Succession Plan & Talent Management

Succession Plan & Talent Management

Deskripsi

Sumber daya manusia di dalalm organisasi memainkan peranan yang sangat penting. SDM yang dimiliki tidak hanya perlu untuk dikelola, tapi perlu dikembangkan sehingga menjadi aset yang sangat berharga bagi organisasi. Tidak hanya itu SDM yang ada harus direncanakan, dikelola, dikembangkan sehingga dapat menjadi mitra bagi pengembangan bisnis perusahaan. Perusahaan harus mampu memetakan dan memberikan perhatian untuk memilih orang-orang yang tepat yang dapat terus dikembangkan karena di tangan merekalah masa depan perusahaan dipertaruhkan. Pengelolaan dan pengembangan yang dilakukan perlu memilih strategi dan cara yang tepat, agar dapat menjamin sumber daya manusia yang ada untuk terus memberikan kontribusi yang optimal dan menjadi mitra bagi pengembangan bisnis perusahaan.

Materi:

Pemahaman Talent Management
- Konsep Talent Management
- Faktor pendorong Talent Management
- Permasalahan dalam Talent Management)
Talent Management – A System Approach
- Recruitment & Selection
- Engage Performance
- Compensation Alignment
- Career Development
Creating Talent Pool
- Review Strategy
- Identify Competencies
- Gap Analysis
- Evaluate Current Employees
Siklus Talent Management
- Talent Assessment
  - Talent Assesssment menggunakan Assessment Center
  - Talent Appraisal menggunakan KPI (Key Performance Indicator)
- Talent Review
- Talent Planning
- Talent Development
Nine box talent Model
- Konsep 9 box talent
- Manfaat 9 box talent
- Langkah membangun 9 box talent
  - Mendefinisikan Performance dan Pontensial
  - Analisa hasil evaluasi talent
  - Memetakan hasil dalam 9 box talent
Implementasi Hasil 9 Box Talent
- Strategi pengembangan talent berdasarkan matrix
- Individual Development Action Plan

Target Peserta:

Pihak – Pihak Yang Terkait

Pembicara / Fasilitator:

Dra. Psi. Ani Wijaya, M.M

Tanggal Pelaksanaan :

26–27 Januari 2026	22–23 Juli 2026
25–26 Februari 2026	26–27 Agustus 2026
24–25 Maret 2026	23–24 September 2026
23–24 April 2026	26–27 Oktober 2026
27–28 Mei 2026	25–26 November 2026
23–24 Juni 2026	22–23 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, 02154377442 Hp: 0815 972 5020