Training Becoming Human Resource Business Partner (HRBP)

Training Becoming Human Resource – Business Partner merupakan program pengembangan kompetensi Human Resources yang dirancang untuk membantu profesional HR bertransformasi dari fungsi administratif dan operasional menjadi strategic business partner yang mampu memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Sumber daya manusia mempunyai peranan yang sangat penting dalam keberhasilan perusahaan. Pengelolaannya tidak lagi cukup dilakukan melalui program rutin, administrasi personalia atau sekadar memenuhi permintaan departemen lain. Fungsi Human Resources dituntut memahami bisnis, membantu organisasi memperoleh dan mengembangkan sumber daya manusia yang tepat, mendukung perubahan serta memastikan strategi SDM selaras dengan strategi perusahaan.

Melalui Training Becoming Human Resource Business Partner yang diselenggarakan Johnson Indonesia, peserta akan memahami konsep dan prinsip Human Resource Management, HR Business Partner Model, peran strategis HR, perencanaan SDM, pengembangan organisasi dan karyawan, Change Management serta bagaimana membangun hubungan kerja yang efektif dengan pimpinan dan unit-unit bisnis.

Program ini membantu profesional HR meningkatkan kemampuan untuk menerjemahkan strategi bisnis menjadi program Human Resources, memberikan dukungan kepada functional manager serta membangun sistem pengelolaan manusia yang mendukung produktivitas, kinerja, organisasi dan keberlanjutan bisnis.

Mengapa Training Human Resource Business Partner Penting?

Perubahan lingkungan bisnis membuat peran Human Resources berkembang secara signifikan. HR tidak lagi hanya menjalankan recruitment, payroll, administration atau training, tetapi dituntut memahami tujuan bisnis perusahaan dan membantu organisasi memperoleh kapabilitas manusia yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut.

Seorang Human Resource Business Partner atau HRBP harus mampu memahami masalah bisnis, mengidentifikasi implikasinya terhadap sumber daya manusia serta memberikan solusi HR yang relevan. Dengan demikian, kebijakan dan program HR mempunyai hubungan langsung dengan business performance.

HRBP juga berperan dalam mendukung pimpinan unit kerja melalui manpower planning, competency development, performance improvement, succession planning, employee engagement, organization development dan change management.

Melalui pendekatan tersebut, HR dapat berkembang dari administrative function menjadi mitra strategis manajemen yang membantu organisasi meningkatkan produktivitas, mengembangkan talent dan menjalankan strategi bisnis secara lebih efektif.

Manfaat Training Becoming Human Resource – Business Partner

• Memahami peran strategis Human Resources Management bagi pencapaian tujuan perusahaan.
• Memahami peran dan tanggung jawab sebagai profesional di bidang Human Resources.
• Memahami konsep dan prinsip Human Resource Business Partner.
• Memahami kompetensi yang dibutuhkan untuk menjadi HRBP.
• Mampu melakukan perencanaan dan pengelolaan serta pengembangan kebutuhan sumber daya manusia sejalan dengan pengembangan organisasi.
• Memahami konsep pengembangan organisasi.
• Mampu mendukung proses Change Management.
• Mampu membangun hubungan kerja dengan unit bisnis.
• Mampu memberikan dukungan kepada Functional Manager.

Materi Training Becoming Human Resource – Business Partner

1. Human Resource Management

• Konsep dan prinsip Human Resource Management.
• Peran Human Resources dalam perusahaan.
• Perubahan fungsi HR dari administratif menjadi strategis.
• Hubungan HR Management dengan business performance.
• HR sebagai bagian dari strategi perusahaan.

2. Konsep Human Resource Business Partner – HRBP

• Pengertian Human Resource Business Partner.
• Konsep dan prinsip HR Business Partner.
• Perbedaan HR tradisional dan HR Business Partner.
• Peran HRBP dalam organisasi.
• HRBP sebagai mitra pimpinan bisnis.

3. Peran Strategik Human Resources

• Strategic Human Resources Management.
• Menyelaraskan strategi HR dengan strategi bisnis.
• Mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
• Membangun organizational capability.
• Mengembangkan Human Capital perusahaan.

4. HR Business Partner Model

• Konsep HR Business Partner Model.
• Posisi HRBP dalam struktur organisasi.
• Hubungan HRBP dengan Corporate HR.
• Hubungan HRBP dengan business unit.
• Kolaborasi HR dan functional manager.

5. Peran HR Sebagai Business Partner

• Tugas Human Resources dalam fungsi Business Partner.
• Memahami kebutuhan business unit.
• Mengidentifikasi people issues.
• Mengembangkan HR solution.
• Mendukung pimpinan unit dalam pengelolaan SDM.

6. Memahami Strategi Bisnis

• Memahami visi, misi dan tujuan organisasi.
• Memahami business strategy.
• Mengidentifikasi business priorities.
• Mengidentifikasi kebutuhan Human Capital.
• Menghubungkan business strategy dengan HR strategy.

7. Merancang Strategi HR Berdasarkan Strategi Bisnis

• Menerjemahkan strategi bisnis menjadi HR initiatives.
• Menentukan HR priorities.
• Menentukan program Human Capital.
• Membangun HR Action Plan.
• Menentukan target dan indikator keberhasilan HR.

8. Kunci Sukses Menjadi Human Resource Business Partner

• Business understanding.
• Strategic thinking.
• Communication skill.
• Consulting skill.
• Problem solving.
• Stakeholder management.
• Relationship building.

9. Kompetensi Human Resource Business Partner

• HR knowledge.
• Business acumen.
• Strategic thinking.
• Analytical thinking.
• Communication.
• Influencing skill.
• Change management.
• Consulting skill.

10. HR Business Acumen

• Memahami model bisnis perusahaan.
• Memahami value creation.
• Memahami customer dan market.
• Memahami operational priorities.
• Memahami hubungan people strategy dan business result.

11. HR Planning Dalam Bisnis

• Konsep Human Resources Planning.
• Hubungan manpower dengan business plan.
• Analisis kebutuhan tenaga kerja.
• Workforce Planning.
• Future workforce requirement.

12. Merancang Kebutuhan SDM

• Mengidentifikasi kebutuhan manpower.
• Quantity of workforce.
• Quality of workforce.
• Competency requirement.
• Menghubungkan manpower dengan struktur organisasi.

13. Manpower Analysis

• Current manpower.
• Future manpower.
• Manpower gap.
• Workload consideration.
• Produktivitas SDM.
• Manpower optimization.

14. HR Management & Succession Planning

• Hubungan HR Management dan Succession Planning.
• Identifikasi key position.
• Identifikasi potential successor.
• Talent pipeline.
• Leadership continuity.
• Business sustainability.

15. HRBP Dalam Pengembangan SDM

• Konsep Human Resources Development.
• Competency development.
• Training & Development.
• Career development.
• Leadership development.
• Talent development.

16. Competency Development

• Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi.
• Competency Gap Analysis.
• Technical Competency.
• Behavioral Competency.
• Managerial Competency.
• Development planning.

17. Performance Management

• Hubungan HRBP dengan performance management.
• Performance planning.
• Performance monitoring.
• Performance review.
• Performance improvement.
• Development action.

18. Talent Management

• Identifikasi talent.
• Talent Pool.
• High Potential Employee.
• Talent Development.
• Retention.
• Succession Planning.

19. Employee Engagement

• Konsep Employee Engagement.
• Faktor pendorong engagement.
• Peran leader.
• Peran HR Business Partner.
• Meningkatkan commitment dan productivity.

20. HRBP Dalam Pengembangan Unit Kerja

• Memahami kebutuhan unit kerja.
• Mendiagnosis people issues.
• Mendukung pengembangan organisasi.
• Meningkatkan team effectiveness.
• Mengembangkan kapabilitas unit bisnis.

21. Membangun Tim & Organisasi Yang Efektif

• Team effectiveness.
• Organizational effectiveness.
• Role clarity.
• Collaboration.
• Competency alignment.
• Performance culture.

22. Organization Development

• Konsep Organization Development.
• Organization capability.
• Organization structure.
• People and process alignment.
• Organizational effectiveness.

23. Mengelola Perubahan

• Peran HRBP dalam Change Management.
• Memahami kebutuhan perubahan.
• Resistance to change.
• Stakeholder involvement.
• Communication during change.
• Change implementation.

24. Strategi Dalam Mengelola Perubahan

• Change readiness.
• Change communication.
• Stakeholder mapping.
• Employee involvement.
• Leadership support.
• Monitoring perubahan.

25. Proses Pengelolaan Perubahan

• Mengidentifikasi kebutuhan perubahan.
• Menentukan sasaran perubahan.
• Menyusun change plan.
• Melakukan komunikasi.
• Implementasi perubahan.
• Evaluasi hasil perubahan.

26. Membangun Hubungan Kerja

• Pemahaman ruang lingkup kerja.
• Membangun hubungan kerja dengan unit lain.
• Cross-functional collaboration.
• Stakeholder relationship.
• Membangun kepercayaan.
• Membangun kredibilitas HR.

27. Membangun Dukungan Terhadap Functional Manager

• Memahami kebutuhan functional manager.
• Memberikan HR consultation.
• Membantu penyelesaian people issues.
• Mendukung performance improvement.
• Mendukung employee development.
• Membangun partnership jangka panjang.

28. HR Consulting Skill

• Identifikasi kebutuhan stakeholder.
• Diagnosing HR issues.
• Problem analysis.
• Developing HR solutions.
• Presenting recommendations.
• Follow-up implementation.

29. Communication & Influencing Skill

• Komunikasi dengan management.
• Komunikasi dengan line manager.
• Komunikasi dengan employee.
• Influencing without authority.
• Building trust.
• Managing difficult conversations.

30. Stakeholder Management

• Stakeholder identification.
• Stakeholder expectation.
• Stakeholder mapping.
• Relationship management.
• Building HR credibility.
• Creating partnership.

31. HR Metrics & Business Contribution

• Mengukur efektivitas program HR.
• Human Capital Metrics.
• Manpower productivity.
• Employee turnover.
• Performance indicators.
• HR contribution terhadap business result.

32. Mengembangkan HR Department

• Evaluasi fungsi HR saat ini.
• Mengidentifikasi HR maturity.
• Meningkatkan kapabilitas HR team.
• Mengembangkan HR process.
• Mengembangkan strategic HR role.
• Membangun HR Business Partner capability.

33. Transformasi HR

• Personnel Administration.
• Human Resources Management.
• Strategic Human Resources Management.
• Human Capital Management.
• Human Resource Business Partner.
• Future HR organization.

34. Workshop HR Business Partner

• Mengidentifikasi business priorities.
• Mengidentifikasi people issues.
• Menyusun HR priorities.
• Menyusun HR Business Partner Action Plan.
• Menyusun stakeholder plan.
• Menyusun people development initiatives.
• Menyusun kontribusi HR terhadap sasaran bisnis.

Metode Training

• Interactive Presentation.
• Discussion.
• Case Study.
• Individual Exercise.
• Group Workshop.
• HR Business Partner Simulation.
• Business Case Discussion.
• Stakeholder Mapping Exercise.
• Action Planning.
• Question & Answer.

Target Peserta

Berdasarkan halaman program Johnson Indonesia, Training Becoming Human Resource – Business Partner ditujukan untuk Manager, Supervisor dan Staff. Program terutama relevan bagi profesional HR yang ingin meningkatkan perannya menjadi mitra strategis organisasi.

• HR Manager.
• HR Supervisor.
• HR Staff.
• Human Capital Manager.
• Human Capital Supervisor.
• Human Resource Business Partner.
• HR Generalist.
• HR Specialist.
• Organization Development.
• Talent Management.
• Learning & Development.
• Recruitment & Talent Acquisition.
• Performance Management.
• Department Head.
• Manager dan Supervisor yang terlibat dalam pengelolaan SDM.

Trainer / Fasilitator

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Trainer Johnson Indonesia dengan kompetensi dalam Human Resources Management, Strategic HR Management, Human Capital Management, Performance Management, Competency Development serta pengembangan organisasi dan sumber daya manusia.

Jadwal Training Becoming Human Resource – Business Partner 

Catatan: Jadwal silakan melakukan konfirmasi terbaru kepada Johnson Indonesia.

Jam Pelaksanaan Training

• Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
• Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode Pelaksanaan

• Online Training: Zoom Meeting.
• Offline Training: Hotel / Johnson Training Center.
• Private Training: Johnson Indonesia Training Center.
• In-House Training: dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan.

Lokasi Training

Alternatif lokasi pelaksanaan Training Becoming Human Resource Business Partner di Jakarta antara lain Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim atau hotel lain yang akan dikonfirmasikan oleh Johnson Indonesia.

Fee Investasi Training Becoming Human Resource – Business Partner

Online Training

Rp 5.500.000/orang / 2 hari full day

Waktu pelaksanaan pukul 09.00–16.00 WIB.

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang / 2 hari full day

Minimal kuota 3 peserta dengan pelaksanaan di hotel.

Private Training Jakarta

Rp 8.000.000/orang – PASTI RUNNING

Offline Training Luar Kota Jakarta

• Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING.
• Rp 8.500.000/orang – minimal pengiriman 5 peserta.
• Rp 8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Fasilitas Training

• Seminar Kit.
• Certificate.
• Lunch.
• Snack.
• Souvenir.

Daftar Client Training Becoming Human Resource – Business Partner

Program HR Business Partner relevan bagi perusahaan manufaktur, perbankan, jasa keuangan, energi, pertambangan, migas, telekomunikasi, distribusi, retail, logistik, konstruksi, BUMN dan berbagai organisasi yang sedang melakukan transformasi Human Resources menuju fungsi yang lebih strategis.

In-House Training Human Resource Business Partner

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Becoming Human Resource Business Partner bagi perusahaan yang ingin mengembangkan peran HR menjadi strategic partner bagi pimpinan dan business unit.

Materi In-House dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, termasuk HR Business Partner Model, Strategic HR Management, Business Acumen, HR Planning, Manpower Analysis, Talent Management, Succession Planning, Performance Management, Employee Engagement, Organization Development, Change Management dan Stakeholder Management.

Perusahaan dapat menggunakan business plan, organization structure, manpower plan, competency model maupun HR priorities perusahaan sebagai bagian dari studi kasus dan workshop agar hasil training dapat diterapkan secara lebih langsung.

Training Terkait Human Resource Business Partner

Untuk memperkuat topical authority website mengenai HR Business Partner, Strategic HR Management, Human Capital dan pengembangan SDM, beberapa program Johnson Indonesia berikut relevan sebagai internal link:

• Human Resource Management – membahas HR Planning, Recruitment & Selection, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit serta Employee Engagement.
• Human Resources Management System – membahas sistem pengelolaan dan pengembangan SDM, TNA, training implementation, evaluation serta monitoring.
• Succession Plan & Talent Management – membahas Talent Pool, succession planning, talent identification, development dan keberlanjutan leadership.
• Training Management System – membahas Training Need Analysis, training planning, implementation, evaluation dan monitoring program pengembangan SDM.
• Curriculum & Learning Program Design – membahas competency-based curriculum, learning program, course design, trainer guide dan learning evaluation.
• Compensation & Benefit – membahas salary structure, job analysis, job evaluation, compensation strategy dan benefit management.

Mengapa Memilih Johnson Indonesia?

Training Becoming Human Resource – Business Partner Johnson Indonesia membantu profesional HR memahami bagaimana Human Resources memberikan nilai kepada organisasi dengan menghubungkan people strategy, business strategy dan organizational capability.

Johnson Indonesia merupakan Training Provider Since 2002 yang menyediakan Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training dan In-House Training untuk berbagai kebutuhan pengembangan kompetensi Human Resources dan profesional perusahaan.

FAQ Training Becoming Human Resource – Business Partner

Apa itu Human Resource Business Partner?

Human Resource Business Partner atau HRBP merupakan profesional Human Resources yang bekerja sebagai mitra strategis manajemen dan business unit untuk membantu organisasi mengatasi people issues, mengembangkan kapabilitas SDM serta mendukung pencapaian business objectives.

Apa perbedaan HR biasa dan HR Business Partner?

Fungsi HR tradisional lebih banyak berfokus pada pelaksanaan proses dan administrasi HR, sedangkan HR Business Partner berperan lebih dekat dengan bisnis melalui analisis kebutuhan organisasi, konsultasi kepada leader serta pengembangan solusi Human Resources yang mendukung strategi perusahaan.

Apa yang dimaksud Business Acumen untuk HR?

Business Acumen merupakan kemampuan memahami cara perusahaan menciptakan nilai, model bisnis, pelanggan, market, operasional serta prioritas strategis sehingga HR mampu mengembangkan program SDM yang relevan dengan kebutuhan bisnis.

Apa peran HRBP dalam Manpower Planning?

HRBP membantu business unit menentukan kebutuhan jumlah, kompetensi dan kapabilitas tenaga kerja berdasarkan rencana serta target bisnis perusahaan.

Apakah HRBP terlibat dalam Talent Management?

Ya. HRBP dapat berperan dalam identifikasi talent, development planning, succession planning, leadership development serta strategi mempertahankan karyawan potensial.

Apa peran HRBP dalam Change Management?

HRBP membantu organisasi mengidentifikasi dampak perubahan terhadap manusia, mempersiapkan komunikasi, meningkatkan employee readiness, menangani resistance serta mendukung leader selama proses perubahan.

Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Program direkomendasikan untuk HR Manager, HR Supervisor, HR Staff, Human Capital, HR Generalist, HR Specialist, Organization Development, Talent Management serta Manager atau Supervisor yang mempunyai tanggung jawab dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Apakah tersedia In-House Training HR Business Partner?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Human Resource Business Partner yang dapat disesuaikan dengan strategi bisnis, HR structure, organization challenges serta kebutuhan transformasi HR perusahaan.

Informasi & Pendaftaran

Johnson Indonesia – Training Center
Training Provider Since 2002
Telp: (021) 541 9152
HP / WhatsApp: 0815 972 5020
Email: infotraining27@gmail.com
Website: www.seminarjohnson.com
Website: www.trainingjohnson.com

Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi terbaru mengenai Training Becoming Human Resource – Business Partner, HRBP Training, Strategic HR Management, Human Capital Management, Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training maupun In-House Training.