Design KPI for HR Departement

Design KPI for HR Departement

Seringkali dalam perusahaan, karyawan bekerja tanpa arah atau target yang jelas. Mereka tidak tahu apa yang akan dicapai atau diukur dari yang dilakukannya. Pengukuran hanya jelas untuk bagian tertentu, terutama Sales. Jelas sekali pengukurannya, yaitu pencapaian nilai penjualan, jumlah customer, pertumbuhan nilai penjualan. Bagaimana dengan bagian lain atau bagian supporting? Mereka seringkali tidak memiliki indikator pengukuran yang jelas. Tidak jarang terjadi orang-orang di bagian Sales sudah bekerja pontang panting tetapi bagian yang lain masih tenang-tenang saja. Seharusnya setiap orang dalam bekerja harus ada pengukuran atas apa yang dilakukannya. Seseorang dikatakan bekerja baik atau tidak baik, sesuai standar atau tidak, harusnya mengacu pada standar kinerja yang diharapkan. Di sinilah pentingnya untuk menetapkan key perfornance indicator untuk mengukur kerja yang sudah dilakukan oleh setiap karyawan.

Memang tidak mudah untuk menetapkan KPI ini, tetapi itulah yang harus dilakukan. Tanpa adanya KPI dari setiap individu, bisa jadi penilaian yang dilakukan menjadi tidak obyektif. Sebaliknya dengan adanya KPI yang tepat maka penilaian menjadi obyektif. Dampak lainnya adalah program atau kebijakan yang diterapkan perusahaan atas individu juga mempunyai dasar pertimbangan yang obyektif. Misalnya karyawan yang dipromosi atau mendapat kenaikan gaji lebih besar adalah karyawan yang secara penilaian adalah baik atau bahkan sangat baik. Sementara itu apabila karyawan kerjanya biasa-biasa saja dan hasil penilaiannya pun di bawah standar jangan berharap mendapat promosi atau perlakuan istimewa. Adanya KPI ini juga memastikan bahwa semua karyawan bekerja sesuai dengan track dan apa yang dilakukkan memiliki kontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Sangat penting bagi individu yang berkepentingan dalam penyusunan KPI untuk mengikuti pelatihan ini agar mampu menyusun KPI yang tepat dan obyektif.

Manfaat Training :

  • Memahami pentingnya melakukan pengelolaan kinerja
  • Memahami proses penyusunan key performance indicators yang terintegrasi dengan tujuan/sasaran Perusahaan
  • Mampu mengembangkan key performance indicators
  • Mampu membuat sistem penilaian kinerja yang berorientasi pada hasil
  • Mampu melaksanakan proses penilaian kinerja secara obyektif

Materi :

  • Performance Management (Manajemen Kinerja) dalam HR Management
    • Pemahaman Performance Management
    • Performance Management dalam HR Management
    • Kaitan antara Performance Management dan Bisnis
    • Jenis pengukuran Performance
  • Pengukuran Kinerja
    • Prinsip Pengukuran Kinerja
    • Integrasi Pengukuran Kinerja dengan Sasaran Perusahaan
    • Mengembangkan Pengukuran Hasil
  • Pemahaman Key Performance Indicator (KPI)
    • Pemahaman KPI
    • Kaitan KPI dengan Balance Score Card
    • Jenis KPI
    • Teknik Identifikasi KPI
  • Proses Penetapan Pengukuran
    • Identifikasi aliran proses.
    • Identifikasi aktivitas kritikal dan non-kritikal yang akan diukur.
    • Tetapkan indikator kinerja.
    • Tetapkan sasaran atau standar kinerja.
  • Menetapkan Target KPI
  • Monitoring Pencapaian KPI

Target Peserta :

Manager/Supervisor Bagian SDM/HR atau setiap orang yang berkepentingan/bertanggungjawab atau terlibat dalam pengelolaan kinerja.

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

01–02 Januari 2026 01–02 Juli 2026
02–03 Februari 2026 03–04 Agustus 2026
02–03 Maret 2026 01–02 September 2026
01–02 April 2026 01–02 Oktober 2026
04–05 Mei 2026 02–03 November 2026
01–02 Juni 2026 01–02 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, 02154377442 Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

https://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    img

    Agenda Training
    2026
    Download

    Hubungi Marketing:

    Kantor: 08159725020 Nur Lela:082312462517 Komaria:085886903082 Nisa:082312462526 Dinda:082113034540 infotraining27@gmail.com

    Download Jadwal Online & Offline Class
    2026
    Download

    Jadwal Fixed Running
    Strategic Sourcing & Vendor Management

    Confirm Running

    Mei, 20-21 2026
    Struktur Dan Skala Upah

    Confirm Running
    Mei, 18-19, 2026

    Public Speaking And Being Confident

    Confirm Running
    Mei, 07-08, 2026

    General Affair Professional

    Confirm Running
    Mei, 12-13, 2026

    Sales Force Management

    Confirm Running
    Mei, 21-22, 2026

    The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

    Confirm Running
    Mei, 19-20, 2026

    Leadership Managerial Skill

    Confirm Running
    Mei, 21-22, 2026

    Agile Leadership In Vuca Situation

    Confirm Running
    Mei, 25-26, 2026

    Whistleblowing System

    Confirm Running
    Mei, 12-13, 2026

    Effective Budgeting and Cost Control

    Confirm Running
    Mei, 20-21, 2026

    Analytical Thinking & Problem Solving

    Confirm Running
    Mei, 12-13, 2026

    Job Description & Standard Operating Procedures

    Confirm Running
    Mei, 20-21, 2026

    Selling & Negotiation Skill

    Confirm Running
    Mei, 25-26, 2026

    Financial Statement For Credit Analysis

    Confirm Running
    Mei, 06-07, 2026

    LEGAL FOR NON LEGAL

    Confirm Running
    Mei, 20-21, 2026

    Finance For Non Finance Banking Industry

    Confirm Running
    Mei, 11-12, 2026

    Training Need Analysis (TNA)


    Mei, 07-08, 2026