasi gaya kepemimpinan sosial
• Memimpin dengan percaya diri
  • Mengapa orang tidak percaya diri
  • Testimony mereka yang memiliki percaya diri yang tinggi
  • Perangkap percaya diri
  • Film Carl basir kisah seorang anak kampung yang bermimpi menjadi perwira
  • Slogan 7 Pasal percaya diri
• Teknik menyusun dan melatih SOP yang efektif
  • Apa yang terjadi jika pada perusahaan anda tanpa standar
  • SOP kombinasi dari 4 M
  • The Continuous improvement process
  • Memetakan aliran proses kerja flow chart
  • Contoh aliran proses
  • Teknik mentapkan Key Point
• Komunikasi yang effective di tempat kerja
  • Dengan siapa saja kita berkomunikasi di tempat kerja
  • Apa dampak yang muncul bila terjadi kegagalan dalam komunikasi
  • Definisi komunikasi
  • Kasus pelaporan
  • Dengan siapa saja kita melakukan pelaporan
  • Urutan pelaporan
  • Komunikasi dalam organisasi
• Pemberdayaan karyawan dg Coaching & Counseling
  • Mengenal 4 kriteria bawahan
  • Pelatihan dengan metode Pufit
  • Coaching & Counseling
  • Sikap dasar Coaching
• Meningkatkan pengaruh motivasi
  • Sifat – sifat dasar manusia
  • Hubungan dengan orang lain
  • Kelebihan dan kelemahan
  • Perbedaan yang menonjol
  • Sikap penghancur semangat
• Membangun team kerja Mandiri
  • Bagaimana semua orang dalam organisasi
  • Bara mutiara tidak memerlukan superman tetapi Super team
  • Team work
  • Motivasi

Target Peserta :

Leader,Pengawas, Chief,  Supervisor

Pembicara / Fasilitator :

• Surachman. ST.,MT

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir